1樓：瀟瀟的廚房
管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導來協調人力、物力和財力，從而更好地實現組織目標的過程。為了做好管理，通常採取以下措施：計劃、組織、控制、激勵和領導。
那麼，一名負責任的領導，是該注重結果，還是該過程？
管理工作是乙個系統工程，作為管理者要處理好管理過程與管理結果的內在邏輯關係。管理過程是管理結果的必要條件。
和保證；管理結果是管理過程的必然反應，是管理工作者追求的最終目標。沒有科學完善的管理過程把控，是難以取得預期管理目標。
的。對於老闆來說，結果更重要。老闆一般喜歡關注結果，看到最後乙個是自己想要的。
至於過程有多難，老闆不是很關心，但是老闆一定要從過程比結果更重要的角度去思考和看待問題，否則不容易保持良好的業績，但在發展中肯定會積累問題。對於員工來說，過程更重要，但員工必須樹立結果比過程更重要的工作理念和態度，否則永遠是徒勞，甚至淪為紙上談兵，逐漸失去競爭優勢。對於企業來說，要想得到長遠的發展，就必須關注過程，知道自己在工作專案中遇到了什麼問題，抓住機會解決，避免同樣的問題，走彎路。
只看結果不看過程的那種管理，就是粗放式管理；那種只看過程不看結果的管理，就是瞎管理。只有兩者有機結合，才是科學有效的管理。
沒有好的過程，怎麼會有好的結果！偶爾著急的時候，只關注結果，問題不大。管理就是日常工作和應急工作。
優秀是因為努力和命運。普通人只看果不看因，所以怨天尤人，不思進取，不思努力。控制就是控制人，控制錢，控制事，控制時間，控制資訊。
理性就是理順屬於它的人、財、物、時間、資訊，讓屬於它的一切都有序、高效、快速地執行，用最少的投入和時間，而不是最大的利潤，獲得最好最合理的利潤。連續高速運轉會縮短壽命！
2樓：小楊問答
我覺得都是要注重的吧，結果肯定是導向，要出結果才是皆大歡喜的局面，但有時候，出不了結果，也不是員工不努力，也可能是其他因素，我覺得需要洞察這裡面的原因再說。
3樓：娛動天下
我覺得對於一名負責任的領導，應該要更加的注重過程會比較好，因為這樣子才能夠發現員工在工作中的哪個步驟做得不好，讓他們及時地改正。
4樓：辰楠侃
這個領導比較負責任，那就一定會去注重過程。因為只有過程不出現問題，得到的結果才不會有問題。
我的工作是超市防損，一名便衣，現在領導要求寫周總結和周計劃，不知道如何下手，請同行高手指教
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查 總評價 總分析 總研究，分析成績 不足 經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結...
我是一名大三英語專業的學生，打算明年考研，還有必要考翻譯證和
沒吧必復要吧，想學的 業建議你在網上查查資料，設計類的有很多種，因為你這是跨專業考研，而且跨度相當大，建議你現在就開始閱讀相關書籍，當你確定考研專業和學校時，學校都會有相應的考研指定參考書，你可以看看，還有相關專業書，也得看看，有條件的話可以去旁聽相關課程。至於你適合什麼專業，這得看你的興趣了，我對...
我是一名高一的技校新生現在不想上學了，我該怎麼辦
可以考慮一下學習西點西餐這一類的技術，這一類技術比較好學，而且畢業以後工資也是相對較高的，學習起來也不枯燥，主要是以動手實踐操作為主的。現在並不只bai是隻有中考一條出路du 學習一門技術也是很不zhi錯的，只dao要你自己好好版學習，以後還是會很有出息權的，並不混的比那些考上高中的人差，現在都是電...