1樓：唐普it外包服務
1、看公司是否有正規的經營資質。
無論你是什麼型別的公司，經營什麼業務都是需要一定的資質的，it人力外包公司要具有獨立的法人資格公司，所以企業與外包公司合作是一定要檢視營業執照、稅務登記證和組織機構**證。
2、看it人力外包公司的服務時間。
一般來說，it人力公司的從成立到成熟發展，是需要一定的時間積累的，一般對於it人力外包公司來說，經營外包的時間越長，說明受到的認可度越高，而且這些公司的實際操作經驗也比較豐富。我們可以通過企業誠信資訊檢視，看看外包公司的成立時間。
3、看軟體人力外包公司在同行的口碑如何。
一家it人力外包公司的口碑好不好，由同行、被服務過的企業說了算，我們要看看一些同行，還有與這家外包公司合作過的客戶是如何評價這家外包勞務公司，這樣得出的答案才是真實的。可以在網上搜一下看看，多瞭解幾家公司。
4、看it人力外包公司的成功案例。
一家it人力公司只要它經營久了，做過的外包業務多了，經營過不同型別的外包業務就有不同案例。保護層以企業在與勞務外包公司合作時，我們可以通過檢視外包公司的成功案例，看看它們公司有沒有做過自己公司需要外包的業務等等，看看成功案例的真實性，如果條件允許最好是可以去實地考察和查詢下公司的營業執照，打聽從該公司人才輸送的情況。
希望唐普的總結對你有幫助！
2樓：網友
對於企業來說it人力外包的優勢還是蠻多的。
主要包含以下幾點；
1.減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率；
2.企業集中精力專注於核心技術、業務和附加值高的業務；
3.降低季節性、突發性生產招用人員的風險；
4.減少勞動爭議所帶來的麻煩；
5.避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。
目前國家對外包的等靈活用工的扶持越來越明顯，未來十年人力外包的優勢會越快越凸顯。
至於如何選擇it人力外包公司不能單單看規模大小，案例，售後服務服務等也是要進行綜合考慮的，依據我們的多年it外包經驗，下面就來為大家介紹怎麼選擇it人力外包服務商。
實力可靠。在選擇it專案公司時，首要一點就是必須考察公司實力。眾所周知，it專案開發商有大有小，甚至還有一些個人開發者，因此在選擇時一定要進行實地考察。這其中包括開發公司專案參與人員的綜合素質、技術人員的技術是否過硬、是否有代表性案例等等，這樣都能體現出it專案開發公司的綜合實力。
信用良好。除了實力可靠外，信用良好也是優秀it專案開發公司必須具備的，我們可以去了解某個it專案開發公司的信譽、口碑，是否有過不良記錄等等。這種過程通過多種渠道、多種方式來完成，比如通過與該公司有過合作的企業進行了解等等。
服務優質。高品質的服務是同樣是優秀it專案開發公司必須具有的。如果說雄厚的技術實力是乙個it專案開發公司的硬實力，那麼優質的服務就是其軟實力的體現。眾所周知，it專案開發往往需要幾個月時間才能完成，而此過程中需要雙方多次溝通，而此時服務就體現的淋漓盡致。
3樓：蓬蓽生輝
那麼企業在選擇人力資源外包服務時，要注意哪些點呢？
1.功能選擇性外包。
人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關係、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企業都已經把人才招聘外包出去，而檔案管理、考勤記錄、工資發放、薪酬福利的外包也呈現高速增長的趨勢。
而涉及到企業文化、員工關係、績效考核、等這些都是關係到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。
2.選擇合適的外包服務機構。
確定了什麼功能可以外包後，就需要選擇外包服務機構。而他們的服務直接決定著企業今後管理質量的好壞，對民營中小企業來說更有可能是生死攸關的，所以企業必須重視外包服務機構的服務質量和服務信譽，尤其是可持續的服務能力。當然，一般首先要考慮服務的**，然後是服務機構的信譽和質量，它將對外包工作的完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。
以前大中型企業多選擇國外的服務機構，但，現在選擇國內的外包服務公司已經是大勢所趨，畢竟溝通和本地化是非常重要的，避免"水土不服"。
3.高層重視外包過程的溝通。
企業人力資源外包絕對不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然後通過了解選擇了外包服務機構，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外包過程中，高層必須介入，並保持及時的溝通。同時，高層要充分徵求員工的意見，並做好輔助工作，和員工進行合理的溝通，取得他們的信任，讓他們瞭解其在外包中所扮演的角色。當然，高層也必須對外包服務公司的服務質量進行隨時監測和評估。
4.外包後企業的人力資源戰略規劃。
企業將部分功能外包後，人力資源將更多地從事戰略性人力資源工作，由原來的職能部門逐漸轉化為企業的戰略部門，將越來越多地參與制訂企業戰略，擴大業務活動，領導企業變革，同時擔當起員工宣倡議者的角色，承擔企業社會責任的宣傳員角色，並對員工績效和企業文化負責。因此，人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政後勤中心向業務中心轉變，成員企業的學習組織者、教育推動者、高層主管顧問、管理職能專家和變革倡導者的戰略性轉變。
什麼樣的企業適合選擇it人力外包？
4樓：網友
對於那些規模比較小，本身就沒有什麼業務量的企業，不適合選擇it人力外包，但是對於那些大規模的企業是比較適合的。
5樓：唐普it外包服務
it外包分類
如果是一家新成立的公司，初期發展的階段若新招乙個專職的it過來顯得大材小用，而且初期it事務性的工作特別的少，請專職的it技術人員過來工作也安排不滿，導致成本費用方面的浪費。
而如果企業招聘一名兼管it事務性的人員過來，也會面臨人員的不穩定等情況，對於想往it方面發展的人來講，希望能夠在it領域能夠進入發展，如果平時的工作與it關聯不是很大的情況下，與自己的初心相反，往往流動性會比較的大，在這種情況下考慮it人力外包服務的企業會比較多。
其次企業發展到了一定的規模，需要聘請專業的it了或者曾經有專職it。不過it技術因為長時間呆在公司一直沒有得到發展，技術能力已不能解決企業內需。而企業的發展需要更高的it技術服務，但公司近期又沒有打算招乙個it團隊，所以會聘請專業的it外包服務公司進行it人員外包駐場。
企業比較規律比較龐大。有自己的it技術部門，企業內部的it經理專注於it系統、網路、資料庫等方向，但是還有很大部分的it開發工作沒人做，且這類技術工作招聘太煩瑣，人員流動性比較大，所以企業也會把這部分的it崗位外包出去。
以上這兩種企業情況是最適合也是目前採it人力外包模式最多的企業，如果您公司正處於這個狀態，不妨問問專業的it人力外包服務瞭解下。
選擇it人力外包公司要看哪些方面比較合適？
6樓：卡爾多熙體育
如何判斷哪家it人力外包公司好？
可以從以下幾個方面參考：
1、看公司合作案例。
一般而言，擁有較多的合作案例可以直接體現出實力。
2、看售後服務。
主要看其是否能幫忙處理突發狀況，售後服務時間等。
3、完整的服務流程。
但凡是服務，就得講究流程，it人力外包也不例外。
4、豐富的人才資源池。
看企業是否擁有豐富的人才資源池快速匹配到企業的需求。
這些都是可以合作的參考點。
it人力外包適合什麼樣的企業，有哪些企業需要it人力外包服務？
7樓：唐普it外包服務
it人力外包服務簡單來說是指在企業內部it開發運營工作人員不足或沒有的情況下，將公司的全部或部分開發工作轉交給專業從事it外包服務的公司來進行全方位的服務。
什麼樣的企業需要it外包服務
1. 缺團隊。
it資訊科技的廣泛性、複雜性決定了企業不可能配備技術很全面的專業人員從事企業自身的it工作。
2. 不專業。
企業自身網路的狹隘性難以留住一流的it技術人才，造成實際it技術人員專業化程度不夠。
3.不繫統。
企業對自身it工作人員的專業工作管理很難做到專業it服務公司對其技術工程師的嚴格、系統的管理程度。
4.高成本。
招聘專職的it技術人員，勢必會增加企業的運營成本，工資成本，招聘成本，管理成本等等。
it外包的服務內容和流程
it人力服務領域包含it行業各個專業的人員合作比如：
開發工程師。
2.前端開發工程師。
3.專案經理。
4.產品經理。
設計6、測試工程師。
7、.net開發工程師。
開發工程師。
專業的服務流程：
1、用人單位提出用人需求。
2、用人單位與外派公司簽訂技術服務框架協議。
3、外派公司安排候選人員到用人單位參加面試。
4、面試通過，針對專案簽訂單項協議，技術人員到用人單位指定現場進行開發和技術服務。
5、用人單位按月支付服務費直至人才派遣服務結束。
專案結束後，人員可以回到it人力外包公司，企業用人不養人！
it人力外包對企業的作用
駐場開發工作不僅需要較高的技術性，還需要大量的人力和財力，企業需要僱傭專業人員甚至是一整個開發團隊，這就是一筆不小的開銷。而選擇it外包，在為企業帶來高效、專業的服務的同時，也減少了其在開發上的投入支出。
軟體開發工作關係到企業執行發展的方方面面，甚至掌握著企業的經濟命脈。因此工作繁瑣、複雜，如果企業精力不夠人員不足就會耗費大量的人力和財力。選擇it人才外包服務，可以幫助企業將精力集中在核心業務上，集中優勢發展主營業務，創造更大的發展機會。
it人力外包適合什麼樣的企業，有哪些企業需要it人力外包服務？
8樓：匿名使用者
團隊剛建立不怎麼成熟，但是需要大量的it人員來進行專案開發的，或者有個短期專案但是不太需要長期的員工的，這種也可以，還有就是有固定團隊的，需要增加部分崗位的，也可以考慮找外包，像樓主的專業結構，肯定知道更多，可以多問問。
9樓：小公尺粒柔
人力外包已經不是什麼新鮮詞了！早在上世紀70年代就在國外出現了，目前全球500強的大公司基本上都已經把人力外包作為企業發展的乙個戰略。
騰訊、阿里、小公尺、華為等大廠都偏愛用軟體人力外包，他們應該早就深諳這其中的道理，尤其這2年疫情影響，選擇軟體人力外包的企業越來越多！
一家it人力外包公司想越做越好需要注意什麼？
10樓：唐普it人力外包服務
01—交付能力強
外包側重於交付豎春數，交付能力強、交付***的公司通常都被有需求的企業所欣賞；
02—擁有完整的外包服務流程
流程規範，條理分明，循規蹈矩，這是外包成功的前提和基礎；
03—注重外包人員的成長性管理與技能提公升
在上崗前要有一些專業培訓，以及制定一些人員管理制度，以免給企業造成管理上森前的麻煩。
能做到以上關鍵三點的企業一般人員質量都不錯，交付能力餘首也強，能過走得更遠！
企業選擇it運維外包優點有哪些IT外包的型別及其優缺點？
首先選擇it運維外包可以節約成本，特別是中小企業，如選擇採購和維護計算機相關硬體，還需要有專職人員進行操作，聘用專職網際網路技術人員會有相應的工資和保險等相關費用，而且一般中小企業的it維護工作量又不是很大，這樣不僅增加支出，還造成資源上的浪費，而選擇專業的it運維外包可以給企業節約開支，避免人才的...
外包公司派遣員工和派遣員工去的公司有什麼不同
你碰到的很有可能是中介公司，中介公司在你工資裡抽成你都不知道，那麼我來告訴你，外包公司派遣員工意思就是你是代表a公司去b公司工作。也就是說你是a公司的人，並不是b公司的人，你享受a公司的待遇，而不是b公司的。而派遣員工去的公司則是相反，你是a公司，a公司派遣你去b公司，就是說你是a公司的人，享受a公...
網路營銷外包公司哪家好？求專業的公司哦
你是想要在國內推廣嗎？還是進行國外網路營銷的呢？網路營銷外包公司好不好，要看自己想要找一個什麼樣的公司，可以看看網路營銷外包公司的 網路營銷外包公復司哪家好 制？有以下幾點需bai要去考慮 問答是人人可以提問回答而且沒有等級限制的，不過要做推廣要求比較嚴格，幾乎接近於苛刻。zuowendaq 375...