1樓：匿名使用者
報到進入中心後，會有3個月的試用期，中心領導會根據你的專業、性格和能力等把你安排到相應的崗位上的，這個是領導要做的事情，你就不用考慮了啊，
2樓：匿名使用者
應聘安踏，這也是做營銷方面的，我也做過，在你去之前要做好一些必要的準備，一般的正式單位都會有試用期的，在這段時間內你應該多學著點，有助於你進入正式的軌道哦！
3樓：匿名使用者
安踏在招聘的時候都會將崗位職責和任職條件寫明，如果你在應聘成功之後還不知道做什麼，這不大可能！
求大神：安踏零售管理培訓生工作內容？發展空間如何？ 5
4樓：匿名使用者
零售管理培訓生簡稱「管培生」，這是很多企業做人才儲備和管理幹部培養的常用手段，大多數公司都是去學校招聘一批應屆畢業生，從中遴選出適合人才，招募到公司進行相對的培訓和崗位實習鍛鍊，從而彌補了應屆畢業生實戰經驗缺乏的短板，快速走上管理崗位。
1、安踏：香港上市公司、國內運動品牌的老大，發展空間是沒有問題的，薪資待遇應該也不會差。
2、零售管培生的工作內容（大致如下）：
參加系統的培訓學習和培訓或者軍事訓練集訓；
到安踏門店做銷售導購實習，從最基層的學起，也有可能到倉庫搬貨實習......，這根據他們的人才需求來決定你實習的工作內容，最後根據你的工作表現安排到合適的工作崗位，比如你如果銷售很好，將來就可能被安排銷售部。
3、發展空間：如果你喜歡零售行業的話，發展的空間肯定是有的，但是也要看你的適應能力比如說工作變現來看。最重要的是擺正好心態，本來人家就是把你當管理幹部來培養的，但是培養的過程可能沒有想象中的那麼美好，比如說可能把你派到倉庫去搬貨，你可能就適應不了，但是安踏很多職業經理人都是從倉庫幹出來的，所有不經歷風雨怎麼見彩虹呢？
人家拿你當人才來培養，不是拿你當寶貝一樣寵著和哄著。
最後送你一句話，你是要耐不住性子，吃不了那個苦或者是不喜歡零售行業還是別去了，浪費青春。
將來想在安踏工作，從事品牌運營和渠道管理。現在是研一，請問我現在該怎麼做？？、
5樓：匿名使用者
目前安踏招收管理培訓生（可實習），詳情見安踏官網或者智聯招聘 。
哦 那麼安踏是品牌公司，品牌是它最重要的東西，證書倒沒什麼，不過有的渠道分析類崗位需要你有統計和資料探勘的技能，看你想往哪方面發展了。
實習的話，不一定是體育用品公司，只要是品牌公司就行，因為安踏也就是賣一個牌子，品牌運營都是相通的。看看廣告上有哪些品牌，找一下他們的實習機會。
另外，很好奇品牌公司這麼多，你為啥偏偏喜歡安踏呢？
6樓：格言格語
多讀一些書。建議去豆瓣找
看一些案例，建立自己的思路
長期關注智聯招聘，定一個搜尋器，您會看到很多資訊
7樓：匿名使用者
要看您在哪個區域，現在廣東這邊所有運動品牌的專賣店快過年了，都缺人的，您可以試一下假期工！
安踏的管理培訓生待遇怎麼樣？
8樓：白醋加蛋
廣州安踏培訓師工資不高，只有1200元實習期。
剛接到廈門安踏管理培訓生的面試，不知道做這個好不好？
9樓：老是被騙的人
管培生就是在你沒有相關工作經驗的時候去一個崗位實習，看能否掌握勝任，對於公司來講成本比招有經驗的要低，對於培訓生來講也是積累經驗的好方法。
管培生也有很多崗位的，有業務類的，職能類的。一般零售公司業務類方面的能學到比較多，看你自己的興趣在哪方面。
10樓：匿名使用者
質押監管qing song
安踏對渠道管理不完善有哪些方面和對網路營銷不夠重視都有哪些 10
11樓：勵雋利
安踏的渠道模式我瞭解了一些，其實不是他們不重視渠道。安踏在國內做渠道還是比較成功的案例，而且管理方面也比較到位。但是這個到位指的是總部和區域總代的關係。
至於您說的不完善，我個人覺得您這邊應該是屬於總代下面的分銷商。安踏網點過多，總部不可能全面照應，依靠的是**經銷商的輔助管理，如果**商方面鬆懈了， 下面的分銷商自然會出現人員管理、貨品**、活動**脫節等現象。
至於網路營銷方面的缺陷主要說的應該是**給實體店的衝擊吧？這個是無法避免的。唯一解決辦法就是總部統一管理網路銷售，實行實體店24小時送貨制度。
也就是說總部銷售一件商品，馬山聯絡消費者附近的實體店進行送貨制度。利潤歸實體店。這樣既可以提升實體店的積極配合力度，又能將實體店整合在一起。
個人建議僅供參考。
12樓：半根菸
只知道拼命壓貨，沒有任何方法幫助客戶，導致惡性迴圈，客戶壓貨嚴重，不得不低價銷售，利潤很低。安踏近幾年廣告少的可憐
急求安踏的分銷渠道策略，求內部人士指點下，不勝感謝
13樓：葉雨
你好，你能在說的詳細點嗎？是指鞋還是衣服？還有你指的是夏天的還是什麼季節的？還是全年的。還有你想針對的目標客戶？
安踏 銷售員難不難 20
14樓：匿名使用者
用積極的敬業精神去完成領導安排的各項任務
15樓：匿名使用者
怎麼說了，對於口才好的人來說就不難，對於不好的人來說就好！我給你一個銷售員的技巧還建議你去看一下《高品質溝通》希望對你有幫助！ 1、 與客戶見面的技巧
與客戶的第一次見面在一筆交易中顯得尤為重要，「好的開始等於成功了一半！」所以我們要學習一些見面技巧。
（1）見面前，知己知彼。首先要對即將見面的客戶進行一定的瞭解，通過同事、其它客戶、其它廠家推銷員、上司、該客戶的下游或上游客戶等途徑來初步瞭解該客戶。
（2）將見面的目的寫出來，將即將談到的內容寫出來，並進行思考與語言組織。
（3）著裝整潔、衛生、得體，有精神。
（4）自我介紹的第一句話不能太長。如：有的推銷員上門就介紹：
「我是**公分****的**分公司的推銷員（業務員）**」。這句話太長，客戶一聽就感覺不爽，怎麼聽了一大串，還是不知道你的情況。通常的介紹是：
「您好！我是**廠的。」客戶看你了，再說：
「我是**，是**分公司推銷員（業務員）。」
（5）說明來意時，要學會假借一些指令或讚美來引起客戶的注意。如：你可以說：
「是**經理派我過來的，……」你可以說：「經過**客戶介紹的，我專程過來拜訪拜訪您。」你可以說：
「是**廠家業務員說你生意做的好，我今天到此專門拜訪您，取取經！」這樣客戶不容易回絕，同時又明白你對他或者對市場已有所瞭解，不是新來的什麼都不知道，他會積極配合你的，馬上會吩咐人給你沏茶。
2、 交換名片的技巧
有些推銷員拜訪，卻怎麼也弄不到客戶的名片，或者乾巴巴地找客戶要一張名片。在羅賓遜機構培訓推銷員有一項內容是：每天在大街上換100張名片回公司，完不成就不要回公司了。
我們說名片是交換，是換來的。在與客戶見面的時候要注意「交換名片」，換名片而不是單方面的給名片、塞名片。
見面時不要過早拿出自己的名片，在說明來意，自我介紹完成後，觀察客戶反映作出交換名片的決策。
如：客戶一下子忘記了你的姓名，你可以說：「**經理，我們第一次見面，與您交換一張名片。」客戶不好意識拒絕與你交換名片。
在拜訪完成時，提出「**經理，與您交換一張名片，以後多聯絡。」
避免向客戶說：「可以給我一張您的名片嗎？」尷尬！
3、 在融洽的氣氛中交談技巧
缺乏想象力的推銷員在和顧客見面後，往往急於進入推銷狀態。他們會迫不及待地向顧客介紹自己的產品。常見現象是，一見面就問「要不要」、「買不買？
」。要知道大多數人對推銷是很反感的，所以你不要讓顧客一開始就把你當作推銷員。
我們要學會營造氣氛，有三種方法：
（1） 美國式：時時讚美
（2） 英國式：聊聊家常
（3） 中國式：吃頓便飯
成功的推銷員往往先談客戶及顧客感興趣的問題及嗜好，以便營造一種良好的交談氣氛。這種融洽的氛圍一旦建立，你的推銷工作往往會取得意想不到的進展。
另外注意：你的一切言談舉止不可露出虛偽的跡象，對方一旦感覺到你的談話沒有誠意，而是一般假惺惺的空談，你的努力都將白費。前功盡棄是對你虛偽的懲罰！
其實，只要你真誠地、關切地和對方談論他關心的問題，接下來的會談、推銷、付款便是非常自然、非常順利的事了。
4、 產品介紹技巧
根據推銷物件，確定介紹的側重點，也就是按照客戶、使用者的利益關注點來介紹產品。
（1）向經銷商介紹產品
關鍵點：該產品怎麼實現客戶多賺錢？怎麼樣長久地賺錢？
所以通常在向經銷商介紹產品時，先簡單告訴產品是幹什麼用的，主要的使用者或者消費群是什麼？接著就要介紹這種產品在流通過程中可獲得的利潤水平怎麼樣？再接著圍繞流通環節的幾價差說明？
最後再來介紹一些售後服務方面的事項。
經銷商經營產品的目的是賺錢！所以向經銷商介紹產品主要圍繞他能獲得多大的價差。其中價差又分為直接價差與間接價差。
直接價差就是產品買進賣出的差額；間接價差是本產品帶動其它產品銷售時，其它產品產品的價差。
實際推銷過程中，很多人不敢見經銷商，還沒有向經銷商介紹完產品，就被趕出來。主要就是沒有把握這個關鍵點。有的推銷員一上來就向經銷商**，一聽「這麼貴，賣不出去！
」馬上陷入了僵局，不知道怎麼往下說了。其實你按照以上的關鍵點思路可以這麼說：「**貴不影響我們做生意，只要您可以獲得一定的價差，還是可以買出去的。
」你還可以接著說：「**老闆這裡也有一些**較高的產品，不也賣的很好嗎？我們關注的是銷量，你關注的是價差。
」「我借你渠道，你借我產品，大家共賺錢嘛！」
（2）向使用者介紹產品
關鍵點：使用該產品能給他帶來什麼好處？哪些好處又是您現在正需要的？
向使用者介紹產品的一般步驟：先介紹某類產品的功能，再介紹本產品的特點，接著將本產品特點與消費者關注的利益點聯絡起來，最後解答一些技術問題與售後服務問題。在向使用者介紹產品中，最難處是判斷使用者的關注點或利益點。
一個好的推銷員應該借鑑華佗的治病箴言：「望、聞、問、切」來向使用者和消費者推銷產品。
望：觀察客戶，一眼識別客戶的層次、素質、需求、喜好等；
聞：聽客戶的敘述，必須給客戶表白的時間，耐心的聽，高質量的聽，客戶沒有耐心為你多講幾遍，重要的地方反覆強調，有些時候客戶甚至會自然不自然的隱藏他的真實需求，這就更需要聞的藝術；
問：客戶只知道他目前需要購買東西解決問題，卻不知買什麼與怎樣做，這就需推銷員擔當策劃師的角色，為他提供全面、準確、最適合的策劃方案，如何做好這個策劃，就需要多瞭解客戶需求，不然，只能提供最好的，卻不一定能提供最適合的；
切：實際考察客戶的狀況，從真實中瞭解。客戶的表白、回答都不一定是正確的，適當的時候，業務員需要實地考察客戶的狀況，比如裝修，可能就需上門觀察後再為其定裝修方案。
5、 不要給對方說「不」技巧
有些推銷新手常不知道怎樣開口說話，好不容易敲開顧客的門，硬邦邦的說：「請問你對**產品感興趣嗎？」，「你買不買**商品？
」等，得到的回答顯然是一句很簡短的「不」或「不要」。然後呢？又搭不上腔了。
那麼到底有沒有讓對方說「不」的辦法？
美國有種科學催眠術：就是在開始時，首先提出一些讓對方不得不回答「是」的問題，這樣多次回答就可以在真正催眠時，使客戶形成想回答「是」的心理狀態。
推銷員的開場白也是一樣。首先提出一些接近事實的問題，讓對方不得不回答「是」。這是一種與顧客接觸的最佳方法，非常有利於銷售成功。
「推銷出容易被別人接受的話題，是說服別人的基本方法！」
所以對陌生的顧客，最好先談一些商品以外的問題，談得投機了，再進入正題，這樣讓人容易接受。
還有一種簡單的方法是：時時讚美顧客，如：觀念、精力、成績……讓顧客有一種滿足感、成就感，逐步達到催眠的效果。
快累死了，給個好評吧!!
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