1樓：渣掉渣掉
是的，隨著現在各種東西不斷的改革，汽車，單車，充電寶，雨傘，有很多東西都是可以共享的，也特別的方便，給廣大出行在外可能考慮的沒有那麼周到的朋友，提供了很大的便利，但是現在有乙個又比較新的詞，那就是共享員工，想這個大家應該還是比較好奇的，因為每乙個工作他的工作內容都是不一樣的，那為什麼還可以共享呢？所以說也是引起了人們的疑惑。我個人覺得共享員工就是在那種比較緊缺人的時候，然後就把這些人員調到其他的崗位，所以說這也是很好的一種方式。
公司也不需要其他再去招人了就可以解決這個問題。
1、這種共享員工的優缺點是什麼？<>
我個人覺得缺點其實還是挺明顯的，因為人在換乙個新的工作環境和新的工作夥伴時，肯定是需要一段時間適應的，所以說老是這樣子調動來調動去也是不好的，對於乙個員工的工作成長性肯定也是不高的，有很多人就是喜歡比較穩定的工作，所以像這種情況也會導致一些員工的離職之類的可能因為覺得對於自己的成長性不高。但是優點也還是有的，那就是能夠接觸到不同的工作內容，接觸到各種不一樣的人，也可以讓自己學到更多東西。
2、為什麼會有這種共享員工的出現？<>
可能是隨著社會不斷發展，企業也在不斷的適應吧，所以就想出了這種方法，有時候緊缺人的時候又找不到人，所以說只能通過調動其他部門的人來幫助自己解決這個困境，雖然說這個想法確實是挺好的，但是也導致了員工們的工作量其實是加大的，所以說希望在工作量加大的情況下，工資也會隨著增長，這樣子才能起到乙個安撫人心的作用。
3、如果是你願意當那個共享員工嗎？<>
如果是我的話那我肯定是不願意，因為我特別討厭這樣子調動來調動去，感覺沒有乙個很安穩的地方，所以說我是不喜歡這種工作模式和方法的，可能是因為沒有什麼安全感吧，所以我不是很喜歡，但是如果有人比較能適應這個角色的話，我覺得也挺好的，可以去嘗試一下。可以多一種選擇，直到自己到底最適合什麼？這也是很好的找到一種自己喜歡的工作模式的方法。
2樓：小南學長
是的。這些共享員工其實就是以前的短工，一直都是存在的。只不過現在有專門的公司負責管理這些短工，做到資源的最佳使用。
3樓：娛眼大觀園
共享員工」是指公司之間互派員工，「共享」員工的方式。主要聘用處於休業狀態的飯店、酒店、練歌房等企業的員工，讓那些享有新冠特需的電商企業或超市等企業無需招聘新員工。出租員工的公司可以在困難時期防止員工流失，租賃員工的公司則可以輕易地投入人力，因此是互惠互利的。
4樓：sel筱
隨著共享單車、共享汽車、共享充電寶的出現，共享員工也應運而生。其實我覺得共享員工並不是一件好事，只會讓打工人越來越累。
5樓：滿載一肩秋色
共享員工原本是由於疫情影響一些企業的一種自救模式，由於員工人手不足，不同企業之間實現了乙個員工的共享單，共享員工同時也是在雙方互相同意的條件之下，也算是一種雙贏的模式。
6樓：吃瓜小薑絲
在這個萬物皆可共享的時代，員工共享可能會走向常態化，這樣有利於勞動力利用高效化。
7樓：網友
據瞭解，通過『共享員工』模式，人力資源可以實現流動，提公升了社會資源配置效率，恢復一定的社會產出水平。
8樓：超級可愛的柿子
對的，為了盈利，現在很多公司想出了一些奇葩的共享方式。
9樓：邦伲德數字科技
是的，疫情期間，「共享員工」成為潮流，讓暫時勞動力過剩的傳統餐飲業來勞動力暫時緊缺的電商零售平臺工作。
10樓：鳳鳴人文大觀
共享單車、共享雨傘，現在連員工都能共享了？
如何看待共享員工模式？
11樓：前瞻產業研究院
什麼是共享員工？
共享員工」指在新冠肺炎疫情持續影響下，一些暫時難以復工的中小企業以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來講，「共享員工」是在尊重員工意願，多方協商一致，不以營利為目的前提下，將閒置員工勞動力資源跨界共享並調配至有用工需求缺口的用工主體，以實現社會人力資源優化配置的用工模式。
共享員工發展分析
——新冠疫情催生外賣配送「用工荒」
這一模式最早出現在2020年。新冠疫情導致餐飲等大量線下實體企業停工，傳統服務型企業則出現人員待崗現象；但與此同時，外賣配送、電商平臺等業務則因為訂單激增而出現了「用工荒"，以盒馬西安區域為例，疫情期間用工缺口達2000人，需求崗位涉及配送員、門店運營管理、採購、線上運營等。
——「共享員工」模式逐漸受到推崇
在此背景下，盒馬提出了「共享員工」的模式。2020年2月3日，盒馬釋出公告，受新冠肺炎疫情影響，在此期間雲海餚、青年餐廳(北京)部分員工將經面試、培訓、體檢，並確認勞務合同後敏擾，入駐盒馬各地門店，參與打包、分揀、上架、餐飲等工作，盒馬將支付相應的勞動報酬。截至2022年2月6日，包括雲海餚、青年餐廳、蜀大俠在內的21個餐飲企業1200餘人加入盒馬臨時用工隊伍。
盒馬之後，多家企業推出了同款用工模式。其中包括京東、阿里巴巴、海爾、伊利等皮飢多家知名企業。
——由企間自發合作發展為**支援合作
隨這模式的不斷成熟，「共享員工」已經從單純的企業間合作變成了受人社局支援的合作模式。三年新冠疫情的時間，中國「共享燃拿返員工」模式有關政策陸續出臺，這種新興的就業模式正在不斷的完善發展。
— 以上資料**於前瞻產業研究院《中國人力資源服務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
12樓：咪狐科技
共享員工畢竟只是少數，員工如果素質好，業務優秀，那門店是很樂意共享的。如果員工素質低，業務能力不行，那也沒有共享的必要。再者，員工被共享，譁御得到的利益也不好分配。
所以共享員工很少有人做這個模式。更多的是共享店鋪模式，共享蘆蘆團店鋪，就是陪橘把你的技術、員工、門面共享給有資源的分紅股東。股東不用承擔一分錢的風險，就能獲得毛利分紅和權益。
共享員工的勞動關係
13樓：潘達談娛樂
近年來我國共享經濟發展迅猛，吸納就業的數量也在快速增加。共享經濟發展迅猛，不僅吸納了規模巨大的從業人員，而且其就業形態體現出與傳統就業截然不同的特禪答納徵。一些共享用工平臺作為資訊紐帶，交換用工資訊，促成缺工企業與用工舉伏富餘企業之間的員工共享，極大地緩解了用工壓力和就業壓力。
事實上，共享用工作為一種靈活用工方式，不僅適用於疫情期間，也適用於淡旺季明顯的企業之間。
共享用工的勞動關係應如何認定？
共享用工是原企業(勞動力富餘企業)與職工遵循誠實信用原則，在自願協商一致的情況下將職工安排到缺工企業(勞動力短缺企業)工作，同時實現原企業降低人力成本、缺工企業增強生產能力、職工獲取勞動報酬三贏局面的用工模式。
我國現行法採取的是二元結構，存在勞動關係就能享受到全套的勞動法保護、不存在勞動關係則被排除在勞動法的保障範圍之外，另外還存在著社會保險關係和勞動關係「繫結」的問題，也就是說不存在勞動關係甚至都不在社會保險的「保護傘」下，所以絕大多數的**都在討論共享企業與網約工的法律關係界定這一前提性的、關鍵性的問題。
黃穎律師補充：
共享是企業與企業之間的人力資源共享，是企業之間自行調配人力資源的方式，因此，原企業與缺工企業屬於合同關係，雙方應當簽訂共享用工協議賀沒。共享用工實質上是企業與企業之間相互借用職工，共享用工不改變勞動關係，職工依然與原企業建立勞動關係。職工非由其用人單位安排而自行到其他單位工作的，不屬於共享用工。
用人單位招用勞動者未訂立書面勞動合同，但同時具備下列情形的，勞動關係成立：(一)用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格；(二)用人單位依法制定的各項勞動規章制度適用於勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動；(三)勞動者提供的勞動是用人單位業務的組成部分。
第一，共享經濟給勞動用工帶來了巨大變化，對勞動法理論提出了挑戰；第二，無論網約工與共享企業有沒有勞動關係，對網約工的合法權益應該給予一定程度的保護；第三，雖然現行法對勞動關係認定標準的規定不完全適用於網約工，但是勞動關係的認定不能被泛化；第四，既要保障網約工的合法權益，但也不能以損害共享經濟的發展為代價。
「共享員工」是什麼意思？
14樓：網友
隨著用人單位從員工「為我所有」到「為我所用」觀念的轉變，「共享員工」背後的靈活用工方式，已出現在外賣騎手及銷售等崗位中，「它能適應企業短、平、快的用工需求，早就有企業在**、嘗試共享經濟下勞動關係治理創新。」
通過『共享員工』模式，人力資源得以實現流動，提公升了社會資源配置效率，也恢復了一定的社會產出水平。」中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林指出，「共享員工」在暫時勞動力過剩的傳統餐飲業與暫時勞動力緊缺的新興電商零售平臺之間激發了勞動共享，傳統餐飲企業、電商零售平臺和員工三方都解了燃眉之急。
靈活用工將是未來中國人力資源供給的乙個重大變化。」盤和林指出，藉助數字經濟的發展，解決資源壁壘，拉近人力過剩企業和人力緊缺企業的距離，實現供求雙方快速、精準匹配，將能讓勞動力資源得以更有效流動。
15樓：善世服務外包
共享用工作為靈活用工模式的一種，大大體現了其優勢性。
一方面，組織與個體的關係重構，個體價值被啟用，不求人才為我所有，但求人才為我所用，這樣的人才觀正在逐步改變了傳統的用人理念，傳統的僱傭方式和就業心態受到衝擊；
另一方面，隨著成本的不斷上公升以及用工合規性要求越來越高，企業降本增效需求迫切，靈活用工成為諸多企業首選。
一方面，企業可將非核心崗位或業務流程分離出去，通過善世服務外包專業的人員管理以及規範化的操作流程，簡化用工程式，減少人員管理的成本；以先進的it技術和系統支援，降低企業的用工風險、提公升企業管理效率，讓客戶從繁瑣的事務性工作中解脫出來，將精力投入到更有價值的核心業務中。
另一方面，靈活用工可以滿足企業波峰波谷、季節性用人需求，幫助企業有效解決人員補充和臨時性人員調遣問題。
隨著z時代進入職場，越來越多人崇尚自由與個人價值實現，也更接受靈活的僱傭關係，不僅可以實現個人技能的多場景變現，還能持續提公升自我獲得感，釋放個人價值。
就像擁有優秀技術的開發者、設計師、撰稿人等，就能在各種平臺接活。如位元組跳動、ibm等大型公司也會通過一些平臺、社群等招募遠端工作的自由開發人員。
16樓：工蟻寶
共享用工就是共享員工，一家公司的員工派去其它公司幫忙，或在幾家公司流動。其它就是靈活用工模式的一種。像雲隊長、工蟻寶、獵八戒網這樣的任務撮合的也是共享用工的一種，只是一種是企業員我外派，一種是個人身份參與。
“共享員工”是什麼意思
隨著用人單位從員工 為我所有 到 為我所用 觀念的轉變，共享員工 背後的靈活用工方式，已出現在外賣騎手及銷售等崗位中，它能適應企業短 平 快的用工需求，早就有企業在 嘗試共享經濟下勞動關係治理創新。通過 共享員工 模式，人力資源得以實現流動，提升了社會資源配置效率，也恢復了一定的社會產出水平。中南財...
現在哪些共享單車免押金，哪個共享單車免押金 哪些單車app免押金
ofo 小黃車 膜拜mobike 科技感 酷奇 大綠車 快兔 小綠車 還有紅白 藍白的山地單車等等，整個共享單車市場的格局已經非常混亂，大家都以為到了群雄逐鹿的時候，殺出一個程咬金 360共享單車，直接上圖 360共享單車 外觀 繼膜拜單車後最富科技感的單車，亮綠色與黑色的強烈反差形成了感光的視覺衝...
事業單位員工與企業員工現在的區別
事業單位也分崗位的，不是所有崗位都好。而且也分單位，現在郵政內部也分好幾個部門，有的盈利就有錢，有的不盈利就少點。設計院表面應該是國有，但很多現在是自負盈虧。事業單位分 財政全額撥款，差額撥款，自收自支 三種為什麼大家還是希望去事業單位呢？答案是否定的，還有很多人不願意去事業單位的。養老保險是看繳費...