1樓：斷腸一樣
有的時候因為某種原因，企業會主動解僱一些員工。解僱的方式分為兩種，一種是合同期內勸退或者辭退，另一種是合同到期不再續約。不管哪一種形式的解僱，都透漏出乙個明顯的訊號：
企業不想再僱用該員工了。老員工的想象力、創造力、精力，都無法跟剛畢業的大學生相比，而那些基礎崗位所需要的技能也只是需要幾個月的時間便能熟練掌握。
一方面，不斷招聘能說明企業還處於活躍狀態，而非瀕臨倒閉，能夠營造虛假繁榮現象；另一方面，越是危機時候，內部矛盾越嚴重，很難依賴老員工度過危機。有時候，死馬當活馬醫，找新人，說不定有驚喜。很多老員工都拿著較高的薪水，卻做著價值並不高的事情，無形中增加了公司的成本。
試想一下，乙個工作了十幾年的老員工待遇肯定比初出茅廬的大學生高很多很多，而老員工卻並不能創造更高甚至同等的價值，這種情況下，就造成了資源浪費。
人的體力精力是會隨著年齡的增長而不斷衰減的，隨著年齡的增長工作效率會有所下降，這對於追求利潤最大化的企業來說是不能被接受的，他們也會選擇陸續的錄用新員工來頂替老員工，以達到提高生產效率的目的。有些公司，會實行末位淘汰的績效管理方式，用於提高員工的工作效率。我們先不去評價這個績效管理方式好不好，如果使用末位淘汰，那就很容易看到公司內部常常有人離職，又有人入職的情況了。
老員工工作快要滿八年時，有的企業會害怕為其簽定無固定期限勞動合同，那樣意味著他們在企業養老了，因此，在工齡不足八年前，企業就開始頻繁招人，頻繁更改制度，令老員工超負荷工作，那樣，他們就可能自動離職。
2樓：豆豆老師解答
公司為長遠利益考慮，優秀員工不能留，優秀員能力強，對工作的態度特別好，對公司的貢獻大，領導怕這部分員工直接跳過自己，單獨找企業合作，新員工一般都非常勤奮。
3樓：遊戲百科詞典
因為想要節省開支，優秀員工必然工資更高，但是他們又不想承擔高工資，所以會將他們給辭退，招一批新人來重新培養。
4樓：愛小樹苗
這是因為這些員工已經沒有什麼利用價值了，而且公司覺得給這些員工的工資特別的高，所以對公司來說是一種損失，因此就會招一些新員工。
5樓：幸福小豬豬
因為他們覺得老員工的工資時間太長，工資很高，所以他們喜歡招新員工，新員工一般都有實習期，工資會比較少。
6樓：月平寒霜經驗之窗
公司方面認為，現在人才市場「人滿為患」，一招就是一大堆，根本不會擔心員工存在短缺的問題。
7樓：可愛的冰露
怕優秀員工倚老賣老，這樣公司就很難把控了，公司是不會讓任何乙個員工翻身農奴把歌唱的。
8樓：丹丹學姐吶
是為了節約成本，因為新員工的工資很低，而優秀的員工肯定收入比較高。
9樓：肖艾斯的旅行日誌
因為公司不想給優秀的員工付高工資，所以才會招聘新員工以此來節約成本。
10樓：三四么洞洞么
因為現在有些公司喜歡廉價勞動力，不想用很多錢僱傭有能力的人。
為什麼有些企業一邊辭退老員工，一邊招聘新人？
11樓：我是阿證
林子大了，什麼鳥都是有」，他們描述這類公司是十分切合的，絕大多數的企業為了更好地把職工留全是費盡心機，可是有一些公司卻置於死地而後生，所話說「事出異常物極必反」，她們那樣做必定是有一些不為人知的目地。
一、降低勞動力成本費。
每乙個職工進到公司都是有一段時間的實習期，短了乙個月，長了六個月，這短期內的薪酬相對性較為低，也無需享有別的的薪資福利，那樣企業便會降低勞動力成本費。
擠走老員工也是為了更好地降低成本費的開支，終究老員工每一年都是會規定漲薪，還會繼續享有別的的薪資福利。因而公司迫使老員工辭職也是為了更好地降低成本費的目地。
二、新手進去激話精英團隊。
新新員工入職的組員，都是會十分用心的幹活兒，終究這事關自身乙個月或是好多個月後的轉正定級，，此外新組員新增也會推動團隊凝聚力，讓全部精英團隊更為奮發向上的發展趨勢。
老員工時間久了，做的時間久了，當然活躍性水平及主動性便會稍弱，相對性比新員工的主動性就發生差別，這也是老員工被擠走的緣故。
三、導致招聘面試尤其多錯覺。
如今招騁是每個公司的難點，尤其是工業生產及市場銷售種類的公司，她們必須 很多的工作人員開展招騁，很多工作人員面試會給應聘者產生衝擊**，我們中國人的特點「從眾效應」，很多人都糊里糊塗的新員工入職了。
如今招騁是每個公司的難點，尤其是工業生產及市場銷售種類的公司，她們必須 很多的工作人員開展招騁，很多工作人員面試會給應聘者產生衝擊**，我們中國人的特點「從眾效應」，很多人都糊里糊塗的新員工入職了。
那樣實際上 儘管給公司節約了一部分的人力成本，可是也會給公司產生尤其不太好的危害，一方面會導致知名度會慢慢變臭，招聘工人會愈來愈難。第二層面難以招騁到有工作經驗的職工，終究長期招騁，應聘者只要是找個工作便會考慮到這一長期招聘公司的難題。第三個層面是企業發展速率也會約來變慢，沒有忠誠的老員工做適用，公司文化也不可以合理傳遞，公司最終也會發生難題。
12樓：青楓侃
因為這些企業想招聘一些新人，而且這些新人的薪資待遇相對來說比較低一些，並且這些老員工在職場當中也遊刃有餘，所以也會變得比較鬆散一些，所以企業想要招一些新人。
13樓：愛上我企鵝9啊
因為新員工的創造力比較好，而且新員工的薪資比較便宜，然後給公司帶來利益。
14樓：沐浴陽光鳥
因為企業想要狼性競爭，對於他們而言，這是很簡單的道理，也是需要新鮮血液來維持。
為什麼很多大公司都會選擇招聘新人，辭退老員工？
15樓：網友
因為雖然老員工的業務能力比較強，但是老員工的工資也是比較高的。招聘新人可以為公司帶來更多的新鮮血液，也可以帶來更多的勞動力。
16樓：小魚聊天大使
新員工有新鮮的血液，有蓬勃朝氣可以帶給公司更多的想法，而且有實習期工資少。老員工幹著日復一日的工作早就沒有那麼多的熱情和精力去做專案。
17樓：羊學姐
在這個時代，每個人都應該不斷的學習進步，招聘新人 一是因為新人有更好的可塑性，二是新人可以給公司帶來更多的活力和新視角 。
公司來了個新員工自己就被辭退了
18樓：信金國
公司員工辭退即員工與公司解除勞動合同，原因不同，賠償或補償不同，具體您可以參考下面的觀點：1、若公司是無合法理由辭退您，是違法解除勞胡虧動合同，應每工作一年支付2個月工資作為賠償金。以您離職前12個月的平均工資計算工資標準。
2、若公司有違法原因，您被迫提出離職或確實是生產經營困難等原因解除，是有補償的，每工作一年補償乙個月工資。3、若公司與您協商一致，解除勞動合同，是有補償的，每工作一年鏈做虧補償乙個月工資。棚神若您主動提出離職，是沒有經濟補償金的。
有些公司總是辭退老員工然後招新，這到底是怎麼回事呢？
19樓：姐妹食記
一是因為老員工的聘用成本在不斷提高，二是新人的工資待遇相對較低，能夠減少企業的成本支出。究其根本，就是節約成本四個字。
20樓：cherish平平
第一老員工的積極性肯定沒有新員工高，老員的工資比新員工高，老員工的工作創新思維不夠。
21樓：東流
因為老員工仗著自己是資歷較深，對老闆的安排不能認真的完成，而新員工不但工資較少，而且還便於管理。
22樓：愛小樹苗
是因為老員工在公司待久了之後就會非常的不服管教，而且還不求上進，所以要注入一些新鮮的血液。
23樓：筱qh筱
有些公司可能需要很多創意性的想法，而老員工缺乏創造力，思維比較固定，所以更想多招聘些新的人才，年輕人的思想更為寬泛，更有創造性。
24樓：華狐文化
新員工成本那麼高，為什麼有的公司，還總是辭退老員工？
公司如何辭退不合格的新員工
25樓：網友
《勞動合同法》第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二）嚴重違反用人單位的規章制度的；
三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
五）因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
六）被依法追究刑事責任的。
第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者乙個月工資後，可以解除勞動合同：
一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
26樓：
試用 期內可以經培訓證明不合用為由辭退。且無須支付任何補償金。
27樓：東林吉
依法律規定，按合同約定。
因員工過錯想開除員工,是先招到新員工辭退好,還是馬上辭退？
28樓：標準
你先考慮開除員工是否合法？在此基礎上，你可以先招新員工，因為你還要交接。
29樓：帝國づ月長石
第一，乙個撒謊的員工，尤其是對內撒謊的員工，任何單位都是不能要的，這是一種人品的問題而非工作能力的問題了。工作能力不足，可以通過培養和調整崗位來實現員工價值最大化，比如有的人做業務磕磕碰碰，不善與人交流，但是做事兢兢業業，完全可以調整乙個內勤崗衛來使用。但是乙個謊話連篇的人，其本質就是有問題。
當然，判斷乙個員工是謊話連篇還是真的忘了，還是要進一步調查，以免錯誤判斷。
第二，站在單位角度來說，如果是非重要崗位，或者可以臨時性替代（比如一些內勤崗），亦或者短期裁撤不影響單位運作的，那麼就可以抓著錯直接開了，然後慢慢招乙個來補充；如果是重要崗位，或者短期都無法缺失的，不妨先招乙個來，儘快接手然後辭退老人，注意不要讓新人過多和老人私下接觸，或者直接和新人講明情況，讓新人從開始就知道自己是來取代老人，且老人存在很大的問題。
30樓：雲淡風清
如果員工有過錯開除員工，要根據簽訂的勞務合同雙方約定執行過錯員工離職日期，為保證工作有序進行，建議提前進行員工儲備招聘呢。
31樓：拉薩夜雨
我認為是先辭退後在找新員工比較好這樣教育其它員工不要犯錯。
32樓：王玉芝
因員工過時想開除員工。是先招到新員工辭職好，還是馬上辭職？好，我認為這個問題應該馬上辭職。要不然你就別給人吃。並不是啊，早早新員工在辭職，原點這樣也是不道德。
33樓：後再來
我認為員工可能是大意，如果你堅持辭退員工，你也應該給自己找工人或給員工乙個找工作的時間比較好。
新員工被辭退怎麼辦？
34樓：王青海
問問被辭退的理由，總結被辭退的原因，重新開始啊。
員工培訓評語，優秀員工評語
優秀員工評語 1 該員工平時工作仔細 認真 負責，不但執行力強，且工作配合度也好。不但有積極向上的工作心態，能主動協助其他同事工作，並且能按時完成上級領導安排的相關工作！2 自該員工於2019年進入公司以來，以極大的熱情投入到工作中，並虛心向老人員學習，用較短的時間熟悉了業務操作規程，深受大家信任。...
優秀員工離職該怎樣面對，怎樣面對優秀員工的離職？
一 查詢原因 好員工離職的原因很多，粗略劃分可有以下幾種 1 因為長期擔任同一性質的工作，每天過得乏善可陳，外面一有機會，就去闖闖 2 是對公司前景的主觀判斷不如預期，另謀他就 3 跟主管的管理風格格格不入，無法施展 4 覺得公司其他部門都是笨蛋，無法忍受跟一群平凡庸俗的人一起工作 5 公司內升遷管...
公司優秀員工的看板怎麼做跪求,優秀員工評語怎麼寫跪求謝謝
先簡單介紹一下自己,然後說說自己在工作中如何盡責 優秀員工評語怎麼寫?跪求 謝謝 這個要有一定的來針對性,自大致就是 該員工工bai作認真仔細,具du有上進心,工zhi作配合力度強,能協助其他員工dao完成工作。望其繼續努力,其他員工能學習 該員工工作認真,做到高速度。高效率。高質量,不但執行力強,...