1樓：歷史小糖豆
做乙個有責任感的人。一是要帶著責任做工作。責任感是乙個人的思想素質、精神境界、還有職業道德的綜合反映。
2樓：周漠學姐
對待工作要一絲不苟，要及時完成上司交給你的工作，不遲到不早退，積極加班，會主動給重要的檔案備份，讓上司覺得你很靠譜，就能獲得上司的好感了。
3樓：井碧靈
一 接納性。在決策之前可以充分討論各個實施方案，但是一旦做出決定，就要堅決執行，並將上司的想法準確無誤地傳達給相關人員。乙個不尊重上司的人在希望實現自己想法的時候也不會得到應有的幫助。
二 有效性。乙個值得信任的員工往往在上司面臨壓力的時候，可以及時給予幫助以及情感上的支援。
三 可預知性。乙個值得信任的員工是可以讓上司放心的、總是能按時保質完成工作的人。不能做到這點的人很快就會失去上司的信任。
怎樣才能讓自己的上司對自己有好感呢？
4樓：令狐韋
一、正直，有明確的是非判斷標準。正直是最基本的道德素養，乙個正直的人自帶光環，在群體裡受到尊敬。因為有了這種尊敬，人們多數願意和他交往，並希望他能在某些時刻「主持公道」。
而那些唯唯諾諾、沒有立場的「老好人」，表面看上去不得罪人，但其實他們並不受歡迎。
二、專業，有較高的業務水平。業務上的高手，顯示出與眾不同的才能。同事對他的敬佩，也會轉化成喜歡。同事會有向他學習、向他請教的需求，或者對他所具備的業務技能產生工作上的依賴。
三、熱心，樂於幫助別人。這類人善於觀察同事的需求，熱情、主動，有奉獻精神，願意為別人提供力所能及的幫助。「熱心人」誰不喜歡，說不定哪天就能幫到自己。
四、幽默，給群體帶來快樂。幽默其實是一種能力，這取決於人思維的活躍度和機智程度。乙個動作，可以在大家疲憊的時候帶來一陣歡笑，一句話，可以化解同事因失誤產生的尷尬。
幽默的人是有魅力的，也是易於接近的。五、傾聽，懂得關注別人的內心。寬春傾聽使對方獲得被重視的感覺，善於傾聽的人，一定也是善於溝通的。
把握尺度，傾聽同事的想法，關注對方的內心，給出理性的分析和建議。這種人被同事稱為「暖心的人」。
六、包容，能夠正確面對別人的缺點。每個人都會有缺點，乙個包容的人，心很寬，不計較瑣碎之事，善於體慎備耐諒別人，給人的印象是是可靠、安全。
七、才藝，為職場人設加分。除了本職工作之外，文化藝術等方面有一定特長的人，很容易受同事歡迎。這是差異化形成的吸引力，也是文化藝術更能獲得大眾認同的體現。
八、整潔，注重個人形象。帥哥和美女一般都是受人歡迎的，因為愛美是人之天性，但容顏身材是天生的啊。那麼，可以提公升形象的，是注重言行儀表、乾淨整潔、搭配合理。
那些注重外部形象的人，給團隊傳遞出滾伏整潔清爽的印象，獲得同事的青睞。
如何贏得領導的好感？
5樓：我是乙隻皮皮鴨
第一步：把該做的事情做好。
職場人都有自己的職責所在，最要緊的是把自己分內的事情做好，如果本職工作做不好，那就會給人一種，不務正業的感覺。
同事會說：「你看這個人，自手喊己的事情都沒做好，就會圍著領導轉。」刻意討好領導的閒話不斷，哪怕領導喜歡你，也會因為避嫌而不能重用。
領導可能會想：「該做的事情都沒做好，一天到晚就知道鑽營取巧。」一旦留下這樣的印象，哪怕把事情做好了，領導也會感覺是投機取巧，勢必會增加考察的時間。
這就像學生時代，學習成績差，哪怕多才多藝，一樣會被老師、家長認為：把過多的精力投入到了其他事情上，哪怕事實並不是這樣。
所以，把該做的事情做好，讓領導省心、放心，才是贏得領導好感的第一步，如果本職工作都一塌糊塗，其他的事情做得再好，加分項也有限。
正如《愛上特種兵》中李沁對同事說的一句話：靠譜的汪薯族業務是最低成本的社交。
第二步：能為領導解決問題。
在同事眼中能力強，也不會覺得是刻意討好領導；在領導眼中個人價值大於了崗位，可以讓給其更重的擔子挑。
職場上，責任與權力是伴生品，責任越大權力也會相應變大，挑更重的擔子不僅可以贏得更多的權力，還能從中得到更多的鍛鍊，讓自己變得更加「值錢」。
這就像學習成績好，又多才多藝，家長眼中的驕傲，老師眼中的好學生。想必很多人都見到過，成績好的班級，其他方面也不差，並不是因為他們其他方面好，而是因為成績好，加持了他們其他方面也好的效果。
同理，職場上贏得領導的好感，把該做的事情做好，又能為領導分擔，解決更多的問題，那麼得到領導重用指日可待，那就必須要經過第三步的考察過程。
第三步：要經常性的有反饋。
領導在職場中屬於稀缺資源，許多人都盯著那個職位，稍有不慎很有可能就會失去。因為長期的權力浸泡，職位越高的人對不安定因素格外敏感，以至於他們更在意掌控感。
每個人都會遇到的一種情況，就是領導安排任務。當任務安排下去之後，領導就會處於一種短暫的失控狀態，下屬事情沒做好，最終自己還要收拾爛攤子；下屬越級彙報，導致更上一級對自己有看法……有時可能只是不經意的行為，都會讓領導不爽。
如果能夠及時請示、彙報，困弊領導就會有一種重新掌控的感覺，由於你定期、不定期的反饋，領導掌控感就更強，也更願意將事情交給你做，自然就會拉近與領導之間的關係。
所以，精明的職場人，更加懂得請示、彙報的重要性。
6樓：網友
以下是贏得領導好感的一些建議：
展現誠實和透明：與領導交廳做磨流時，始終保持誠實和透明。不要掩飾問題或錯誤，而是誠實地解釋自己的錯誤並提出解決方案。這種誠實和透明展現了你的誠信和責任心，可以贏得領導的好感。
持續學習和提公升：不斷提高自己的技能和知識水平，並向領胡茄導展示你不斷自我完善和不斷進步的努力。領導會欣賞那些致力於不斷學習和提高自己的員工。
展現積極的工作態度：展現出良好的工作態度，包括對自己的工作充滿熱情、對團隊合作抱有信心以及尋求更高的效率等。堅定地表現自己的態度可以贏得領導的尊重和好感。
維護職業形象：在工作場所最好表現端莊、得體並且避免過多私人討論。儀表端莊令人印象深刻，以及穿著得體也十分重要扮鬥。
資源管理：如果想讓領導信任和看好，就需要懂得如何優化和利用能夠享有的資源。例如，計劃和理性分配時間、和整合所有的文件資料等行為都是展現出專業技巧並且迅速消化資訊的一部分表現。
認真聆聽領導的意見：傾聽領導對公司戰略和個人工作的建。
7樓：匿名使用者
給領導以情感上的安慰。
乙個人所處的位置越高，他接觸的人也就越少，領導春喚握在工作中會樹立自己的威信，平時不苟言笑，很少和員工說說笑笑，這樣長此以往，他們心裡也會非常孤單。
我同學現在就做到了副總的位置，在過年的時候，我們一塊吃飯，他又說了相似的問題，我們稱讚他做得好的時候，他說了這麼一句話：當領導也沒有想象的好，高處不勝寒，有時也會寂寞。
可以想象，大家下班以後，說說笑笑，有的人聚在一起喝個小酒，領導就不行了，他們如果沒有工作，就自己蹲在房間裡，沒有人和他們說話，一般人也不會請他吃飯，大家歡聲笑語他也會聽在耳朵裡，這時候他就感覺十分的孤寂。
我們廠就有乙個老太太，有50歲了，退休以後返聘，對這方面就非常注意，當時我們都住在宿舍裡，下班以後大家都在打牌，老太太有時也過來湊熱鬧，看我們玩的高興的時候，就邀請廠長下來打牌，我們都以為領導不會下來，因為他是乙個很嚴肅的人，然而，令我們想不到的是，他卻下來了，和老太太高興地扒慶說著話，還和我們一起玩了一陣，後來接了乙個**，好像有什麼事情，這才戀戀不捨地走了。
從這以後，廠長和老鏈察太太關係似乎不錯，下班沒事的時候，經常看到老太太和廠長聊天，令我們羨慕不已。
領導和我們一樣，都需要情感的交流，如果在適當的時候，和領導聊聊天，會起到意想不到的效果，能夠拉近和領導的距離，經常和領導接觸，當有機會的時候，領導就會首先想起你，這時候，好運就來了。
可以給領導送些小禮物。
領導和我們一樣，都希望有人靠近，如果能送些小禮物，他們也非常高興。
但是，理智告訴他們，不能收禮，收禮就要給別人辦事，還會有把柄抓在別人手裡，所以他們就會有防範，一般人送禮，他們是不收的。
但是，我們送些小禮物，值不了幾個錢，卻能代表我們的心意，這種情況下，領導會收的，並且還會很高興。
前些時候，我們廠裡的骨幹組織起來，一起去泰國旅遊，玩了幾天以後，在回來的時候，有人就給領導捎了一些小禮物，像泰國的一些特產，雖然不貴，但很少見，給領導以後，他很高興，看了又看，樂得合不攏嘴。因此。
對上司產生好感是怎樣的體驗？
8樓：玲瓏望冬竹
對上司有感覺，會把上扮漏旦司置頂列為發展物件。能夠做到上司的位置，說明優秀能力強，不管是工作能力還是管理能力及個人魅力都讓人欣賞。
乙個優秀的異性為什麼不能列為發展物件呢？何況，近水樓臺先得月，把上司列為發展物件，有許多好處。錯過了，一廳擾生留下遺憾。
讓別人說別人的話，自己走自己的路。不會受到他人的影響，受到他人的話語所矇蔽。在不知不覺中走自己本不想走的道路。
遇到對的人，就要牢牢抓住不輕易放棄做出錯誤的決定。不然損失的是自己，痛苦的是自己。生活就是這樣，路是自己選，物件自己挑。這樣才知道要什麼樣的生活，和什麼人在一起。
最重要的是明白自己想走什麼樣的路，懂得如何過好自己的生活。珍惜所遇到的人，不會因為別人的幾句評頭論足就改變方向，放棄。
把上司列為重點發展物件，理由是幸福掌握在自己手裡，要靠自己去追求，遇到了就不要錯過。
何況，把上司列為發展物件有諸多優勢：
3、及時得到上司的答疑解惑，工作指導。有更多的機會交流工作情況，在工作上搜祥得心應手。因為把上司作為物件，在工作中也會得到他人的關照，一些比較困難事情有他人助力幫忙，事情變得簡單。
4、公升職加薪機會多。大家同處於同一水平差不多的情況下，誰和上司關係近？誰的機會就越大？
因此，不管於公於私，把上司列為發展物件都是利大於弊。有勇氣追求屬於自己的愛情。
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