1樓：網友
1、給予充分的信任讓他努力工作，讓他能不斷找到工作中的成就感。
2、胡蘿蔔加大棒等手段讓他不生異心。（優越的薪酬加嚴格的監督、稽核流程制度）
信任和待遇以及工作中的成就感會讓他好好幹的。手段合理的監督也同樣必要。
如何判斷乙個人是否有管理能力？管理能力要如何提高呢？
2樓：影視娛樂不停更
領導在招聘員工的時候都會考慮到的乙個因素，就是這個人是否有領導能力，尤其是有關於領導的工作肯定是要考慮這個因素的，一般的人在單位混了好幾年的時間才到了領導的位置，但是也並不代表他們能夠做好乙個領導，乙個領導要做的就是監督管理，還有統籌規劃要做的事情，其實有很碧廳多，如何判斷乙個人是否具有領導能力呢？
其實要看他們組織安排事情的能力，還有就是做專案來考察，做專案可以說是很直觀的，就能夠衡中看到乙個人的領導的能力，把悔攔隱這個專案交到乙個人的手上，可以看他怎麼樣來分配？怎麼樣來安排？如果這個人可以高效的安排，並且能夠在極短時間能夠得出效果，可見，他的領導能力是非常不錯的，但是如果他好幾天還分配不好什麼人該做什麼樣的工作？
那麼這樣的領導要之何用呢？領導就應該有效率的處理事情，而且還要正確做出決策，其實領導層有乙個很關鍵的作用，就是做決策，但很多人就是猶猶豫豫，沒有辦法做決策，猶豫的性格是沒有辦法做領導的，還有就是管不住下屬的人也是沒有辦法做領導的，因為他們身上沒有威嚴，拿捏不住人。
我們應當如何提高自己的管理能力。
首先要提高我們的自信，因為乙個有自信心的人才能夠有信心去管理別人。
其次，要增強我們做事情的邏輯性，還有處理的條理性，要在最短的時間內做出決定，並且分配給每乙個人。上行下達才能夠高效處理事情。
在公司裡面，領導還是特別重要的乙個身份。有多大的能力，辦多大的事情，有多大的能力，就需要承擔多大的責任，所以他們身上的壓力也是很大的。
3樓：云云說教育
判斷一飢唯個人是否有管理能力，在於看他對下屬的態度。提高管理能力，首先第凱肢仿盯纖1個是需要掌握一定的技巧。第2個是要多進修提公升自己的修為。第3個是平衡員工之間的關係。
4樓：cc老師職場老司機
是否具有決斷力那些有管理能力的人，一定都不會表現出優柔寡斷、唯唯諾諾和盲目從眾的特點。判舉橡鄭斷乙個人是否正頌有管理能力的首要因素就是這個人是否具有決斷力，做事果斷如讓。有決斷力的人會根據自己的知識、經驗和實踐果斷地做出決定。
5樓：黎昕科普知識小屋
你可以看他給你們分配的工作，是不段晌是按照冊燃冊你們的職位或者是能力來匹配。平時一定要多關心下屬，一州巨集定要找到每乙個下屬的工作特點。
如何提高乙個人的管理能力
6樓：笑笑師伯
怎樣修煉管理能力。
系統的學習管理學理論知識，不斷在實踐中琢磨、感悟。因為對組織、市場、團隊、人、權力、威信、制度等的認知，只有在實踐的經歷中才能體會的深切，感悟的真切。所以，領導的能力是生命磨出來的。
學習、實踐、磨礪是管理能力進步的法則。
7樓：
樓上學的沒錯，但我覺得每乙個個首先要分析一下自己，然後再做乙個針對性的學習和實踐計劃，並不斷即時地糾編計劃，使計劃存在有效和可行性效果才更好。
8樓：仲罡國雨信
敢於站出來解決問題，並且敢於承擔責任，大家有服你了，領導能力自熱而生要先從管理知識層面去處理事情。
辦理理情。果敢、毅力、魅力、執行力、經驗。
怎樣提高乙個人的管理能力？
9樓：王老師職場術
有原則好辦事，原則太多了不好，太多了束縛你的條條框框就多了，不利於你放開手腳做事，所以今天給大家介紹七個小原則，懂了這七個原則你的管理水平將會大大提高！
管理者如何提公升個人能力
10樓：黃唐散人
1、個人申請培訓 個人的提公升關鍵在於不間斷的「充電」，其中包括自學和外出參加培訓。 一旦進入乙個企業，當你是掙錢的主力時，申請外培費用出去受訓，企 業可能會考慮後同意。或者你是很nb的人，企業可能主動要求你出去 接受培訓。
原因很簡單你的能力越強，給公司創造的利潤越多。相反你 在企業中不是直接掙錢的，主動申請外出培訓時，估計批得可能性很小， 究其原因也很簡單因為你現在的能力可以勝任現在的工作，再退一步講 萬一你能力提公升後跑了怎麼辦？那企業不是損失更大。
2、企業中的培訓 一般是講些工作必須的如：公司制度、流程等，或者是企業文化，是輔 助日常工作的、是一些常識的知識，一般含金量都不高。就是培訓一些 含金量高的工作，能安心的聽嗎？
估計還在想我的報告還在老闆那呢不 知道批得怎麼樣？
3、正確認識 無論從事什麼職業萬不可把自己職業提公升鉚釘在企業中的培訓，企業人 力資源的配置是合適的才是最好的，出於薪資等等因素考慮最好的不一 定適合企業，我們還得主動一下依靠自有途徑來提公升自己，方能在職業 競爭中佔領個立錐之地。
11樓：潮策
作為乙個管理者，想要提公升個人的能力的話，首先對業務要比較熟悉，然後的話，業務水平比較提高，這樣才能做乙個領導管理者的乙個具備條件，對分配任務有自己的獨到見解，對市場的觀察力有敏銳的洞察力。
12樓：她創業計劃
職業素養提公升的主要目的是據此影響並修正員工的行為，管理者是指揮兵將的將軍，將軍就要起到表率作用，本課程圍繞管理的七個凡有，和卓越管理者的三個角色講解，意在幫助更多的管理者對管理有更深的認知。
怎麼樣才算有管理能力
13樓：匿名使用者
具備較好溝通能力，解決問題能力。能駕馭員工，能處理工作問題。
如何提高情緒管理能力？情緒管理的能力如何提高？
1 認識自身的情緒。2 妥善管理情緒。3 自我激勵。4 理解他人情緒。5 人際關係管理。美國哈佛大學客座教授戈爾曼把情商概括為五個方面的能力。1 認識自身的情緒。認識情緒的本質是eq的基石，這種隨時隨地認知自身感覺的能力對於瞭解自己非常重要。瞭解自身真實感受的人才能成為生活的主宰，否則必然淪為感覺的...
提升個人管理能力有什麼方法，如何讓自己的管理能力提升
在企業的經營活動中，每一個管理者都可以說是企業的支柱，管理者能力的高低直接影響管理的有效性 影響企業經營效益獲取更大利益和發展。作為一名現代的企業管理人員,不能把自己的水平和能力僅僅定位在滿足於一般的巨集觀性的企業經營管理上。提高管理者能力的根本環節在於自身，自身不提高將會影響團隊的力量。因此，如何...
如何培養學生自我管理能力，如何培養學生良好自我管理能力
我校是高縣第一抄家農村寄宿制學校。學生住校一段時間以來，我發現當今的中學生學習和生活自理能力很差，很大一部分學生不會自己管理好自己，有的不會洗衣服，有的不會疊被子，有的不會合理安排生活費 針對這一普遍現象，我校提出了 農村寄宿制學生自主管理實踐 的縣級科研課題。在課題研究中，我擔任了學習部的指導教師...