1樓：崔綺琴
決策一詞的意思就是作出決定或選擇。管理就是決策。是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。
時至今日，對決策概念的界定不下上百種，但仍未形成統一的看法，諸多界定歸納起來，基本有以下三種理解： 一是把決策看作是乙個包括提出問題、確立目標、設計和選擇方案的過程。這是廣義的理解。
二是把決策看作是從幾種備選的行動方案中作出最終抉擇，是決策者的拍板定案。這是狹義的理解。三是認為決策是對不確定條件下發生的偶發事件所做的處理決定。
這類事件既無先例，又沒有可遵循的規律，做出選擇要冒一定的風險。也就是說，只有冒一定的風險的選擇才是決策。這是對決策概念最狹義的理解。
以上對決策概念的解釋是從不同的角度作出的，要科學地理解決策概念，有必要考察決策專家西蒙在決策理論中對決策內涵的看法。
2樓：社保職場祥仔
您好親很高興為您服務，感謝您的耐心等待。旅遊決策是指旅遊者對旅遊行為的決策，即人們作出外出旅遊的決定。它同旅遊動機有著密切的聯絡，在其他眾多影響因素不變的情況下，旅遊需要和旅遊動機將直接導致人們作出旅遊決策，其間有主觀內在的因果聯絡。
旅遊需要與旅遊動機到旅遊行為之間還存在著許多客觀影響因素，也是旅遊決策行為中要考慮的諸方面，如空間距離、閒暇時間、交通水平、知名度、特色水平、服務質量、文化環境、安全問題、個人偏好等，對不同的旅遊者將構成不同的制約。
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確定型決策名詞解釋
3樓：
摘要。確定型決策是決策者在對未來可能發生的情況十分清楚和完全確定的條件下所作出的決策。決策方法主要有：
1)單純選優法。即根據已掌握的資料及資料，通過比較，直接選出最優方案。(2)模型選優法。
即根據完全確定的約束條件，建立一定的數學模型，通過模型的運算來選擇最優方案。模型選優的工具主要有：盈虧分析法、極值法、線性規劃法等。
應具備的條件。
為能在確切瞭解的情況下作出的決策。它具備以下四個條件：
1)存在著決策人希望達到的乙個明確目標。
2)只存在乙個確定的自然狀態。
3)存在著可供選擇的兩個或兩個以上的行動方案。
4)不同的行動方案在確定狀態下的損失或利益值可以計算出來。
例如：某企業可向三家銀行借貸，但利率不同，分別為8%、和。企業需決定向哪家銀行借款。
很明顯，向利率最底的銀行借款為最佳方案。這就是確定型決策。此外，象企業中確定狀態下的庫存管理，生產日程計劃或裝置計劃的。
確定型決策名詞解釋。
確定型決策是決策者在對未來可能發生的情況十分清楚和完全確定的條件下所作出的決策。決策方法主要有：(1)單純選優法。
即根據已掌握的資料及資料，通過比較，直接選出最優方案。(2)模型選優法。即根據完全確定的約束條件，建立一定的數學模型，通過模型的運算來選擇最優方案。
模型選優的工具主要有：盈虧分析法、極值法、線性規劃法等。應具備的條件為能在確切瞭解的情況下作出的決策。
它具備以下四個條件：(1)存在著決策人希望達到的乙個明確目標。(2)只存在乙個確定的自然狀態。
3)存在著可供選擇的兩個或兩個以上的行動方案。(4)不同的行動方案在確定狀態下的損失或利益值可以計算出來。例如：
某企業可向三家銀行借貸，但利率不同，分別為8%、和。企業需決定向哪家銀行借款。很明顯，向利率最底的銀行借款為最佳方案。
這就是確定型決策。此外，象企業中確定狀態下的庫存管理，生產日程計劃或裝置計劃的。
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決策名詞解釋
4樓：
決策的名詞解釋：決定的戰略或策略。
一、基本解釋。
1、決定的策略或辦法。
確定幹還是不幹，叫決；明確用什麼方法和工具幹，叫策。決策，就是做出用什麼工具和方法去達成什麼目標的難以逆轉的決定。—《極簡管理：中國式管理作業系統》。
2、定出計策、辦法。
定義：管理者識別並解決問題的過程，或利用機會的過程。
二、基本概念。
決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為； 決策是管理中經常發生的一種活動。
決策是決定的意思，它是為了實現特定的目標， 根據客觀的可能性，在佔有一定資訊和經驗的基礎上，藉助一定的工具、技巧和方法，對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後， 對未來行動作出決定。
決策分析是一門與經濟學、數學、心理學和組織行為學有密切相關的綜合性學科。它的研究物件是決策，它的研究目的是幫助人們提高決策質量，減少決策的時間和成本。
因此，決策分析是一門創造性的管理技術。它包括髮現問題、確定目標、確定評價標準、方案制定、方案選優和方案實施等過程。
目標：目標必須清楚。
1、必須有兩個及兩個以上的備擇方案；
2、決策是以可行方案為依據。
過程：在本質上決策是乙個迴圈過程，貫穿整個管理活動的始終。
主題：管理者。
目的：解決問題或利用機會。
戰略決策的名詞解釋是什麼？
5樓：蹦迪小王子啊
戰略決策是關係企業全域性和長遠發展的重大問題的決策。是非程式化的、帶有風險性的決策。涉及企業發展方向、經營方針、經營目標、產品發展、技術改造、市場開發、企業轉向、人力資源開發等事關企業生存的重大問題。
因此，在決策中要注意依靠集體的智慧，要進行嚴格的可行性論證。在進行戰略決策時必須注意： 充分考慮企業的經營環境因素(包括經濟因素、政治因素、科技因素、法律因素和社會因素等)。
6樓：獲真保保
計劃方案的推行與實施。
有目標有方向的發展，這就是戰略決策最簡單的解釋。
管理學理性決策名詞解釋
7樓：一人大學
《管理學》第9講：什麼是管理決策。
8樓：鏡藹
管理學理性決策是按照整個資料進行分析用大資料的法進行分析。
9樓：a23歲月是朵花
你叫我給你發張**過來，看完**的話就明白他什麼意思了。
組織決策機制名詞解釋
10樓：
您好親，很榮幸為你問題，關於您提出的問題詳細如下：組織決策機制名詞解釋 是 指進行行政組織決策的體 系，它是用制度形式固定了 的承擔行政組織決策任務 的機構、人員設定、職權劃 分以及執行關係的模式。 組織決策科學化：
所謂決策科學化是指決策者及其參與者充分利用現代科學技術知識及方法特別是行政決策的理論和方法， 並採用科學合理的決策程式進行決策。、行政組織決策的型別（1）根據決策主體決策方式的不同，可分為經驗決策和科學決策。經驗決策是指決策主體根據經驗所作仔閉祥出的決策。
即決策者在決策過程中，對決策物件的認識、對決策目標的斷定都是憑藉主觀經驗和邏輯思維能力來進行判定的。科學決策就是指決策者依據一定的科學方法或技術而進行的決策。即決策者在決策的過程中對決策物件的認識、對決策特點及規律的研究、對決策目標的念搏選擇、對決策方案的確定等，都是建立在科學論證的基礎上。
2）根據態稿決策目標所涉及的規模和影響程度的不同，可分為戰略決策和戰術決策。戰略決策是指那些帶有全域性性的和方向性的重大決策。這種決策一般說來其影響比較深遠，涉及的範圍比較廣泛，帶有方向性、原則性和巨集觀性。
這種決策一般由高層組織作出。戰術決策是指那些區域性性的、短期的和比較具體的決策。戰術決策是戰略決策的延續和具體化，它主要服務於戰略目標的實現。
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戰略決策名詞解釋
11樓：網友
戰略性決策包括哪些？「戰略決策權說」。該主張將現代大公司的決策活動分為兩大類：
一類為戰略性決策；一類為經營性決策。戰略性決策包括投資、融資、經理人員考核及公司的法律結構等決策；經營性決策則包括銷售活動、戰略決策權任命中層管理人員、戰略決策權制定工資標準、制訂預算等決策。
戰略決策權與經營性決策相比，戰略性決策關係到公司的發展戰略和發展方向，戰略決策權從而關係到公司的存亡和與公司有直接關係的所有人的利害。戰略決策權誰支配了公司的戰略性決策權，戰略決策權誰便掌握了公司的控制權，在這裡，戰略決策權就等於公司控制權。
戰略決策，是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。
戰略決策是企業經營成敗的關鍵，它關係到企業生存和發展。決策正確可以使企業沿著正確的方向前進，提高競爭力和適應環境的能力，取得良好的經濟效益。反之決策失誤，就會給企業帶來巨大損失，甚至導致企業破產。
戰略決策是戰略管理中極為重要的環節，其起著承前啟後的樞紐作用。戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策資訊，包括行業機會、競爭格局、企業能力等方面。戰略決策要綜合各項資訊確定企業戰略及相關方案。
戰略實施則是更詳細地分解各項戰略部署，實現戰略決策意圖和目標。
名詞解釋信用信用，名詞解釋
漢語詞語，所謂信用，是指依附在人之間 單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產關係和社會關係。銀行信用是指以銀行為中介，以存款等方式籌集貨幣資金，以貸款方式對國民經濟各部門 各企業提供資金的一種信用形式。銀行信用是銀行或其他金融機構以貨幣形態提供的信用。銀行信用是伴隨著現代銀行產生，在商業信用...
名詞解釋礦塵，礦產名詞解釋
礦塵是指在煤礦生產和建設過程中所產生的各種巖礦微粒，又稱粉塵。礦塵包括煤塵和巖塵。由於它們的存在狀態不同，把懸浮在空氣中的粉塵叫浮塵，沉落下來的粉塵叫落塵，浮塵和落塵是相對的，可以互相轉化。另外，把直徑小於5 m的礦塵稱為呼吸性粉塵，這類粉塵能進人人體肺部，導致塵肺病。礦產名詞解釋 礦物名詞解釋 地...
光錐的名詞解釋，醫學名詞解釋 名詞解釋光錐
光錐是時空中的面，在上面標出光通過一給定事件的可能方向。以時間維t替換三維空間之一維，選擇事件發生之點為原點，則此事件所能影響之空間範圍為以ct為半徑所包圍之圓 此空間內一系列沿時間軸方向半徑漸增之圓堆積之錐即稱之為光錐。另一方面在時間軸相反方向與之對稱之錐顯示了能夠對此事件發生產生作用的空間範圍，...