1樓：晨木語錄
1、首先看你想要實現哪些功能，根據這些功能篩選出一些軟體；
2、其次看軟體的技術支援，如果你購買的軟體總是出現技術問題，會是一件很麻煩的事；
3、比較軟體的**，看哪個軟體的價效比更高一些；
我在這給你推薦一款員工管理軟體【企效通】，希望能幫到你。
2樓：愛奔跑
我推薦您使用下ping32終端安全管理系統。如果公司有重要的檔案不想要員工帶出去，防止員工洩露公司檔案，ping32有禁止員工外發檔案的功能和禁止往u盤拷入檔案的功能。如果想對員工的**瀏覽資訊和聊天軟體內容檔案操作等，ping32行為審計功能模組可以對員工電腦上操作的資訊進行審計。
這只是我說的ping32的一小部分功能如果想具體瞭解，可以去官網諮詢下。
3樓：網友
資料傘軟體全部傻瓜式操作，可以說是最簡單的，主要功能有。
防止機密資料外洩，保護單位智財權；
規範員工上班行為，防止濫用電腦及網路資源；
協助企業管理層人員進行員工管理。
一下「資料傘」就可以找到了！
4樓：魔西惜
作為過來人，建議你試試i/人事這款系統軟體，挺不錯的，我一直在使用的，功能齊全，操作簡單方便，蠻實用的。
5樓：網友
要看你具體的想管理什麼，想要實現什麼功能。
6樓：網友
找人問一下知名公司用什麼軟體。
員工管理系統有沒有好的推薦軟體
7樓：清河亢乖
積分制管理騰訊雲版缺鬥友軟體，即時記錄評價員工日常行為及工作業績，資料量化，甄別優秀員工，績效獎勵福利發放靠資料，人伏槐才選拔晉公升銷嫌有依據，讓管理更清晰。
8樓：紅海雲人力資源研究
好用的員工管理系統可以看看紅海雲。員工管理模組是人力資源管理系統的基礎模組之一，傳統的員工管理只是將企業人員資訊錄入系統，屬於靜態管理，人員「入轉調離」等資訊資料部分依靠人工維護，難免發生更新不及時、資料錯漏、缺失等問題，繼而影響到後續的人才管理與發展等工作開展。
當今數位化時代，只有建立了「數位化」的組織，才能推動「體系化」的戰略人力資源管理高效敏捷落地。簡單來說，就是實現組織、員工、業務流程資料流動貫通；縱向上，任意組織歷史資料可回溯，能夠完整掌握整個組織成長脈絡。在此基礎上，企業不僅可以即時提取到組織人事任意環節資訊資料，掌控組織全域性，基於資料一體化的即時關聯，更能敏捷落實對組織從架構、授權、業務流程到具體人崗的調整配置。
紅海雲服務過的不少大中型企業，以紅海ehr系統為依託幫助企業構建了人力資源資訊共享平臺，實現了端到端的流程驅動，員工「入離調轉」全週期管理，形成員工360°數字檔案，涵蓋基本資訊、任職軌跡、專案經歷、業績表現等全職業週期資料，基於管理者、決策者等不同角色需求，多視角個性化爛稿呈現員工資訊，同步實現員工全域性管控與規範化管理，為企業構建智慧協同的員工管理平臺。
同時，為員工提供智慧型自助服務：個人資訊變更維護、開空罩證明、考勤審批、請假申請、出差報銷、培訓學習等等，員工只需從app登入，即可實現手機移動端一站式體驗的員工服務，大大提飢虧孝公升管理效率，將hr精力從基礎性工作釋放出來。
企業管理軟體怎麼選擇？
9樓：雲立方裝修管理軟體
1、從功能上看
企業選擇erp管理軟體時，一定要先弄清楚自己的企業，到底需要通過erp來管理哪些方面，也就是我們經常所說的需求。市場上分兩大塊，1、通用型erp（所有行業都可以用）：智邦、藍凌等。
2、垂直領域erp（針對某個行業，專業性更強，更貼合行業屬性）：如裝飾行業的雲立方-雲裝天下。
2、從操作上看
現在有很多中小企業一直不敢嘗試通過erp來管理，主要是擔心自己內部人員素質、文化程度等相對比較低，操作起來會有困難，萬一真上了一套軟體，最終因為操作頁面繁瑣，員工無法掌握而被棄用，這完全是一種失敗的選型。所以中小企業在選型的時候，除了要了解產品是否滿足業務需求外，還要了解系統的操作頁面，儘量去選擇頁面簡潔大方，操作方便易上手的系統。
3、從服務商能力上看
erp是三分軟體 七分實施，可見erp專案的成功與否都要取決於你選擇的服務商是否具有相當成熟的行業經驗與解決方案。
4、從口碑上看5、從**上看
作為中小企業客戶來說，畢竟還處於成長過程中，在資訊化的投入方面可能不會像大公司那樣動則三五百萬，甚至千萬，可以投入的資金有限，這就要對系統的價效比要求更高。在做選擇時，可以聯絡服務商做遠端和提供試用賬號。
二、網上的優服務企業管理erp系統說是可以自定義配置，就像做**一樣簡單，是真的嗎？
每個人的理解方向和層面不同，正規、專業的erp系統，可以根據人員角色去配置，例如業務部門用哪些板塊和功能、市場部門用哪些板塊和功能，部門間肯定是不一樣的，根據具體的操作去按角色配置。還有一點是，專業erp系統服務商的背後，會有專業的實施團隊，去培訓公司，上線系統，不是一刀切買賣，根據實施上線流程，按週期上線系統。
企業需要一套員工管理軟體的理由是什麼？
10樓：網友
紅海雲的系統操作是非常簡單易上手的，這裡有必要把excel拿出來作對比一下。比如說在計算員工薪資這件事情上，如果用excel，那麼，你得會使用excel裡的公式設定，如果沒有專門的培訓或者專業學過蠢敏友，那麼，excel裡的公式使用就是讓人超級頭疼的一件事情，稍有不慎，工資核算便拿此會出現錯誤。
所以說，使用excel算工資對員工的專業技能還是有很高的要求的，而如帶槐果使用紅海雲。
的員工管理系統，每個員工都會有對應的計薪方案，只要設定好工資帳套，每次的工資計算不過是乙個按鍵的動作而已，數千數萬員工的薪資只需乙個按鍵，幾分鐘便核算完畢，這是人工無論如何都辦不到的事情。
企業需要一套員工管理軟體的理由是什麼？
11樓：謺a蓘卵
對於員工管理軟體的態度，有的企業認為人工就能完成的事情根本無需浪費金錢在軟體上；有的企業是看著別的企業都用而自己經濟實力又雄厚於是也就跟著用。必須強調的是，員工管理軟體是企業值得擁有的，企業在使用員工管理系統之後，員工才得以遠離那些無價值或者無意義的重複性的工作，員工在這種繁瑣的事情中抽離出來，才得以去做更有挑戰性以及創造性的工作。員工管理系統為企業提供的培訓功能更是挖掘員工個人潛力的，再者，通過員工管理系統的績效考核功能，企業才得以對每位員工作出最公平公正且客觀的評估，從而做到賞罰分明，這也是對員工的一種負責。
企業需要如何管理？怎樣選擇一款合適的管理軟體？
12樓：霍偉鋒
企業的管理要系統化，軟體選擇時期中一種手段。
企業管理軟體分為多個方面的，主要如下：
1、**鏈管理類（erp）：主要是用於業務資訊管理流程效率提公升，在這領域不同行業均有不同特長的**商軟體，例如地產行業的有明源，流通行業的有sap，商業地產的有鼎捷等；
3、客戶關係管理類（crm)：主要用於有效客戶服務資訊管理，提公升客戶滿意度，有效挽留舊客戶和開發新客戶，主要也有鼎捷、用友、sap等；
4、人力資源管理類（ehr）：主要用於人力資源管理的軟體，主要要用友、sap等。
由於不同的業務範疇和不同的行業領域需要選擇不同的管理軟體，所以要細緻甄別和選型。
在選型方面，你現有明確管理軟體需要實現的目標，做好投入預算，然後進行選型評估、**商調研、**商提交競標報告、企業實地考察等步驟。
13樓：歡樂小機友
先要明確公司上一套系統需要它實現哪些功能，其次就是「不看廣告看療效」，要親自試用過才知道到底好不好用，適不適合。現在很多管理軟體都有免費試用版的，但是需要**註冊**安裝。
希望能幫到你！
14樓：網友
根據我們公司的經驗，首先要明確公司上一套系統需要它實現哪些功能，其次就是。根據你企業業務工作流程所需的來選擇相配套的軟體 ..根據你的公司企業的，..
15樓：網友
什麼型別的企業：服務業？製造業？規模？上面樓的三種軟體是常見的，但是也要看情況。如果只是小作坊工廠，我看啥軟體也不需要；如果規模超大，不用軟體太受傷！
另外，如果是製造業，看是否屬組裝類？如果是，則erp當屬不讓了！
16樓：網友
兩個問題涉及面都很大，但你可以訂閱乙份《世界經理人雜誌》可能在那裡您能找到乙份滿意的答案。
17樓：匿名使用者
用友的一系列企業管理軟體做的不錯，你可以看一下。應該有適合你的。
18樓：匿名使用者
建議結合自己的企業特點選擇用友的管理軟體。
小型專案如何選擇管理軟體
軟體專案管 理抄是軟體專案管理是 襲軟體工程技術的bai 保護性活動du。如果不zhi採用專案管dao理的方法，我們通常會盲目地啟動一個專案，將所有的資源安排在專案中，可能會造成資源浪費。加強專案的團隊合作，以高專案團隊的戰鬥力。專案管理的方法以高了一系列的人力資源管理，溝通管理，如人力資源管理的方...
如何讓企業認識管理軟體？更好的開拓管理軟體的市場
個人有以下幾點看法 中小企業大都存在企業管理不完善，職能部門或專項分工短缺，以及各部門之間銜接不好脫鉤等問題。中小型企業在業務發始走上快速路時會發現自己的企業管理很差，甚至影響企業的發展，於是急於解決這個問題，可又同時涉及多個部門，此時還要忙於企業業務經營，無法兼顧，所以大多數企業會選擇通過erp等...
散熱器管理軟體，散熱器管理軟體？
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