1樓：射手座的
能追回。因為前ceo已經違反了公司的規定，所以公司有權利對其進行開除的處罰，可以收回遣散費。
2樓：網友
我覺得是可以的，前ceo的行為已經給麥當勞造成了很大的影響，理應可以追回其遣散費。
3樓：鬱蔥蔥
目前還在努力追回，之所以起訴也是因為這個原因，要是罪名成立的話，很有可能會把遣散費都給追回來，所以這個官司得贏啊。
麥當勞起訴前ceo要追回遣散費，這筆遣散費能追回來嗎？
4樓：c春夏學姐
我個人覺得這筆昂貴的遣散費是有可能被追回來的，麥當勞對前ceo史蒂夫伊斯特布魯克提出訴訟，在外人看來可能是駭人聽聞的，但這確實是真實發生的事情，史蒂夫伊斯特布魯克當時在離職的時候獲得了麥當勞公司大約四千萬美金的遣散費，而史蒂夫先生卻在任職期間保證與任何員工之間沒有親密關係，在公司看來，史蒂夫先生這樣的行為已經算是個人行為失當，如果公司當時就知道發生這樣的事情，絕對不會給予史蒂夫先生這樣高昂的遣散費。
我覺得在人的潛意識中，這筆錢算費是極有可能被追回來的，因為當時史蒂夫先生任職期間曾經簽署過來若合同，而且也很清楚地表示他並沒有隱瞞任何私人關係，可是事實卻是與之相反的，所以說，在法律的這一層面上，史蒂夫先生並沒有任何的優勢。
再者說，麥當勞是財力特別雄厚的乙個公司，而且麥當勞公司也有很強的律師團隊，史蒂夫先生可能不會和這麼強的公司打官司獲得成功。值得一提的是，在塑造中心的證據表示，這位高管在被解僱之前和三名員工都有過不正當的性關係，而且在這段不正當的關係期間，還給了這個人價值數十萬的特別**獎勵。這樣的行為已經嚴重的影響到了麥當勞公司和史蒂夫先生之間的僱傭合同。
在這位高管被解僱之前，麥當勞就收到了很多有關工作場所性騷擾指控的行為，不管是現任的麥當勞高管，還是之前的麥當勞高管，其實都應該重視起來，這個問題更別提高管本身就在進行性騷擾這樣的事情，麥當勞想要完美的解決這個事情可能會非常的困難，但是遣散費應該還是能要回來的。
5樓：網友
我覺得是可以的，前ceo的行為給麥當勞造成了很大的影響，法院應該會支援麥當勞這一方面。
6樓：醉秋風
我覺得這筆遣散費應該能夠追回來。因為這個ceo離開的時候，麥當勞並不知道他個人行為失當，假如知道是不會給他遣散費的，這違反了公司的條例。
7樓：很呆萌的暴君
應該能。麥當勞前ceo隱瞞了很多個人行為失當，違反了他們公司的規定，是一種欺騙行為。
麥當勞起訴前ceo，為何要求其賠償數千萬美元遣散費？
8樓：網友
麥當勞向法院提交前ceo伊斯特布魯克的訴訟狀，說他在和員工的不正常的性關係問題中不誠實，並且要求他賠償數千萬的遣散費。伊斯特布魯克的籍貫是英國，是2019年被麥當勞公司辭掉，理由是他「判斷力差」，違反了公司政策，和一名員工發生了性關係。麥當勞說，他們之後知道伊斯特布魯克說了假話，「並且毀掉了不恰當的有關個人行為的資訊」以及和其他三位員工的關係。
麥當勞還說，伊斯特布魯克向一名員工提供了數十萬美元的**。從備案檔案來看，麥當勞試圖去追回這個高管去年離職時按照條款付給他的賠償金和遣散費。這個訴訟已經在一家州法院提出，指控伊斯特布魯克在辭職時所籤的協議上誤導公司，犯有詐騙行為。
起訴書上寫：「他在知道事實的情況下對調查人員有欺騙行為。」
伊斯特布魯克跟麥當勞的調查人員說，他從來沒有和麥當勞的任何員工有過性關係。但在今年麥當勞收到了乙份舉報信，說伊斯特布魯克工作期間和工作人員發生了性關係。麥當勞表明，一項內部調查詢到了證明這種關係的證據，還有另外的證據。
伊斯特布魯克2015年在麥當勞工作，職位是行政總裁，大家都認為他帶動了麥當勞的發展。2018年，他的工資是130萬美元，含獎金和**在內的全部工資是1590萬美元。麥當勞現在想追回這些錢，麥當勞覺得，因為伊斯特布魯克的欺瞞行為，不應該獲得這筆錢。
麥當勞現任ceo 在上個月更改了公司的價值觀，那就是「做正確的事」的必要性。
9樓：網友
因為前ceo在辭職前隱瞞了他涉嫌**一事，使得麥當勞因為這一件事遭受了損失，才會要求其賠償數千萬美元遣散費。
10樓：努力**的小李
因為麥當勞聲稱前ceo在離職前隱瞞了與員工之間的不正當的性關係，所以要求賠償遣散費。
11樓：梧桐梓影
因為麥當勞前ceo在職期間存在作風問題。麥當勞在辭退前ceo時給了一筆遣散費，但是近日被曝出他在就職期間作風有問題，那麼辭退他就無需支付遣散費，所以現在要求追回。
12樓：花花就是我
主要是因為這位前ceo，對於麥當勞的治理其實並不是特別的好，而且現在又爆發了醜聞。
13樓：不二紫言
因為前任ceo史蒂夫·伊斯特布魯克在離職前聲稱自己沒有與員工發生不正當關係，為此獲得了千萬遣散費，但麥當勞後續發現他在撒謊，所以要求追回。
麥當勞前ceo與多名員工有不正當關係，事情的原委是啥？
14樓：西柚和酒
麥當勞這個品牌可謂家喻戶曉，名下的快餐連鎖店差不多遍佈全球，和肯德基一起，儼然成為了快餐的代名詞。就我個人而言，我非常喜歡麥當勞的炸雞翅和朱古力，熱熱一杯朱古力，是夏日空調房間裡最好的陪伴了。同樣，和許多知名企業一樣，麥當勞也非常愛惜自己的羽毛。
然而，現在，麥當勞的前高管自己形象出現問題，給曾經就職的麥當勞抹黑不少。那麼事情究竟是什麼樣的呢？
當事人正是麥當勞的前ceo史蒂夫·伊斯特布魯克，在他任職期間，他沒有傳出過什麼緋聞；然而離職之後，他隱藏並銷燬與員工發生性關係的記錄被公司發現。麥當勞確認他在任職期間和三位員工發生了不正當關係，因此麥當勞起訴要求他賠償4000萬美元。
其實這種事情，這個前ceo早就已經離職，麥當勞即使發現了什麼也完全可以當作什麼都不知道，畢竟人已經走了以後也毀壞不了公司的形象。但是麥當勞偏偏並沒有裝聾作啞，而是直接起訴要求賠償。要說是因為這件事毀壞公司形象嘛，也不能這樣說，畢竟麥當勞自己不戳穿就沒人知道。
要說是為了維護那3個員工的權益，他們自己都沒有想要起訴，現在也應該沒有證據了，公司發現之後用的也是公司的名義起訴，算不上維護員工權益。說到底，麥當來的這個操作，還是趁火打劫的意味比較強。4000萬美金可不是個小數目，賠償名譽受損也實在太多了些，實在是有些」獅子大開口「的意味。
其實這種依仗自己的職權，欺壓下屬甚至威逼發生性關係的事情，東西方社會一樣常見。一部分可能是你情我願，但是也有一部分是被迫屈服。遇到這種事情，被欺壓的人一定要積極尋求他人幫助，必要的時候直接諮詢法律人員
15樓：馬寧學長
麥當勞前ceo與多名員工有不正當關係，事情的原委是麥當勞近日被曝出前任ceo和下屬發生不正當關係，並且將員工以工作理由開除！
16樓：白蘇
麥當勞前ceo伊斯特布魯克在職期間和三名員工發生不正當關係，可能是公司覺得這件事會影響企業形象，於是先發制人，要求他賠償四千萬美元。
17樓：小李品電影
是的。前ceo利用職位之便，跟3名員工發生了不正當關係，而且還拒不承認，捲走一大筆遣散費。
麥當勞起訴前ceo是怎麼回事？
18樓：小舞影視說
近日，麥當勞指控，前ceo伊斯特布魯克在2019年11月因為與下屬的親密關係而被董事會解僱時，對調查人員隱瞞了他與另外三名員工的性關係，公司正就此事向法院提起訴訟，並凍結了他尚未行權的期權和**。
麥當勞表示，正尋求追回它在伊斯特布魯克離任時允許他獲得的獎酬和遣散費。高管薪酬諮詢公司equilar此前報告稱，他拿到的遣散費協議價值約4000萬美元。
現年53歲的伊斯特布魯克2015年出任麥當勞ceo，同年他與妻子離婚，雙方共育有三個子女。受此訊息影響，截至發稿麥當勞**。
19樓：在九侯山跳現代舞的藍晶石
據英國《金融時報》11日訊息，麥當勞對前ceo史蒂夫·伊斯特布魯克提起訴訟，指控他在去年11月因與下屬的親密關係而被董事會解僱時，隱瞞了與另外三名員工的性關係這一細節，要求其賠償數千萬美元的遣散費。
歐美企業一般在高管離職的時候會根據雙方之前簽訂的協議，由企業支付給離職高管一筆數額不菲的「離職遣散費」，有點類似於咱們的離職補償金。但是，要拿到「離職遣散費」是要符合一定條件的，具體的條件一般都會在協議中約定好，如果高管是因為違法、嚴重違法公司規章制度或者給公司造成重大損失而導致的「有因」離職，企業可以少付或者不付離職遣散費。
在這個案例裡，麥當勞前ceo史蒂夫·伊斯特布魯克與多名公司員工有親密關係，顯然是觸及了公司紅線的行為，這種情況下伊斯特布魯克本應引咎辭職，不應再拿高額遣散費，但他顯然在離職時掩蓋了這些，導致麥當勞在其離職時仍然支付了鉅額遣散費（4000萬美金)，現在醜聞**後，麥當勞肯定是要通過法律手段追回這一大筆錢的，畢竟4000萬美金可不是個小數目，公司更要藉此警示所有人，紅線就是紅線，不管你是基層員工還是ceo，都不能越雷池一步，否則一定會追究到底。
接替伊斯特布魯克擔任ceo的克里斯·肯普欽斯基在另一封信中告訴加盟商和員工，「麥當勞不容忍任何員工有不符合我司價值觀的行為」。
談及前任ceo，克里斯·肯普欽斯基表示，「我們現在知道，他的行為偏離我司價值觀的方式和程度，遠遠超出我們在他去年離任時瞭解的情況」。
值得一提的是，在伊斯特布魯克被解僱之前，麥當勞就受到有關工作場所性騷擾指控的壓力。新任ceo強調，有必要讓員工和加盟商覺得自己可以舉報「任何與我司價值觀不符的行為」。
麥當勞前ceo傳出醜聞，會對麥當勞產生不良影響嗎？
20樓：二火兄
會，但是影響不會特別大。
對於我們中國人來說，一家餐館，還是一家快餐店，只要他好吃，只要他衛生，對於我們來說其實就夠了，我們不會過多地管他們的老闆是乙個怎麼樣的人，或許有部分人會覺得老闆秉性不好，從而慢慢不到這家餐廳吃飯，但是這樣的人畢竟還只是算在少數，更何況，這個人還不是現任ceo，只是前任ceo，有一說一，其實這種新聞沒多少人會關注，他們這些人傳出醜聞管我們什麼事嗎？我們該幹嘛幹嘛，他們又沒為這個世界做出什麼貢獻，他們沒有促進世界和平，沒有研究出什麼新型的可以**疑難雜症的藥物，他只是一家快餐店的前任ceo，那他與我們何干？
只要他們沒有爆出什麼安全問題，那就不會有多大的影響，有些人買東西吃東西很多時候都是就近原則，可能你家附近有家麥當勞你就經常去吃麥當勞，可能你家附近有家肯德基你就經常去吃肯德基，如果你們家附近兩者都有，那你可能就要稍微考慮一下了，不過考慮的第一因素往往是口味。
前不久某咖啡品牌爆出財務造假，但是依然很多人選擇喝這種咖啡，為什麼，因為財務造假不代表咖啡造假，相比於某個大家喜歡用來裝那個啥的某巴克咖啡，這款咖啡**更加便宜，也更加親民，而在味道上兩者也並未有太多的差別，甚至因為財務造假被爆反而給這個咖啡帶來了一波又一波的熱度，各大美食博主紛紛跟風拍攝這款咖啡與某巴克咖啡的對比**，如此一來，銷量不減反增。
所以同理可知，麥當勞銷量不會受到影響，大家照樣該吃吃該喝喝，這就是我的全部觀點了。
我學習很不好，期末考試考了1000多名前幾次月考期中考試都是1000多。老師總說是學習態度，可以告訴我一
老師說你因學習態度而成績落後，那就不是學習方法問題，而是思想方法問題。也就是說，你對學習的態度不認真 不踏實。解決這個問題的方法，就是從小事做起。比如按時完作業，把作業寫清楚，上課時集中精力。要看你的學習積極性是否高昂上課的注意力是否集中，課堂上能否聽得懂老師講課，能否積極回答問題，課後能否認真寫作...
肯德基與麥當勞的廣告有什麼區別，肯德基與麥當勞在廣告宣傳策略上的不同
肯德基的廣告一般都是推銷新的產品 但是沒什麼看頭 純粹是推銷 而麥當勞的廣告比較有看頭 一般麥當勞的廣告都會比肯德基的有創意 麥當勞有更多的強調就餐環境的畫面，而肯德基做的少一些。肯德基喜歡強調他們的健康 麥當勞喜歡強調人性化.溫馨的一面 麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過...
麥當勞與肯德基的營銷策略有什麼不同
1.肯德基是專做餐飲的，麥當勞是做地產的，餐飲是副業，所以你能看出麥當勞對餐飲的重視程度不如肯德基，只有 優勢。2.他們使用什麼可樂是因為他們手上有該可樂公司的股份，相比百事可樂來說，可口可樂的使用者應該更多一些。3.雞是肯德基的核心產品，麥當勞沒有什麼核心產品，他們什麼都做，他們更在乎的是營銷。4...