1樓:匿名使用者
1.肯德基是專做餐飲的,麥當勞是做地產的,餐飲是副業,所以你能看出麥當勞對餐飲的重視程度不如肯德基,只有**優勢。2.
他們使用什麼可樂是因為他們手上有該可樂公司的股份,相比百事可樂來說,可口可樂的使用者應該更多一些。3.雞是肯德基的核心產品,麥當勞沒有什麼核心產品,他們什麼都做,他們更在乎的是營銷。
4.這是一種形象宣傳策略,肯德基要體現的是他們的悠久歷史和專業,麥當勞則是更注重情緒情緒,他們抓住了兒童的心理,從兒童開啟銷路。5.
同4。6.同1,麥當勞對餐飲沒有肯德基重視。
7.同1,麥當勞對餐飲沒有肯德基重視。
從肯德基和麥當勞的服務上能看出,肯德基更注重的是成本控制、模式化管理,至於番茄醬的問題要看服務人員了,這個並不絕對,碰上個好說話的自然不會跟你廢話,但不合理的肯定不會給你,缺點也是模式化管理,對員工嚴格要求服務方式,太死板,不靈活;麥當勞注重的則是情緒營銷,人性化管理,缺點也是人性化管理,對員工的服務方式不好控制,容易影響形象,現做倒是一個不錯的賣點,但實際上新不新鮮要看原料,原料新不新鮮顧客看不到。
食品安全問題,如果是原料問題的話,肯德基無疑要好一些,他可以推脫掉,如果是產品的話無疑現做的麥當勞更有優勢,雖然肯德基統一製作成本更低,但出了問題說不清楚,只要不出什麼大的問題,這兩個品牌在食品安全問題上不會受什麼影響,畢竟無論是肯德基還是麥當勞都會有專業的危機公關團隊的。
總的來說,肯德基給人的感覺就像是廚師,體現的是專業、權威;麥當勞則更像是一個業務員,體現的是人性化的服務和感覺
2樓:張主任十三點
麥當勞在中國不行
肯德基營銷更成功
麥當勞與肯德基的營銷策略
3樓:匿名使用者
以下是我個人看法
一、肯德基迎合當地市場的口味不斷推出新奇產品,在視覺上和感官上給人想去體驗的感覺,但是並不一定新產品都好吃。肯德基在廣告投入上比較符合中國人的口味,尤其是溫情片段,相反麥當勞的廣告明顯帶有西方幽默的口味,中國人看起來不來電,麥當勞的產品品質比較高,口感和原料都很講究,但是麥當勞產品更新上沒怎麼下功夫,但是我認為kfc雖然更新產品快,但產生相應的費用也不會少,培訓、新**、廣告……羊毛出在羊身上。
二、kfc是迎合當地消費市場,推出產品。麥當勞則是用全球相同品質的產品來改變中國人的飲食習慣。我覺得這個愛國不愛國沒有什麼關係,我覺得飲食文化的入侵沒有什麼不好!
多元化的產品只能滿足我們不同口味的需要,我們的胃是幸福的。
三、中國人有個毛病隨大流,肯德基廣告多,自然在小朋友當中知名度就高了,有幾個小孩知道麥當勞?小孩子知道的途徑無非也就是電視。成年人就更不用說了大家心裡都明白……
四、營業利潤和營業額和消費人數等等不是一回事,不能說明什麼問題,給你據個例子,我市的美國領事館高活動,市內老外基本都去了,人家只要麥當勞的東西。什麼肯德基?,人家只要麥當勞的巨無霸。
4樓:匿名使用者
營銷策略有很多層次,yum和mcd都是採用世界片區總部-片區市場-地方公司-小型區域-餐廳,逐級管理,每個層級都有需要決策的事項,你的問題可以引伸出來的,只能用'長篇大論'來形容.
第二個問題,只有兩個字:穩/變
順便說一下,到現在,百勝全球的利潤有三分之一來自於中國地區,kfc的連鎖店已經覆蓋了所有二級城市,可以說完全壓制了mcd,但中國是百勝唯一勝過m的地區,而這個地區在飛速擴張後帶來的隱患,已經開始凸顯出來,這是中國百勝舵主sum su急需有所舉措的危機時刻
5樓:♂榭寄生
肯德基還是很有優勢的~!!起碼可以改變自己的思路,順應國人的口味
但是麥當勞還是堅持自己的傳統,有很多人崇拜麥當勞
關於麥當勞和肯德基在市場營銷方面的區別 100
6樓:莒句
都是典型的美式營銷,沒有什麼本質的區別。
如果說一定有區別的話,那麼肯德基的創新比麥當勞要多一些。麥當勞的創新很少。
從分銷形式方面來說,麥當勞堅持直營連鎖發展,穩固,但是比較慢;
肯德基則是加盟連鎖,快,但是質量差。
其他方面,沒有什麼很大的差異,大同小異。
從市場營銷學角度分析麥當勞與肯德基的區別是什麼 5
7樓:
呵呵,麥當勞有一個戰略性失誤,就是從進入中國就把營銷目標鎖定在孩子身上,於是十年後發現,當這些完全是他培養的接受西式快餐文化的孩子長大了,卻跑去了競爭對手肯德基,產品同質化競爭就會集中在品牌文化上,所以麥當勞才及時調整策略講我就喜歡來提升年齡層,肯德基一直在做的就是西式的烹雞專家,做產品層面的美味避免了這個年齡的影響,要說區別就是專家和樂園的區別,一個是走專家的品牌方向一個走純娛樂文化的品牌方向
麥當勞的營銷模式和肯德基的有什麼異同?請大家都發表意見!
8樓:匿名使用者
一、 市場競爭態勢分析
西式快餐是由國外引進的經營方式,麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店,而肯德基由於在炸雞方面獨具特色,佔有一定的市場。
二、 市場定位
a. 麥當勞的市場優勢在於清潔(clean)、快速(fast)、品質(quality)、服務(service)、價值感(value)。
b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。 在中國做適合中國消費的品種;如雞肉卷、玉米湯、全家桶等
三、 行銷定位策略
市場定位:
a.麥當勞:以年輕、活潑作訴求,希望提供一個輕快的用餐環境
b.肯德基:定位在「家庭成員的消費」,提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
四、 行銷組合策略
麥當勞:依消費者對消費價值感的知覺來感受價值,加以訂價。
肯德基:參考競爭者所訂的**加以訂價,目的在於市場競爭。
五企業代表人物
為連鎖店之pop造型,例如麥當勞為麥當勞叔叔造型,肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。
肯德基、麥當勞的營銷策略
9樓:手機使用者
一、肯德基迎合當地市場的口味不斷推出新奇產品,
在視覺上和感官上給人想去體驗的感覺,但是並不一定新產品都好吃。肯德基在廣告投入上比較符合中國人的口味,尤其是溫情片段,相反麥當勞的廣告明顯帶有西方幽默的口味,中國人看起來不來電,麥當勞的產品品質比較高,口感和原料都很講究,但是麥當勞產品更新上沒怎麼下功夫,但是我認為kfc雖然更新產品快,但產生相應的費用也不會少,培訓、新**、廣告……羊毛出在羊身上。
二、kfc是迎合當地消費市場,推出產品。麥當勞則是用全球相同品質的產品來改變中國人的飲食習慣。我覺得這個愛國不愛國沒有什麼關係,我覺得飲食文化的入侵沒有什麼不好!
多元化的產品只能滿足我們不同口味的需要,我們的胃是幸福的。
三、中國人有個毛病隨大流,肯德基廣告多,自然在小朋友當中知名度就高了,有幾個小孩知道麥當勞?小孩子知道的途徑無非也就是電視。成年人就更不用說了大家心裡都明白……
四、營業利潤和營業額和消費人數等等不是一回事,不能說明什麼問題,給你據個例子,我市的美國領事館高活動,市內老外基本都去了,人家只要麥當勞的東西。什麼肯德基?,人家只要麥當勞的巨無霸。
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肯德基與麥當勞的廣告有什麼區別,肯德基與麥當勞在廣告宣傳策略上的不同
肯德基的廣告一般都是推銷新的產品 但是沒什麼看頭 純粹是推銷 而麥當勞的廣告比較有看頭 一般麥當勞的廣告都會比肯德基的有創意 麥當勞有更多的強調就餐環境的畫面,而肯德基做的少一些。肯德基喜歡強調他們的健康 麥當勞喜歡強調人性化.溫馨的一面 麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過...