1樓：g先生
無法專注做事的乙個主要原因是：缺乏對於這件事的動力。做事沒有動力的時候，我們的大腦就會變得散漫、消極怠工，也就很難專注的做事了。
只有越主動，才能越專注！要想提高做事的專注力，首先要提高我們做事的主動性。
怎樣提高工作主動性
2樓：扶不起的老阿斗
工作主動性可分為四個層次。第乙個層次是：在完成自己日常工作時，不用領導提醒，便能發現並積極主動地完成領到所需的所有工作；第二個層次是：
在完成自己日常工作時，接到領到命令之後，能及時地完成領導所安排的工作，領導不安排則不能主動發現並解決問題；第三個層次是：在完成自己日常工作時，對於領導安排的新任務，必須領導多次督促後，迫於形勢才會去做；第四個層次是：不能及時完成自己的日常工作任務，對於領導安排的新任務更是遲遲不能完成。
顯而易見，所有的公司都希望自己的員工能有第乙個層次的工作主動性，即不論領導是否安排，都能積極主動地發現並出色地解決問題。但是，在日常工作中，我們經常會遇到被領導認為是缺乏工作主動性的情況，遇到這種情況時該如何解決呢。我個人認為，之所以會出現上述情況，是基於以下原因：
自己的想法和領導的不一致，又很難做到和領導及時地溝通。自己和領導的意見不一致是很正常的，這說明你和領導的想法有一定的分歧，這時你就需要及時地和領導溝通，多請示，早彙報，讓領導理解你的想法，並及時修正自己錯誤的思維，最終和領導的意見達成一致。否則，自作主張肯定不會得到領導的認可，甚至耽誤工作進度。
藉口多，給自己制訂的工作目標太低，卻又不承認，總能給自己找到很多沒完成任務的理由。對每一項工作任務，領導的要求和期望值往往是比較高的，我們給自己的標準有時低一點也正常，問題是，當領導提出高標準時，我們要迅速做出反應，及時提高自己的標準，按領導的要求積極努力地去完成，但是有很多人會認為領導的要求太離譜，太苛刻，甚至會想：反正我就這水平，要麼領導就另請高明，這種思想千萬不能有，領導的要求高，對我們來說既是乙個很好的學習鍛鍊的機會，又是一次自我挑戰和能力的昇華。
如何提高自己工作積極性和主動性
3樓：帥氣的小宇宙
1、要提高工作的積極性，就需要給自己乙個目標。有了目標，你才會有壓力，才會有動力，才會有工作的積極性。
2、給自己制定乙個工作計劃。如果說你定的目標是賣120件產品乙個月，那麼你就需要制定乙個詳細的計劃，落實到每天是需要賣多少產品。如果提高銷售量等等。
這些都是需要制定計劃的。只有這樣，你才能提高工作的積極性。
3、給自己乙個獎勵。如果給自己定的目標完成了，那麼就說明工作的積極性提高了。這就可以給自己乙個獎勵。
通過給自己的獎勵，其實你會發現自己很享受工作積極性提高後帶來的好處。這時候，你工作的積極性就無形中提高了。
如何提高工作主動性
4樓：寬德族
無論是員工還是管理者，都可能搞不清楚自己崗位的準確定義以及對應的權利和義務。乙個人在不同的階段不同的組織里，都可能會出現沒有自驅力的狀況。以下我為大家整理了提高工作主動性的方法，希望對大家有所幫助！
1、準確的崗位定義
我們有多少崗位jd真正是和員工自身工作內容相匹配的？
又有多少員工在工作的時候，真正清楚自己的工作內容和邊界的？
即使同樣的崗位，在不同的公司裡，職責定義也是不一樣的，究竟有多少人力部門和直屬領導認真解讀過？
當公司的戰略定位發生變化的時候，對應各個部門的`角色也隨之變化時，又有多少公司重新定義自己的崗位職責呢？
2、清晰的發展目標
大部分公司都有自己公司內部的職業發展路線，最差的也有員工、主管、經理、總監這樣的管理路線，再細化會按照崗位職能分別制定不同的崗位發展路線，比如阿里的p序列，的t序列。技術崗位設計乙個發展序列，業務銷售崗位設計乙個發展序列。但是，我想說的是，雖然有了這些崗位的發展路線，又有多少員工和管理層清晰的知道自己下一級的具體要求是什麼？
目前自身所具備的能力和經驗距離下乙個目標差距到底是多少呢？
這兩個問題，絕大部分都是靠乙個人自己的悟性去體會，你領悟比別人快，也許你成長就比別人快。反之，對應企業管理中，乙個企業應該如何有效解決這兩個問題呢。
3、有效的溝通機制
同上，大部分企業都會有不同的溝通形式，無論是定時的還是不定時的，無論是正式的還是非正式的。
但是，是否是有效的溝通呢？
我對「有效溝通」的定義是指，無論是什麼樣的溝通形式，最終能解決員工心中的疑慮，幫助員工找到心中的目標。而對應的兩個重要技能就是「學會提問」和「學會傾聽」。
4、工作的意義
最後一條，這一條我思考良久，一直在想如果以上三個因素都有效的滿足了，是不是員工在企業裡就能充滿熱情，積極的工作呢？答案是不一定，所以我這裡引用稻盛和夫的一段話來總結。
要想度過乙個充實的人生，只有兩種選擇。一種是「從事自己喜歡的工作」，另一種是「讓自己喜歡上工作」。能夠碰上自己喜歡的工作這種幾率，恐怕不足千分之。
一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作，從這裡開始】。
如何在工作中發揮自己的主動性
5樓：懂視生活
1、心態要積極，關注一切與你有關的事情，並試圖去解決或幫助別人，主動性就逐步突出；
2、積極性主要表現在乙個人對事情的看法，凡事要正面理解，你的心態就會積笑歲極起來；
3、創新精神，主要是要養成對一些事情的做法蘆清，一般要準備兩至三個的方案的習慣，並且要把那些常規的事情多碰譁睜從其他角度來看待，經常多轉換視角，時間久了，會有驚喜的收穫。
工作中的主動性
6樓：來雲悔
相信有很多年輕人，在剛步入社會時，只會埋頭苦幹。
一開始抱著滿腔熱血，工作像打了雞血一樣，但是卻總得不到領導的青睞。
很多工作領導看不到，因此領導才會更注重結果。
即使你付出了很多時間和精力，也會因為結果不佳而付諸東流。
所以，工作中的主動性並不是盲目低頭傻幹。
在卡耐基《人性的弱點》中寫到「乙個人的成功，約有15%取決於知識和技能，85%取決於溝通。」
參加工作後才真正明白不恥下問的重要性。
有時候我們會礙於面子，年輕人更顯得青澀害羞，總是害怕麻煩他人，不敢去向他人請教，從而失去了提高自身能力最重要的環節。
所以，工作中其實最害怕的是畏手畏腳，這樣只會讓自己陷入工作的焦慮和困境中。
工作不僅需要主動性，更需要有智慧的主動性，這樣的主動才會讓工作越幹越輕鬆。
希望步入社會工作的年輕人，在工作中學會改變自己，真正能從工作中找到快樂所在。共勉！
怎樣提高員工工作積極主動性
員工在企業中的地位 調動員工積極性的意義 1 員工在企業中的地位 1 員工是企業的基礎 由於人是生產力三要素中最活躍的 員工是企業人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業的物質資源有機結合起來，企業才會有效地創造財富，才會有經濟效益和社會效益。2 員工是企業成功的關鍵 現...
工作中態度和主動性重要嗎，工作中怎樣保持積極性和良好心態
1 建立自信，營造良好心情 自信是成功的前提，也是快樂的祕訣。惟有自信，才能在困難與挫折面前保持樂觀，從而想辦法戰勝困難與挫折。除了心理暗示可以幫助大家建立自信外，適當花一些心思在穿衣打扮上也可以幫助樹立自信，適當的穿著不僅能夠在應對各種場合時鎮定自若，也能獲得周圍人的欣賞，提升信心，獲得好心情。2...
怎樣管理提高工作效率，如何管理員工，提高員工工作效率？
管理提高工作效率的方法 對於把工作效率的高低歸結於管理水平的差異，經濟學家有著不同的觀點。經濟學家不太願意用管理水平解釋生產力高低的另一個原因是，在多數老闆看來，改變管理方式似乎是一個直接有效的提高工作效率的方法。一些英國學者曾經責備英國企業相對較低的生產力和低下的管理模式。確實，在現實生活中，英國...