1樓：三角梅發芽了
這個要看老員工在公司的作用和影響力吧。如果影響力小的話，無所謂;影響力大的話，那可能付出的代價就比較大了，可能工作銜接不上，還可能帶走一批人，等等。
2樓：
1、參照《勞動合同法》解除勞動關係相關條例，確認公司是否屬於違法開除員工，如果是的話，將要考慮如何補償;
2、跟員工面談，談開除的原因及補償等事項，然後簽定辭退單，必須員工本人籤認;如果員工不籤認也並非公司違法開除時，將以ems發辭退通知單;
3、辦理離職手續;結算工資。
所以先請確認是否公司違法開除在先，再談補償問題
3樓：帳號已登出
開除老員工肯定要付出很大的代價，第一個老員工的影響力很大，如果說隨便開除的發，那麼就會影響到其他的員工，第二個開除老員工，他的工資肯定飛要支付很多，賠償也很高。
4樓：帳號已登出
開除員工給規定開除的賠償金就可以，沒什麼代價，
5樓：獨霸天下
這要分什麼事，如果真是老員工的問題，開除他也是應該的，不用付出什麼代價，如果你是故意想開除人家，那後果就不好說了！
6樓：龍之喵喵豬
要足額賠償一定的金額才可以的
7樓：
除非老員工犯錯誤代價小，不然開除老員工會按退休待遇。
8樓：東古豆腐乾
如果女員工同意並喜歡被抱就繼續抱，如果女員工拒絕或掙扎就放開就行了，如果被同事們看到了偷偷笑一笑，如果被她老公看到了說不定挨頓打，其它的沒什麼啊
9樓：心向寒冷的地方
依照勞動合同法即可。
關於老闆感謝員工的句子有哪些？
10樓：筱曉小魚兒
1、感謝一年來抄，你們踏實工作，表現出bai了難能可貴的du責任意識和奉獻zhi精神，使公司經營呈現出正常發展。dao
2、感謝你們在商鋪銷售、商業運營、模式創新以及團隊建設上均取得了可喜的成績，使公司經營呈現穩健的態勢。
4、感謝用你們的專業和專注提升徠絡品質，彰顯徠絡關懷。
5、感謝你們在工作中的一絲不苟及真情相待。
6、感謝你們強烈的責任感和勇往直前的開拓精神。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報，但請相信.公司希望也能為每一位員工提供事業的舞臺和優質物質生活保障。
7、感謝你們處處以企業為家，在工作中不計個人得失，在困難面前永不服輸，是你們用一顆感恩的心鑄就了昨日的輝煌。
8、感謝全體員工一年來為公司發展做出的貢獻，並向你們獻上新年來臨最美好的祝福！
9、感謝你們，用你們的微笑和熱情提升徠絡服務，塑造徠絡形象。
10，感謝大家都兢兢業業，創造了公司如今的輝煌。
11樓：快樂的小灰灰呀
可以說bai員工就是自己的兄du弟姐妹，大家都在一個zhi大家庭裡感謝大dao家的付出，版大家都是公司的權基石。感謝大家在這一年裡的付出，有的人即使是生病了，妻子懷孕生孩子也沒有請假，辛辛苦苦的付出，這些事大家都看得見的，在新的一年裡希望大家能夠同心協力再創輝煌。
女職工向老闆借錢卻付出那樣白的代價
12樓：
一，靠天靠地靠人不如靠己
自己的選擇自己承擔後果。
當你做出選擇的時候 自然要去考慮 後果 無論 什麼後果 都有可能二。。。。。周瑜黃蓋
三。。。。天地皆苦，
但是有可為 有可不為
曾經 我 總是在思考，，，，為了救自己的家人犧牲自己
值不值得。
現在 我說，，，，，，，，，不值得。
又或者說，，，，需要去思考 方方面面
絕不是 什麼 孝道 什麼 其他方面
因為，，，，，人與人是相互的
如果我願意為了你 而付出我的所有，，
那麼 你也必然同是 或者 更甚
那麼自然不會讓我做出 傷害自己的事情
所以，，，，，三思而後行罷了
夜凡之公子教化
13樓：匿名使用者
報警呀讓警察制止老闆的這種行為
男老闆抱女員工要付出什麼後果
14樓：城用
沒有經過你母親同意辦理拆遷，最多是民事上的無權處分，最壞的結果也就是你母親找來要拆遷款，其他沒什麼法律後果。
15樓：決鬥魔鬼
如果女員工同意並喜歡被抱就繼續抱，如果女員工拒絕或掙扎就放開就行了，如果被同事們看到了偷偷笑一笑，如果被她老公看到了說不定挨頓打，其它的沒什麼啊
你認為新員工和老員工哪個對公司的貢獻更大？
16樓：都有華
怎麼看公司新員工的薪水高於老員工的薪水？
在「招人難」的大環境下，公司往往花重金招一批新人進來，這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高，於是老員工就不滿意了，不是吵著加工資，就是消極怠工，極端的是離職走人，給企業的穩定和發展帶來不小的影響。
新員工工資比老員工高是不少企業發展中不可避免的現象，一方面企業需要＂外來和尚＂，另一方面市場因素，引進人才必須花代價。雖然企業一再強調薪酬制度的保密性，但是當一位員工融入一個團體後，要做到保密性很難。
新員工工資高，導致老員工心理不平衡離職，相當於經濟學中的劣幣驅逐良幣，因此造成公司的人才流失，離職率升高等問題，以及產生的各種直接、間接的損失，同時導致企業的競爭力下降，使企業陷入人難招難留的兩難境地。
遇到這種情況，往往是hr有hr的苦衷，老員工有老員工的委屈。hr面臨用人部門不斷催促要人，遇到條件符合的面試人員自然會盡最大努力把他納入麾下，在薪資彈性範圍內會做出適當妥協。面對這種新人笑、舊人哭的局面，hr是否能夠自圓其說?
老員工又該如何釋懷呢?
面對新老員工工資不平衡的現狀，主要有幾方面的原因，具體包括：
（一）外部環境
1、社會平均工資的提高。隨著物價和平均收入的增長，導致社會平均工資每年都會出現大幅度的增長比例。在日常招聘中，應屆畢業生的薪資不斷提升，造成了薪資就會連年增長。
2、行業平均工資的增高。處於新型行業的企業，行業的發展促進了企業整體效益的提高，從而促進了行業整體水平的提升，從而導致部分核心人才平均薪資的提升。
3、人員流動的增加。80後、90後成為企業基層和管理崗位的就業人群，他們對職業穩定的認識上發生了很大的變化。一般認同的職業穩定期是一到兩年，這種人群的流動的增加導致核心人才的薪資不斷**。
（二）崗位特徵
1、新進員工有著老員工不具備的工作技能和經驗，這在一些技術人才和管理人才上比較突出，引進新員工開拓公司業務，提升技術和管理水平。
2、新進人員有著老員工不具有的思維方式和改革魅力。老員工因為在公司待久了，對公司面臨的問題不是很敏感，也沒有魄力去改變，新進員工則不同，他從一個專業和局外人的角度，會敏感地看出企業的問題所在，並能大刀闊斧地進行改革。如企業面臨人員臃腫，溝通不順暢的問題，通過引進一些外部人員，發揮，將不合適的人員調崗或者清除，將一些困擾公司多年的疑症治好，就是藉助新進人員的手來推動公司變革。
17樓：邊緣心情
一、老員工是企業文化的重要傳播者
積極向上的團隊精神，對一支軍隊來講，
是在戰場上取得勝利的重要保障；對一個
企業而言，則決定了這個企業在市場上的
綜合競爭力。缺乏老員工的企業缺乏文化
沉澱，而缺乏文化沉澱的企業，必定缺乏
應付各種環境的知識和經驗。企業文化的
力量是巨大的，它的載體是員工。水能載
舟，亦能覆舟。老員工在日常工作中的一
舉一動，起著「榜樣」的作用，無論是好
的方面，還是不好的方面，時刻在影響著
企業生存環境，影響著其他員工。新員工
對企業的認識，最大的影響來自於老員工
在工作中給新員工灌輸什麼樣的觀念。因
此，老員工是企業文化重要的傳播渠道。
任何一個企業，追求的是經濟利益和社會
利益最大化。公司支付工資購買勞動者的
勞動，但決定勞動者的行為只代表他們自
己的思想意識。企業能做的只是將看得見
的制度化為無形的思想意識，去引導、規
範全體員工，達到其利益最大化的目的，
這就是企業文化管理。企業文化管理離不
開老員工。
二、老員工是企業服務質量的重要支柱
老員工在企業各級層面上，基本上都是骨
幹力量，如何得到他們的支援是對企業決
策者經營能力的重要考驗。一方面，老員
工對企業有很強的責任感，熟悉企業制
度，熟悉工作流程，對服務質量的把握，
是許多新進的領導所比不上的。另一方
面，老員工的優勢還在於他們對環境比較
熟悉，有較高的工作效率，有較強的業務
水平，並對企業有很強的責任心和認同感
等，這些對企業來說是非常寶貴的財富。
因此，對老員工應該多做表揚，充分地信
任他們，讓他們負起責任來，有機會表現
自己的能力；讓他們多多地帶動新員工，
手把手地教新員工，這樣就可以保證企業
的服務質量，無形中為企業節約了許多成
本。企業決策者應該讓他們知道，企業領
導對他們的工作持有很認可的態度。正確
地領導老員工，可以使企業減輕很多壓
力，讓他們為企業作出更大的貢獻。作為
企業的決策者，最基本的工作內容，就是
要時刻洞悉員工的思想情況，同老員工做
好定期溝通，而且最好是私下溝通，特別
是新領導，要時刻注意自己工作的方式方
法。三、老員工是企業經營成敗的關鍵因素
20世紀初義大利統計學家、經濟學家維爾
弗萊多·帕累託提出：在任何特定群體
中，重要的因子通常只佔少數，而不重要
的因子則佔多數。世界上許多事物，都是
按78：22這樣的比率存在的。這就是著名
的「二八定理」。應用在人力資源管理
中，它主要是指企業應抓好20%的骨幹力
量的管理，再以20%的少數帶動80%的
多數員工，以提高企業的經營效率。老員
工就是企業的20%部分，企業的重要因子
和財富。企業的決策者要把這個法則用在
企業的生存和發展之道上，要做到面面俱
到幾乎是不可能的。管理學的「二八定
理」，為企業領導的工作提供了很好的借
鑑。企業領導要靈活、合理地分配時間和
精力，把80%的資源用在能出關鍵效益的
20%的方面，這20%的方面又能帶動其餘
80%的發展。
一句話概括,員工付出再多,老闆看不到
18樓：李餘祥
作為一名合格的員工，不管老闆看到看不到，都應該恪盡職守地完成自己的本職工作，最起碼要對得起自己的工資，做人做事應該有自己的底線，即使得不到老闆的賞識，也要做到最好。
19樓：鳳凰于飛彤寶
工作累死累活的時候看不到，剛好休息一小會就被看到了說你不好好工作。
20樓：有心隨錄
人家老闆出錢，你出勞動，本來就是一種勞動關係，為什麼非要老闆看到，你想要老闆面前表現點什麼呢，做好自己該做的工作，拿自己該拿到工資
21樓：鞏飛煒
我本將心向明月奈何明月照溝渠！
22樓：你不知的風水學
小的私人老闆只看自己的利益。
23樓：匿名使用者
吃的是草，擠的是奶！
24樓：
國內如今的職場，一個很重要的技能是要讓自己成為對企業重要的人，而不僅僅是溜鬚拍馬。
成為難以替代的人才能獲得議價權，否則隨著年齡的增長，處境只會日益艱難。這就是馬克思所謂無產階級日益貧困的由來。
所以在工作過程中除了完成工作任務，要積累技能。技能包括三方面：1、技術，2、管理能力、溝通能力，3：資源（人脈，渠道等）
換工作轉行,要付出多少代價,轉行到底需要付出多大的代價
不同的行業和職位,會有不同的要求。有些是作品導向 比如文案 設計 有些是技術導向 開發 推廣 有些是資源導向 廣告 商務 金融前臺 還有些特別依賴資格證書,不一而足。轉行到底需要付出多大的代價?20 能夠找到自己喜歡的職業是最重要的,一時的待遇和地位損失都是值得的。因為從長遠來看,你喜歡乾的事情肯定...
愛需要付出的代價是什麼，愛一個人需要付出什麼代價？
其實 有許多事情總是在經歷過以後才會懂得，感情痛過了才會懂得如何保護自己，傻過了才會懂得適時的堅持與放棄，在得到與失去中我們慢慢的認識了自己，人世間有好多事情都是在過去的時候才能看得清楚。其實 生活並不需要這麼些無所謂的執著，沒有什麼不能割捨。學會放棄，生活會更容易 學會放棄，在落淚以前轉身離去，留...
愛上人，需要付出多大代價，愛上一個人，需要付出多大代價？
看完你的文字,知道你一定是想和他在一起吧.你一定很愛她.他知道你愛他嗎?你有和他清楚的說明白嗎?如果你已經告訴他,你愛他,他就不應該為前女友煩惱.如果他還不知道你的心意,那麼大膽的告訴他吧.自由的讓他選擇,這樣對大家都好.這是我給你的建議,決定權在你手中.我希望你能夠幸福.放不下以前的 感情 又捨不...