如何當好總經理助理,怎樣做好總經理助理?

2024-12-30 00:25:27 字數 2959 閱讀 3033

1樓:聖友明

學會做人的心態,承上啟下的影響力及號召力!

2樓:職場精英

你好,1、能力強。根據從事的工作來看,必須達到懂,會,精,當領導需要掌握某方面的工作的時,能夠高速地提供準確、詳細的資料;2、精力充沛。領導是不分工作時間和非工時間的,工作期間保持飽滿的工作精神狀態是應當的,當非工作時間時,也要時刻繃緊神精,隨時準備應對領導的工作安排,決不能因為休息,休假忽略這項比正常工作期間還重要的內容;3、知識儲備量足。

除知道從事的一切工作之外,還要懂得工作之外的內容,特別是當領導和其他領導洽談,閒談的時,適當的補充可以提高領導的層次和水平,給領導有時的無知填補空白;4、適當的圓滑;5、瞭解領導的業餘愛好。對於部分領導,這一點非常重要。

提問。如何懂領導的意圖。

你好,在接到領導安排的任務後,首先不要匆忙動手,真要把領導關於此項任務的真實意圖搞清楚。要把任務的性質,目的,要求搞清楚,把事情的來龍去脈搞清楚。一般來說,領導交代的事項大概有三個要素組成。

一是內容,辦什麼事?二是時限,什麼時間完成?三是要求,工作標準和注意事項。

接受任務後是一定要把這三個要素搞清楚,如果領導交代的任務比較凌亂時,要用三個要素加以歸納整理。當領導交代的任務過於簡單時,要用三個要素加以發揮完善。簡要的口述自己對任務的理解,得到領導認可後再行動。

3樓:網友

應總經理的工作需要。

4樓:雨霧清蓮

做事認真,做人小心,耳聽眼明,只聽不說。

怎樣做好總經理助理?

5樓:網友

在經理制定好原則後貫徹執行,將經理的意圖書面化、系統化,為經理瞭解基層情況提供幫助,在經理有小的疏漏時作及時而恰當的彌補即可。總經理助理的工作職責:

1、起草公司工作計劃總結,並作好公司重要會議記錄;

2、起草、存檔整理總經理簽發檔案;

3、管理公司制度、規章制度,網頁設計方案書、合同書,公司總體執行配合;

4、接聽**、妥當應答,並做好**記錄;

5、掌握總經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;

6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;

7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;

8、設計並完善公司人力資源結構;

9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

10、有相當的文筆功底與文案能力。

11、有豐富的社會經驗(應屆畢業生亦可)

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執**況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執**況。

4、負責各類檔案的分類呈送,請集團領導閱批並轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議,供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、釋出。

7、做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、彙報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

各單位的崗位分工不同,所以總助的工作內容也不同,但是大致上就是這些內容吧,你可以自己根據本單位的實際情況做些修改。

崗位職責:ø 配合總經理處理外部公共關係,參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作。

協助總經理對公司運作與各職能部門進行協調、配合做好內部各部門之間安排。

協助總經理安排各項會議的日程與議程,撰寫和跟進落實會議、主題會議等公司會議紀要。

撰寫總經理的有關報告、檔案,安排總經理的各項工作時間。

協助總經理制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解,起草公司各階段工作總結和。

6樓:匿名使用者

短期見效的工作方案。

2、瞭解老闆的領導風格,為自己做好定位,如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備;如果老闆是一把抓的,就做好幕僚角色;

3、根據老闆的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃;

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項,時時監督和彙報。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主,避免越權。

附傢俱商場總經理助理崗位職責。

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、主持制定、調整年度銷售計劃及總預算並組織實施營銷戰略規劃;

3、按工作程式做好與銷售、企劃、售後服務、財務部門的橫向聯絡;

4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務並監督調控;

5、領導建立和完善傢俱防損質量管理制度,組織實施並監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的執行;

6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執**況;

7、監督公司市場策劃與**推廣活動的執行與落實;

8、定期開展各部門聯動的售後服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執**況;

10、協助總經理開展相關工作,並完成交辦的相關事宜。

總經理助理績效考核重點:

1.公司計劃完成情況。

2.公司制度的執**況。

3.日常銷售額。

4.市場推廣與**管理。

5.各部門日常績效考核。

日常工作事項:

1.周工作計劃執行稽查。

2.公司制度執行稽查。

3.倉庫管理執行稽查。

4.現場銷售管理稽查。

5.貨品防損與修補情況稽查。

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查。

7.總經理交辦事項落實。

總經理助理與總監誰的職務大

總經理助理大。1 總經理助理處於 總管家 與 部管部長 的雙重位置,圍繞著中心工作,上協調領導,下聯絡群眾,事務 政務都要過問。2 任職要求本科以上學歷 mba,碩士,博士優先,工商管理 金融經濟 市場營銷等相關等專業畢業,5年以上工作經驗 有較強的組織 協調 溝通 領導能力及人際交往能力以及敏銳的...

做會計錢途好,還是去做總經理助理好 我是女孩

重點在於你以後的職業趨向和職業規劃,而不在於你現在的問題!會計和總經理助理是兩個不同的職位他們的未來發展方向都有大的不同。會計 以後會隨著年齡和你閱歷經驗的增加而有一定的升值潛力重點在於待遇。不過要一二十年 經歷助理 是一個複合型人才就是上面朋友說得 他的未來發展方向 前景和擇業面會非常廣。有可能做...

我老婆在一家公司做總經理助理,前天跟老闆出差去外地

我覺得這有什麼不能相信的,我覺得可能是你有點敏感和多疑了,建議你試著多相信她一點。兩個人在一起,信任很重要。我覺得你不信任你老婆了。兩人在一起不就是個信任嗎?在說出差不是很正常嗎?老闆出差帶個祕書也很正常啊。你信不信那是你的事,反正我是信了!要相信不要懷疑!應該相信她,幸福的婚姻建立在信任之上 為什...