1樓：今夕何夕是朝夕
一、裝置維修管理的重要性
隨著第四次工業革命的到來，裝置維修管理這一概念也逐漸的步入了人們的視野，由管理的角度來看,裝置維修工作已不再是單單排除裝置故障這麼簡單,而是通過對整個裝置維修工作進行行之有效的管理.進而達到降低工廠運作成本,提高工廠生產率的目的。
二、裝置維修管理的內容及維修方式
裝置維修管理是為了提高工廠生產力,對裝置由設計製造到裝置報廢全過程中所進行的各項有針對性的技術活動.裝置維修可以分為事後(被動)維修、預防(主動)維修及狀態維修。
在追求及時化生產的今天,對裝置維修管理工作的要求也更上一層樓,要求我們必須推行和貫徹全員生產維護的思想,調動大家的積極性,預防為主,維修為輔,逐漸實現維修管理工作重心由維修向預防的轉變,以最大限度的降低裝置故障率,提高生產稼動率。
三、當前裝置維修管理工作存在的問題
隨著當今裝置管理理念的不斷更新,大多數工廠企業都充分重視了裝置維修管理工作並取得了一定的成效,但是,當前裝置維修管理中仍存在著不少的問題,
2樓：開文玉山綾
要做好機械裝置維護保養工作，具體內容包括以下4個方面：
(1)加強裝置的保養工作，防止誤保，杜絕漏保。由於保養不當是造成裝置故障的主要原因之一，保養工作必須強制執行。機務管理者要按照機械保養使用說明書制訂切實有效的保養計劃，並與機駕人員進行技術交底，隨時抽查保養的落實情況，因此保養工作要從源頭抓起，並防止以修帶養。
(2)加強裝置的日常檢查工作，檢查結果應詳細記錄，不但要包含以往的維修保養記錄、換件記錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。
(3)機務管理者應及時掌握情況、瞭解全域性，作出合理、詳細的機械維修計劃，並對維修作業、採購活動作出指示和監督，避免不必要的維修及其費用的浪費。
(4)加大機務管理力度，建立健全機械維修、保養規章制度，強調機務管理作用；完善資料統計系統，對大小故障建檔備案;對機駕人員和機務管理人員做到責任明確，獎罰分明；對採購、加工配件等工作加大監管力度，保正機械配件的質量和數量。
如何進行裝置維護保養
什麼是裝置維護保養？為什麼要對裝置進行維護保養？
3樓：一個人的小站
通過機電裝置的維修，保養，可以有效提高裝置執行效率，延長裝置壽命，降低裝置損耗從而提高生產率，降低生產成本。
1)裝置管理是企業生產經營管理的基礎工作
裝置管理是租賃經營的基礎，是企業提高效益的基礎。工程機械裝置是工程機械租賃企業生產經營的物質基礎，機械施工過程的連續性和均衡性主宴靠機械裝置的正常運轉來保持.只有加強裝置管理，正確地操作使用、精心地維護保養、進行裝置的狀態監測、科學地修理改造，保持裝置處於良好的技術狀態，才能保證生產連續、穩定地執行。
反之，如果忽視裝置管理，放鬆維護、檢查、修理、改造，導致裝置技術狀態嚴重劣化、帶病運轉，必然故障瀕繁，難以確保按時完成施工計劃。對施工企業(承租方)來說，除了裝置的租賃**，他們也開始關心服務的質量和管理。租賃企業要通過完善的裝置管理措施保證出租裝置的安全可靠執行，不影響施工，才能令使用者滿意。
服務固然重要，但保證裝置的正常使用更是使用者所期望的。
2)裝置管理是提高企業經濟效益的重要途徑
裝置管理是租賃企業和機械施工企業完成施工任務、保證質量、效率和交貨期的前提。裝置管理既影響施工工程的產量和質量，又影響企業的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業經濟效益的重要因素。因此加強裝置管理是挖掘企業生產潛力、提高經濟效益的重要途徑。
如果沒有較高的裝置管理水平和良好的裝置運轉狀態做保證，是不iii很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。裝置管理要保證施工機械使用。
iii和運轉可靠性。施工中的工程機械一旦發生故障停機，造成生產中斷，就會不同程度地造成經濟損失、延誤工期，有時經濟損失巨大。如公路施工中攤鋪機出現故障，中斷工作，就會造成材料的大量浪費，施工成本增加;混凝土澆注時混凝土施工裝置出現故障停止澆注，就會嚴重影響工程質量並造成經濟損失。
3)裝置管理是安全生產和環境保護的前提
裝置管理是企業安全生產的保證。裝置技術落後和管理不善是導致發生裝置事故和人身傷害、造成環境汙染的重要原因。安全生產、淨化環境，是人類生存、社會發展的長遠利益所在。
租賃企業必須重視裝置管理，為安全生產和環境保護創造良好的前提。現代機械裝置許多都是在高轉速、高負荷、高溫、高壓狀態下執行工作，一旦發生事故，極易造成裝置損壞、人員**、環境汙染，導致嚴重後果。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。
所以從**到地方各級**和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。要確保安全生產，必須有運轉良好的裝置，而良好的裝置管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
4)裝置管理是企業長遠發展的重要條件
科學技術進步是推動經濟發展的主要動力。企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，需要不斷採用新技術、創造新成果。這些都要求加強裝置管理，推動生產裝備的技術進步，以先進的施工裝置和良好的裝置狀態來保證施工專案的順利完成，實現企業的長遠發展目標。
由此可知，裝置管理不僅直接影響租賃企業當前的生產經營，而且關係著企業長遠發展和成敗興衰。租賃企業領導人必須擺正現代裝置及其管理在企業中的地位，善於通過不斷改善人員素質和裝置素質，充分發揮裝置效能，為企業創造最好的經濟效益和社會效益。
4樓：匿名使用者
搞好裝置維護保養是提高
投資效益的重要環節，是固定資產保值、增值的有效途徑，是提高生產經濟效益，降低裝置使用費用的重要途徑，也是提高與增強企業競爭能力的迫切需要。合理的操作和維護，及時的檢修，是保證裝置長期可靠執行的基本要求。充分發揮其應有作用，是保障生產效率、提高產品質量的重要手段。
5樓：匿名使用者
平時對裝置進行觀察注意機器的不良變化，同時對易損的元件更要留心，對機器進行適當的潤滑之類的，以免問題頻頻出現影響生產；品時注意生活中的機器機構你就知道為什麼了！
6樓：天道滄桑
人要休息，裝置也是相同的道理。
就是對裝置定期檢查，維護。為了工作的穩定、可靠。及時發現存在的隱患和缺陷
裝置是怎樣進行維護與保養的
7樓：藍咖
1、要建立裝置臺帳；
2、確定裝置維護保養專案；
3、制定裝置維護保養方法；
4、指定裝置維護保養計劃；
5、編制維護保養記錄表；
6、編制裝置日常點檢記錄表。
如何加強特種裝置的維護保養工作
怎樣制定完善的裝置保養及維修計劃
8樓：天行健管理諮詢
1、事後維修----bm（breakdown maintenance） 這是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。
2、預防維修－－pm（preventive maintanance） 這是以檢查為基礎的維修，利用狀態監測和故障診斷技術對裝置進行預 測，有針對性地對故障隱患加以排除，從而避免和減少停機損失，分定期維修和預知維修兩種方式。
3、改善維修－－cm（corrective maintanance） 改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術，改正裝置的某些缺陷和先天 不足，提高裝置的先進性、可靠性及維修性，提高裝置的利用率。 4、維修預防－－mp（maintenance prevention） 維修預防實際就是可維修性設計，提倡在設計階段就認真考慮裝置的可靠性和維修性問題。 從設計、生產上提高裝置素質，從根本上防止故障和事故的發生，減少和避免維修。
5、生產維修－－pm（productive maintenance） 是一種以生產為中心，為生產服務的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內容。對不重要的裝置仍然實行事後維修，對重要裝置則實行預防維修，同時在修理中對裝置進行改善維修，裝置選型或自行開發裝置時則注重裝置的維修性（維修預防）。
9樓：匿名使用者
網上有那個裝置保養的週期和具體內容。你按照那個上面來就可以啦！
如何做好裝置維護保養工作 請大家提供好的方法,,謝謝
按照我說的去做 1 建立裝置分類臺賬，維護保養臺帳。2 制定強制預檢修制度 巡迴檢查制度。3 裝置潤滑管理規程 裝置使用與日常檢查維護保養管理規程，裝置維修sop。注意 明確工作程式 責任人員 工作方法的原則。裝置廠家負責大修，裝置部負責中修，車間裝置員負責小修，崗位主操作負責維護保養 潤滑。補充一...
日常如何保養面板，如何做日常面板保養
如何保養自己的 呢 如何做日常 保養?日常 保養措施 我們每天都多多少少的會化點妝，即使不塗粉底也會塗防晒霜 隔離等化妝品，這些留在臉上都會對 造成一定的傷害，所以我們每天回到家要做的第一件事情就是卸妝。選擇適合自己膚質的卸妝產品可以有效的清除臉部化妝品殘留物，徹底清潔 卸妝時配合卸妝棉使用效果更佳...
如何做好糧食的安全生產工作,談談自己如何做好安全生產工作
一是來加強領導,落實責任源。該局黨委根據工作需要和人員變動,對局安全生產工作領導小組成員作出調整,將安全生產責任層層分解,並層層簽訂安全生產責任明白書,落實到人。二是深入開展安全生產對話談心活動。以 明責 盡責 知厲害 為主題,由局安全生產領導小組負責與各企業負責人談話,重點解決一些企業安全生產擺位...