5S活動怎麼創新?怎麼調動員工對待5S的積極性?

2023-05-09 09:25:16 字數 1074 閱讀 8130

1樓:華天謀企業諮詢

「5s」作為現場管理的有效工具之一,在公司內部已經能夠貫徹到每一位員工,但是在日常工作和習慣中不同的人所表現出來的態度卻是不盡相同。所以我們,作為這個活動的參與者都應該思考這樣的問題:在「5s」活動中我們應該做些什麼?

5s」活動是一個綜合的、全面的企業管理活動,「5s」涉及到企業的每個部門、每個員工。建立上下統。

一、團結互動的整體推進模式,是作好這項工作的基礎,因此,要想順利開展好「5s」活動必須要提高認識,統一思想,分工協作,使「5s」各項工作有機結合起來,整體進步。

員工是「5s」活動的主體,失去員工的參與和實踐,「5s」就成了沒有基礎的空中樓閣。同時,我們的每一位員工又是極富聰明才智的創造者,在開展「5s」活動中,他們用主觀能動性和雙手為企業帶來無窮的活力。用必要的方式鼓勵員工嘗試創新,大膽創新,激勵員工發揮積極性和創造性,是「5s」活動不斷進步的動力。

在「5s」活動開展的過程中,很多工作的完善需要多人或多工種配合完成,有時還需要不同的部門來協作完成。要保證「5s」工作達到實施目的,順利開展,,每一位參與者必須有強烈的團隊意識,使各部門和人員積極配合,形成一種和諧進取的氛圍,同時,又要堅決落實管理和工作責任,做到分工明確,任務量化,及**估整改專案的完成率是一項非常必要的工作,只有完結階段活動任務,才能保證整個「5s」活動的紮實開展和推進。

5s」不僅僅是簡單地停留在清掃、乾淨的認識上,「5s」活動的本質,是對公司管理的改進,也是對員工素質的提升。全面提高員工的素養,將「5s」全面深入公司的各個角落,滲透到員工的思維並影響到日常的工作,促使員工做好身邊事,最終使員工養成良好的行為工作習慣,進而達到管理活動的真正目的,取得滿意的成果。

車間5s活動該如何推行是好

2樓:匿名使用者

有專門的教材,要區分是什麼型別的生產企業。先要全員培訓,做好基礎工作,整理、整頓、清理、清潔,然後逐步提高職工(含管理者)的素養。

3樓:追夢者

說易行難啊!具體推進過程中會出現許多問題,建議找家第三方機構,在中國人情勝於一切,找第三方機構就不會有人情關係,也便於推進。你可以找下大知諮詢,他們的諮詢服務在行內也是赫赫有名的。

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