1樓：plum冰
首先，公共關係這個詞不是用來運用的，說得通俗些，其實就是尊重的程度。發自內心的尊重自然能夠得到小組成員的好感。無領導的最重要意義其實就是團隊精神，也就是能否在顧全大局的基礎上最大可能地表現自己，抓住這一點，如何討論便很容易了。
總結以下幾點，供您參考，謝謝。
1、從容，適度謙讓。無領導的打分原則潛意識裡的確一直是leader的分數比較容易拿，其次是小組裡的其他角色扮演者，甚至是記錄員，但這並非定律，重要是要看每個人表現出來的素質。於是很多成員在一開始就很著急地表現，希望能夠「搶」到leader的角色，孰不知很可能在一開始的急於表現中就將印象分降了很多。
當乙個人在爭搶時，功利性便會表現得突出了起來，如此又何談團隊？所以要切記，不管場面多麼混亂，您都需要時刻保持最清醒的投入狀態，每乙個領導者都必須擁有清醒的頭腦，這點很重要。
2、這點要說到您說的「公共關係」上了。古今往來，謙謙君子永遠比草莽大漢受人歡迎。當您可以保持冷靜，就能將您的智慧正常甚至是超常發揮出來，這個就叫做睿智。
您睿智了，就會顯得和別人不一樣，您的優點就突出出來了。但是此時您需要保持十二分的謙虛和禮貌，每一位發言者在發言時您都要微笑地予以足夠的注視，並做些必要地記錄和反饋，要真的很認真地去聆聽。這樣對方自然會因您的尊重而對您心生好感，而其他組員自然也能看到，併為您的素養低聲喝彩。
那麼，您在這個團隊裡的信譽和威望自然就樹立起來了，您發表自己的獨到觀點時引起的關注度自然也高了起來，您的公共關係也就處理得很好了。
3、這點可能要回到第一點了。無領導中會有乙個隱性的領導者，當您做到第二點時，您已經成為這個團隊的領導者了，這個就叫做大將風範，呵呵。
最後要說的一點是，在做無領導之前，您需要做的準備是，冷靜下來，理清思路，明白您想呈現出的是怎樣的自己，並且，您需要真的擁有那些素質，這樣就可以了。
祝您成功，謝謝！
2樓：網友
這個，我可以有空具體交給你，我是做人力資源的。
3樓：匿名使用者
真巧。哈哈。我也在搜這題目就碰到你了。
無領導小組討論時，自己的觀點和小組其他人的觀點都不一樣，該怎麼辦？
4樓：kjy老婆
我最近也在找工作，並在幾個面試、無領導小組討論也經歷了幾次，從開始的慌不擇言現在拿捏有度，多少有一些自己的經驗，分享問題和大家分享，希望和建議。
首先，頭腦是好的、放鬆的、不緊張的，這一點尤為重要。我第一次參加討論，沒有經驗，輪到我了，他太緊張了，發抖的話不靈活（緊張，總想尿尿，不笑我），自我介紹忘記了怎麼說，一定要刷。
第一件事就是扣除這個問題。討論會給你提出的問題，將留出幾分鐘來讓你看的思維，這是閱讀時間，啟動大腦，緊緊圍繞問題來思考，來記錄他們個人的觀點是本文寫作的原因，短的，簡潔的最佳點，在看了一眼，於是就在心裡是乙個想法，當討論會受益。
3，現在來討論鏈結。一般來說，每個人首先闡述自己的觀點和理由，然後是集體討論和總結。這時，我們要看個人表達能力，還要注意個人表現，抓住機會和機會。
在個人陳述中，他們分享自己的觀點簡明扼要，然後在聽取別人的陳述時，抓住關鍵，把重點放在他們的記錄上，不僅可以彌補自己的觀點，而且能向面試官展示自己是認真的態度和對應聘者的良好傾聽。
4，討論碰撞點。這也是答題主要關注的問題。在討論中，每個人的觀點和理由都會不同或更少。
要表現的技巧和說服力的討論。如果你的觀點與別人不同，但你認為你的觀點更準確、更理性，你要爭取發言的機會，他們的想法，促進自己的想法，並說明理由，讓每個人都試著去接受你的觀點，向面試官展示自己的語言能力的節奏和控制能力，並體現出自己的候選人的個人想法，而不是隨波逐流的少年，這會對你有好處。
5。最後乙個是小組討論後組長達成一致意見。這就要求你學會掌握並爭取機會把自己推銷給面試官。有更多的機會讓面試官注意到你，並注意到你能使面試官感興趣。至於最終的內容和表現，取決於你自己。
有時，在乙個組長的陳述後，面試官可能會問成員是否有互補性。如果我們沒有團隊領導，就做乙個補充。
記住抓住機會。恰到好處，規矩點。
5樓：只得忍她讓她
無領導小組討論時遇到這些緊急狀況 ，該怎麼處理？
要以和為貴，討論可以有不同意見，但不要太固執。如果你發現每個人都不支援你的想法，不要堅持。畢竟，討論的最終目的是達成共識
一般還會遇到以下的問題：
當小組討論它時，有時是會冷場的。這可能是由於這個群體性格內向，或者是因為缺乏團隊討論的經驗。這是學生在模擬面試時的常見情況。
當模擬小組討論了冷場，模擬之後，每個人的想法都被啟用了，激烈的討論開始了。這表明，人場不是因為他們內向，而是缺乏這種經驗。如果有冷場，你必須想辦法挽救它
您可以快速總結或重新構建所討論的要點，並提出主題。但是，關注的同時也要見機行事不要讓兩個人抓住這個話題。
在小組討論中，如果有人沒有參與討論，你可以找到乙個方法來為他創造乙個機會。老師會覺得你會照顧團隊中的其他人，這是領導力的體現。也可以看出，作為乙個人，你有一些優勢，這對你有好處。
簡而言之，當你參加小組面試時，一定要記住：你是乙個團隊，你最終會得到乙個統一的結論。如果小組討論未能達成共識，整個小組討論就失敗了
所以，讓我們不要把爭論帶到小組討論中，我們不要在討論中咄咄逼人。在這一方面，教師不僅要觀察人們的表達能力和分析能力，還要注意團隊精神。如果你能為團隊做出必要的犧牲，那將是一件好事。
6樓：網友
先表示贊同和理解他們的看法以及觀點，然後委婉的表示已經有不同的看法，然後一一說出來，接下來就看誰的觀點能說服對方了。
什麼叫做無領導小組討論
7樓：網友
無領導小組討論面試。
是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，採用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數目的考生組成一組(一般5---7人，最多不超過10人)，進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。
1、無領導小組討論的答案本身並不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；
2、每次發言時，都要保持條理性、流暢性；
3、要有全域性觀念，在討論中沒有領導，你要爭取扮演了實際上領導的角色；關鍵環節、出現冷場、爭論過分時，你要挺身而出；
4、最後代表小組發言的角色不見得是分數最高的選手，你如不能保證做到上面第2條，就不要去爭取代表小組發言；
做到以上幾條，面試你肯定獲得高分！
無領導小組討論的討論型別
8樓：敖刀幾孝旺
1、根據討論的主題有無情境性，可分為無情境性討論和情境性討論：
無情境性討論一般敬段咐針對某乙個開放性的問題來進行；情境性討論一般把應聘者放在某個假設的情境中來進行。
2、根據是否給應聘者分配角色亮純，可以分為燃旦不定角色的討論和指定角色的討論：
不定角色的討論是指小組中的應聘者在討論過程中不扮演任何角色，可以自由地就所討論的問題發表自己的見解；指定角色的小組討論中，應聘者分別被賦予乙個固定的角色。
無領導小組討論的討論形式
9樓：旅烴
無領導小組討論的討論題一般都是智慧型性的題目，從形式上來分，可以分為以下五種：
1、開放式：例如，您認為什麼樣的領導才是個好領導？
2、兩難式：例如，您認為能力和合作精神哪個更重要？
3、排序選擇：例如，若母親、妻子、兒子三人同時落水，該先救誰？
4、資源爭奪：例如，公司只有500萬獎金，不同部門應如何分配？
5、實際操作：針對存在的問題設計乙個實際操作方案。 此類問題適用於指定角色的無領導小組討論，是讓處於同等地位的應試者就有限的資源進行分配，從而考察應試者的語言表達能力。
分析問題能力，概括或總結能力，發言的積極性和反應的靈敏性等。如讓應試者擔當各個分部門的經理，並就有限數量的資金進行分配，因為要想獲得更多的資源，自己必須要有理有據，必須能說服他人，所以此類問題可以引起應試者的充分辯論，也有利於考官對應試者的評價，但是對討論題的要求較高，即討論題本身必須具有角色地位的平等性和準備材料的充分性。
為什麼叫無領導小組討論，無領導小組討論是什麼意思？
無領導小組討論是什麼意思？無領導小組討論是職場面試中很常見的一種考試形式，一般常見於複試中。就是由幾個已經通過初試的人員中，隨機選擇幾位人員組成小組，給與小組一個問題，讓小組成員之間相互討論，尋找出解決問題的辦法。在整個過程中，由於小組成員之間並不認識，且沒有一個明確的組織者和領導者，在相互溝通的過...
無領導小組討論面試技巧有哪些，無領導小組討論面試需要注意什麼？
無領導小組討論面試 第一種人，所謂的主持人。他 不發表或很少發表有關於題目的意見，卻 串聯團隊的整體意見。讓每個人都有話說 也就是所謂的協調者。第二種人，記錄 者。就是做好所有筆記的人。這樣的人讓 全隊默許他做筆記。最後陳述時他的筆記 很關鍵。第三種人，智囊。他發言次數一 般。但每次說話都很會引起小...
說說怎麼樣在面試的無領導小組討論環節中脫穎而出
去年的求職季，沒有想象的激烈，也沒有想象的簡單，從求職小白，到最後拿到心儀的offer，也是一個不斷奮鬥思考和學習的過程。我個人和以上性格大體符合，所以基本一半的群面我都會主動去做leader的角色，或者平行角色。而在我所參加的群面中，也可以發現，大部分能夠勝任leader的人，在平時生活中也大概擁...