1樓：幸福千羽夢
營業收入。費用率的費用包括所有期間費用。
而管理費用率只是指的管理費用。
擴充套件閱讀：1、營業收入費用率是指從事營業活動所需花費的各項費用在營業收入中的比重。
營業收入費用率的公式。
營業收入費用率= 費用 （包括銷售費用。
管理費用、財務費用。
營業收入×100%
該項指標越低，說明營業過程中的費用支出越小，獲利水平越高。
管理費用率，是企業管理術語，是管理費用和主營業務收入之比。
2、管理費用率計算公式。
管理費用率=管理費用/主營業務收入*100%管理費用率分類。
年管理費用率：年收入和年管理費用。
月管理費用率：月收入和月管理費用。
2樓：網友
兩者的區別主要是包含的內容不同。
營業收入費用率包括的營業費用佔營業收入的比率有多少。
營業費用或銷售費用/營業收入*100%
管理費用率包括管理費用佔營業收入的比率有多少。
管理費用/營業收入*100%
3樓：網友
兩者的分子不同，前者包括所有期間費用，即財務費用、銷售費用、管理費用。後者僅含管理費用。
兩者的分母相同，都是營業收入。
4樓：暖江涼萍
營業收入費用率=費用/營業收入。
管理費用率=管理費用/營業額。
營業費用率怎麼分析
5樓：保險解讀官
一、正面。營業費用。
率=營業費用/營業收入。
100%。該項指標越低說明營業過程中的費用支出越小，獲利水平越高。營業費用率的參考標準是14%～16%以下。
二、詳情分析。
營業費用率是指從事營業活動所需花費的段攔槐各項費用在營業收入中的比重。其中，營業收入是企業在生產經營活動中，因銷售產品或提供勞務而取得的各項收入，由企業的主營業務收入。
以及其他業務收入。
構成。主營業務收入是指企業從事本行業生產經營活動所取得的營業收入。其他業務收入是企業從事除主營業務以外的其他業務活動所取得的收入，是企業不經常發生，每筆業務金額一般較小，佔收入的比重較低。
三握友、營業費用率過高有什麼問題。
營業費用率過高說明費用過高，費用過高盈利能力。
就會比較低，企業風險大。乙個公司想要蒸蒸日上，就要擴大營業額，降低費用支出，如果費用支出過高，費用率過高，就會造成企業盈利能力衡昌比較低，這樣的話企業的風險就會比較大。所以公司想要發展要進行開源節流，節約開支，降低費用率。
期間費用率的比率一般是在企業內部使用，通常是將本企業以前的歷史資料進行對比，通過期間費用率的歷史趨勢評估企業在乙個時期的經營狀況。對期間費用率進行分析，除了觀察分析企業的管控能力強弱情況，管理層對於費用的把控能力外，也有助於通過財務報表。
對公司的經營管理有更深一步的瞭解。但每個行業的不同，期間費用率的標準也不一定，但是一般不高於利潤率。
不然企業則面臨虧損。
主營業務收入跟營業費用、管理費用的比率一般是多少
6樓：股城網客服
1、主營業務稅金及附加佔主營業務收入的比例是多少，管理費用中稅金佔管理費用的比例是多少，這些都是根據不同的行業和企業生產特點而有所不同的。
2、當月應繳增值稅＝本期銷項稅-本期進項稅+本期進項轉出（如有）-上期留抵稅（如有）
3、主營業務淨利率：主營業務淨利率=淨利/主營業務收入×100% ，該指標反映主營業務收入的收益水平，表示公司在增加主營業務收入額的同時，必須相應獲得更多的淨利潤，才能使主營業務淨利率保持不變或有所提高。
4、營業費用率=[營業費用總額/平均貸款餘額（期初與期末餘額的平均值）]*100%，營業費用率展示了與貸款活動相關的人事和管理費用，它是最普通普遍使用的衡量效率的指標。
5、管理費用佔收入，在公司發展穩定的前提下，管理費投入越少越好，那麼公司利潤才高。但是公司在發展前期，那麼管理費投入當然就高了。管理費用佔收入比例，要看公司發展各階段，來調整比例。
管理費率為什麼除以主營業務收入
7樓：
摘要。計算管理費用率時，分母不應該包括營業外收入和補貼收入，投資收益。
您好！很高興為您解答呦~管理費用率指的是管理費用與營業收入的比率。管理費粗尺用是影響企業盈利能力的重要因素，反映了企業巖粗高經營管理水平，而管理費用率來衡量公司的管理效率。
管理費用率的計算公式為：管凳早理費用率=管理費用/主營業務收入×100%。
為什麼不包含其他業務收入。
管理費用率高，說明企業的利潤擾笑被組織、管理性的費用消耗得太多，必須加強管理費用的控制才能提高盈利水平。管理費用中有很大一部分是清跡管理人員薪酬，費緩正含用過低可能會降低員工的積極性和能動性。
公式中為什麼不包括其他業務收入。
計算管理費用率時，分母不應該包括營業外收入和補貼收入，投資收益。
因為在經營主營業務時需要管理。
管理費用是為主營業務服務的。
營業費用率是什麼?
8樓：司榮林
法律分析：銷售營業費用率是反映企業費用在銷售收人中所佔的比重，銷售收入率越高，表示企業經濟效益越差。計算皮檔公式如下：
銷售收入費用率=費用÷銷售收入×100%。銷售費用率反映了取得一定的銷售收入所需付出的營銷喚悄成本，其高低可作為反映企業營銷效率的重要指標。該比率受各種隨機因素的影響而上下波動，一般允許有適當的偏差，但如果波動超出正常範圍就應引起注意。
如果及早發現苗頭，採取措施，便可控制住費用的上公升趨勢。不僅要考察和握渣平均費用率，還要注意每個險種的費用率。費用率既決定於費用支出，也決定於保險費的多少。
在業務量既定的條件下，保險費率的高低與費月率成反比保險費率高，保險費收入多，費用多相對擬低；反之，保險費率低，保險費收入少，費用率相對就高。
法律依據：《個體工商戶登記管理辦法》
第三條 個體工商戶的註冊、變更和登出登記應當依照《個體工商戶條例》和本辦法辦理。申請辦理個體工商戶登記，申請人應當對申請材料的真實性負責。
第十五條 申請個體工商戶變更登記，應當提交下列檔案：
一）申請人簽署的個體工商戶變更登記申請書；
二）申請經營場所變更的，應當提交新經營場所證明；
三）國家市場監督管理總局規定提交的其他檔案。
營業費用和管理費用的區別
9樓：華爾街
管理費用的`概念
管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。
工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、諮詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。
其中公司經費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費，折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；
勞動保險費指離退休職工的退休金、**補貼、醫藥費(包括離退休人員參加醫療保險**)、易地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫卹費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌**；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險**；
董事會會費是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等；
業務招待費是指企業為業務經營的合理需要而支付的交際應酬費用，在下列限額內據實列入管理費用：
全年銷售淨額(扣除折讓、折扣後的淨額)在1 500萬元以下的，不超過年銷售淨額的；
全年銷售淨額超過1 500萬元但不足5 000萬元的，不超過該部分銷售淨額的；超過5 000萬元但不足1億元的，不超過該部分的；
超過1億元的，不超過該部分的。
銷售費用的概述企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的費用，包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。
差旅費，低值易耗品攤銷是包括在管理費用裡面。
管理費用率管理費用和主營業務收入費用的百分比
10樓：亦有所知
管理費用率是管理費用和主營業務收入費用的百分比，是企業管理層在運營管理中的重要指標，它反映了企業管理水平的高低，是企業決策的重要依據。本文將從管理費用率的定義、計算方法、影響因素、控制策略等方面，系統分析管理費用率的重要性及其對企業經營管理的影響。
1、管理費用率的定義。
管理費用率是指企業管理費用與主營業務收入的比率，是企業管理層在運營管理中的重要指標，它反映了企業管理水平的高低，是企業決策的重要依據派仔老。
2、管理費用率的計算方法。
管理費用率的計算方法是：管理費用率=管理費用÷主營業務收入×100%。
3、管理費用率的影響因素。
管理費用率的影響因素主要有企業規模、管理水平、管理層結構、競爭環境等。
1）企業規模：企業規模越大，管理費用率就越低，因為大型企業具有較強的規模經濟效益，可以有效降低管理費用。
2）管理水平：管理水平高低直接影響著企業管理費用的支出，管理水平高的企業，管理費用率自然會較低。
3）管理層結構：管理層結構越簡單，管理費用率就越低，因為簡單的管理層結構可以有效降低管理費用。
4）競爭環境：競爭環境越激烈，企業管理費用就越高，管理費用率也就越高。
4、管理費用率的控制策略。
1）優化管理結構：企業應採取措施優化管理結構，精簡管理層結構，減少管理費用。
2）加強管理水平：企業應加強管理水平，提高管理效率，降低管理費用。
3）優化營銷結構：企業應戚和優化營銷結構，減少營銷費用，降低管理費用率。
4）加強成本控制：企業應加強成本控制，科學合理地控制管理費用，以降低管理費用率。
管理費用率是企業管理層在運營管理中的重要指標，它反映了企業管理水平的高低，是企業決策的重要依據。塵公升管理費用率的影響因素主要有企業規模、管理水平、管理層結構、競爭環境等。企業應採取措施優化管理結構、加強管理水平、優化營銷結構、加強成本控制等措施，以降低管理費用率，提高企業經營管理水平。
本文從管理費用率的定義、計算方法、影響因素、控制策略等方面，系統分析了管理費用率的重要性及其對企業經營管理的影響。企業應採取措施優化管理結構、加強管理水平、優化營銷結構、加強成本控制等措施，以降低管理費用率，提高企業經營管理水平。
管理費用包括哪些費用
管理費用包括工資 折舊費 辦公費 差旅費 運輸費 保險費 租賃費 諮詢費 訴訟費 其他等。管理費用是指企業管理和組織生產經營活動所發生的各項費用。管理費用包括的內容較多，以工業企業為例具體包括 公司經費，即企業管理人員工資 福利費 差旅費 辦公費 即企業管理人員工資 福利費 差旅費 辦公費 折舊費 ...
管理費用是什麼，管理費用明細科目說明
管理費用包括哪些科目。管理費用科目有哪些明細？1 管理費用 工資 基本工資 加班費 臨時工工資。2 管理費用 職工福利費 福利費 醫療補助。3 管理費用 折舊費。4 管理費用 修理費。5 管理費用 中介費 費。6 管理費用 辦公費 書報費 印刷費 日常辦公用品費 消耗用品費 年檢 審計費 其他。7 ...
管理費用的明細科目都有哪些，管理費用包括哪些明細科目
管理費用包括工資 折舊費 辦公費 差旅費 運輸費 保險費 租賃費 諮詢費 訴訟費 其他等。管理費用裡面的明細科目，沒有具體規定，可根據自已單位的情況，根據管理需要任意設定。但有一點需要注意的是 根據稅法規定，在進行所得稅申報時可能要作納稅調整的專案，應該單獨設定明細核算，如招待費 工資 福利費等。管...