1樓：鄉村小巖哥
公司領導天天喜歡開會，我有必要給公司提出建議少開會嗎？我在視角下才能。當然，為什麼我們必須見面，我必須知道我的員工有多努力工作，哪些人已經完成了目標，人們尚未完成。
誰活躍，誰是消極的。最重要的是提出了專案的想法，每個人的心靈風暴，頭腦風暴，最糟糕的是你所說的那種員工，無差不謂正是沒有想法，有機會的姿勢。你看到我已經從不同的角度分析了，我們都知道，為什麼你必須見面，以及你為什麼喜歡見面，這是造成的。
然後我會來總結它！
需要檢查員工的工作事實上，大部分工作場所小波都沒有得到公司的高頻數量的理解。我覺得員工做得好的事情，不是好嗎？會議將佔用太多時間，浪費人類和材料。
關於這個問題，只有當你坐在領導者時才會理解。如果您擁有自己的公司團隊，您已成為團隊領導，那麼您將開始**工作狀態，團隊成員的工作質量。所以在某個時候，我會從會議中學到，我會了解每個人的進步，以免避免有混合日子或混亂的人。
會議也是員工的良好績效機會，至少通過會議，讓領導者知道你今天做了什麼，你學到了什麼，而不是像領導者那樣思考的是什麼。
每個人都在一起，以及相互監督和學習的過程。林某某的工作任務超負荷，王某隻是你任務的10％，這也是一種危機感，或警示角色。如果您不符合，您需要檢查每個人的檢查。
每個人都需要重複一次，他也很累，對。如果每個人都能積極努力，會議是報告工作的過程，也可以展示你的成就，不是好事嗎？
需要改善部門合作有乙個句子，我不知道你是否已經聽過：「會議是傳播資訊和制定決策的做法。從人們知道如何合作，會議已經存在。
隨著社會的不斷發展，公司的規模也在增長，那麼公司的立場將越來越瘦。我們都說的團隊合作，什麼是團隊合作，是幾個人的問題，甚至幾個部門都在一起工作。乙個專案，作業的決策和規則不是乙個人說的。
至少需要對層的確認來真正實現並達到良好的結果。然後當專案確定時，領導者需要通過會議來了解專案的進度，以及專案合作的具體情況，使其也能夠理解專案的專案。
2樓：青楓侃
沒有必要。因為我覺得你這樣的建議很可能會導致領導對你的印象變得差勁，而且也會得罪領導。
3樓：夏見冬
還是沒有必要的，既然選擇了這個公司，就應該愛上這份工作，適應公司的環境與制度。
4樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得你沒有這個必要給公司提出建議少開會，到時候領導肯定會特別討厭你的，我覺得每個公司都非常喜歡開會，這是沒有辦法的事情。
老闆總是喜歡讓員工開會，經常開會的公司是乙個好公司嗎？
5樓：懶懶是個萌妹子
老闆總是喜歡讓員工開會，經常開會的公司是乙個好公司。在開會中才能夠解決問題，一般開例會時都會把公司出缺消現的危機全部說出來，每個人都可以各抒己見，找到乙個更好解決方法。喜歡開會的老闆，一般都很喜歡溝通，溝通越順暢，在工作中效率就會更高一些，開會是普通公司乙個常態，也被許多老員工所詬病。
在開會過程中總是吊兒郎當，這種工作態度。
極其差，應該要進行改正，那麼讓我們具體瞭解一下吧！
一，喜歡讓員工開會的老闆兄頌
一般公司乙個星期開一次會，會提前做好週報，把工作中所遇到的難點全部都記錄下來。通常很少對某乙個員工進行鼓勵，畢竟是成年人，做的好的時候是應該的，做的不好時才應該所有人拿出來一起討論。有的老闆喜歡每天都開一次會，甚至每天頻率達到兩次以上都有可能。
這樣的公司大多數都比較忙碌，對員工羨扮鄭要求也比較高，大部分員工都能夠適應這一節奏。
二，經常開會公司是乙個好公司嗎？
經常開會的公司確實是乙個好公司，一方面來找出工作中的問題，另外一方面也可以鼓舞士氣。每天早上開會必不可少，不過作為老闆，也要關注員工心理，不要頻繁的去指出員工個人缺點，而是對事不對人，把工作中問題糾出來。大家像好朋友一樣去解決共同乙個難題，工作氛圍就會越來越好。
不過單從開會這件事也不能直接判定該公司是不是乙個好公司，主要看公司的規模如何，行業是否能夠長久生存才能判定。
總之，員工儘管反感開會，也應該去會議室裡面給出老闆建設性意見。要拿出基本的工作態度來，不要想的太過負能量，而應該覺得每一次開會都是對工作的提公升。
6樓：金牛座大人
經常開會的公司，個人認為不是乙個好公司。因為開會容易佔據很多時間，會影響到員工的工作效率。
7樓：喜歡萌寵的歪歪
經常開有效率能解決問題的會是好公司，但是很多開會都只是例行公事，領導一直說攔源肢話，員裂握工低頭開小差，簡世這樣就不好了。
8樓：阿斯達歲的說
我覺得經常開搜蠢會的公司不一定是乙個好公司，世帶陪但他一定是乙個要求比較行明嚴格的公司，相對來說比較好一些，有利於員工的成長。
公司開會老闆叫我們提出工作中遇到的問題及建議？
9樓：曾經年青過
答： 在這種場合，很能讓老闆看到每個員工的工作能力，觀察能力，分析能力，表達能力及解決問題能力，若有可能讓領導發現你的溝通能力，協作能力，最後讓人們明白你是否有培養潛力和走上領導崗位的可能性。這種發言稿順序為：
簡單扼要（不超過兩句話）介紹自己最近主要工作內容及完成情況。其後的轉折點很重要，提問題及建議的表達方法是藝術，用「如果，假設，譬如」等詞語開頭，把想要說的問題說清楚，最後不忘說一句： 請領導，同事多指正。
顯謙虛及尊重。發言時最好不用稿子（但表達時必須熟練清楚），若不能寧可讀稿。發言語音必須大聲洪亮（忌小聲），顯大膽自信，發言時，要用眼光與領導有交流（忌悶頭讀稿）。
10樓：高傲公子
那就提出你們工作中遇到的問題和建議就可以了。工作中遇到問題和建議是一種很正常的事情。如果工作中沒有問題，那麼工作就無法得到改進和提高。愛因斯坦說過，人類的進步是因為提出問題。
11樓：謫飯潛
正常的工作交流是正常的。
12樓：奇怪有夢
這個也是很好的，有問題的話可以直接提出來。
單位領導愛開會怎麼辦？你對領導開會有多麼反感？
13樓：咖聊語
召開會議是乙個單位和單位，聽取報告，研究工作，分配任務的具體型別，都是乙個領導幹部應當應用的領導幹部和幫助方式。有些領導幹部開會不溝通提前準備，召開會議時主題風格不明確，扯皮拉筋，消耗時間精力，消耗時間。有些領導幹部，有理有據，議而不決，並沒有確定的工作目標，讓屬下手足無措。
有些領導幹部只能傳遞文件，吹牛皮，講空談，無真招。這都是屬下很討厭召開會議的緣故，可是，在任何地方，任何時刻，聽從是基本要求，你不想聽不好，不開會也不行，因為他們意味著一級機構，因此，還需要學好坐功，做好會。大會大都是由上而下舉辦的，重重疊疊的以大會落實會議精神明文禁止，越發最底層擔負具體工作的企業，由於大會與工作中爭工作人員，爭時長，壓力很大，最有同時的感受。
上萬條線，下邊一根針。有一些單位領導不開會，沒法往下傳達貫徹會議精神，百般無奈。有一些是鬆散型組織架構，又不會有向大領導交大會差的難題，開那麼多大會就難以置信了！
一種概率是對自身所屬單位工作內容把控不準確，再就是工作方式方法的難題，也有，喜愛以大會作威作福，反覆召開會議，不斷講如出一轍的道理，與真抓實幹天差地別。
並且從而耽誤執行，是大會與具體工作造成矛盾衝突，消耗很多時間精力資金，所建立的必然趨勢。細心。領導幹部是要聽從的，如同你說的不聽不好。
二，建言獻策。找時間委婉地向領導幹部提意見。委婉是需要你描述提議時，心態丶措辭丶場所丶領導幹部的心態都需要把控。
既表達了建議，也需要讓領導幹部不反感。是向單位領導的上級領導體現。一般不提倡這樣做，特別是年輕人，不然，對你的未來可能造成不良影響的危害。
14樓：金融分析
單位領導愛開會確實是乙個比較麻煩的事情，因為作為員工最討厭的就是開會，那麼看領導是不是乙個開放性的領導，如果是的話可以給他提意見。不會多大的反感。
15樓：時間帶給我們的快樂
單位領導愛開會，這是沒辦法的，等領導開會你就必須得參加，開會也有一定的意義，能夠讓大家多發表觀點來提公升業績。
16樓：阿斯達歲的說
領導愛開會你只能好好的聽是不可以去反駁的，我對開會是非常反感的，覺得每天都在說廢話。
為什麼企業這麼喜歡開會
17樓：一秒的心痛
最近有個朋友跟我抱怨說，公司永遠有開不完的會，整個會議又臭又長，更沒重點。
我並不太知道朋友公司的會議實質情況，但卻有參與過類似的會議，不得不吐槽一下，不少公司是以開會為榮的，整個會議下來幾乎沒有收穫。
那麼問題來了，企段晌業家們為什麼這麼喜歡開會呢？
高效率輸出的會議是資訊交流和滾燃液幫助決策的重要基礎，但若會議只存在表面形式，那確實沒多大的意義。
開會的初衷大多是美好的。
公司每天都開會可都沒有解決問題，是否還有必要開？
18樓：自娛得樂
雖然我們都特別討厭那種沒有結果的無異議的會議，但確實是需要開會的。
一、提高員工的工作狀態
很多時候我們開會其實沒有主要的議題，比如每日的早會，一天內的工作真的是沒有什麼總結和計劃的，所以早會的主要目的就是，讓員工們有緊迫感，可以馬上很快進入工作狀態。
每天都有乙個會議鞭策你，讓你不得不變的積極主動的工作，時間長了這種可能工作狀態也變成了常態。
二、領導需要做個樣子
我們也要理解，領導上面還有領導，我們的領導也要向大boss做交代的，所以領導就要不斷的開會，瞭解手下人的工作進度，把大家的想法和成果彙總，在向上級彙報。
每當領導沒什麼事情，但是大boss又來單位的時候，那召開乙個會議，就是乙個很好的工作內容了，所以領導有的時候也是「無可奈何」的。
三、群力群策
很多時候，公司或者部門有問題，但是領導們並沒有乙個好的解決辦法，這個時候就需要群眾的力量，人多力量大，沒準有哪個人提出的哪乙個想法和觀點就能很好的解決問題。
所以開會也是乙個集思廣益的過程，就像問題所說的，沒有什麼結果，為什麼還要不斷的開會，其實也算是乙個遇到問題的無奈之舉。
領導們可能也抱著僥倖的心裡，萬一呢，萬一有人知道解決辦法呢，萬一有人突然想到了辦法呢。
所以會議還是有存在的意義的，但是無效率的會議也真的是很虐心的。
19樓：時光匆匆
有必要開，因為開會可以宣講很多事情，提高員工的工作效率。
20樓：女未啦啦啦
想要更好地解決乙個問題，那就要不斷的商討啊。如果說一直沒有解決的話，就證明這個問題很難解決，一定要堅持開下去。
21樓：網友
當然還是有必要的，因為開會是必須進行的事情。
22樓：生活達人小鄭老師
最怕的就是沒有解決，總是這樣子開的話沒意義。
23樓：星期一中年
有必要開，開會未必能解決問題，不開會肯定解決不了，就這麼簡單。
24樓：哈哈兒哈
如果解決不了問題就沒必要了，那也是浪費時間。
25樓：你總是不懂我的
肯定是有必要的啊，公司還是要有制度的，不要破壞。
26樓：沙河不是流沙河
我感覺有時候開會也是乙個公司的一貫作風。
領導在開會的時候表揚我，但感覺有另外的意思
打份工處處勾心鬥角，做得不順心就走啊，才19歲，讀兩年書再去工作也不遲。小夥子，你工作認真，踏實。你是憑自己的本事吃飯。怕他個鳥啊。那些小人他們是奈何不了你的時候，就有那些下三濫的言行，挺起胸膛做人，挺起胸膛走路，不要怕，你有兩個法寶，一是他們奈何不了你，二是你工作認真。注意多和同事交流，學會多幫助...
偶像接了粉絲不喜歡的資源，有必要追究公司的責任嗎
大家都說娛樂圈是一個水很深的地方，明星很多時候都不能按照自己的意願做事，例如接自己喜歡的影視劇，唱自己喜歡的歌，但是我想說的是既然自己選擇了進入娛樂圈，那麼就必須要接受這個圈子的規則。很多粉絲看到偶像接了自己不喜歡的資源就想追究公司的責任，我認為這完全沒必要，也是非常不理智的事情。如果將娛樂圈看作是...
我的公司有個職位，想要任職，我應該怎麼和領導說
首先，你應該按照正規流程提出申請，競爭那個崗位 同時，你應該跟領導溝通一下，看自己到底有多大的希望可以去那個崗位任職。這個最好的辦法就是直接過去找領導進行毛遂自薦，當然，毛遂自薦也有兩種方法，一種就是直接到領導辦公室，然後告訴領導你的想法，一般就是先感謝領導的愛護和培養，再一個就是想要到不同的崗位上...