1樓：劉沛雯
在公司裡，裁員是個技術活，要裁得乾淨利落不惹麻煩，是人力資源部門的管理人員，應掌握的一門技巧。企業的每次裁員，裁什麼樣的員工並不重要，重要的是得讓企業裁得順順利利，不出什麼亂子。人力資源部的那些人，才能在崗位上繼續掙工資吃飯，否則，他們也是難再混下去了。
我就親眼目睹過乙個企業裁員，人力資源部把兩個平時很調皮不聽使喚的職工裁掉，沒想到這兩個職工有點背景，在企業還有許多其他的職工是這倆人的親戚，兩人糾集這些親戚，在人力資源部的辦公室大打出手，光醫療費就賠了十幾萬。結果企業一把手為了平息矛盾，反而把人力資源部的主管給調離了。
你問為什麼把最好的時光給了公司，為什麼卻被開除了，就是因為這個道理啊，那些勤快的員工，大多是在企業裡沒有什麼背景或者勢力的人，這些人大多性格老實，他們在企業生存下來的辦法就是勤快的幹活。企業裁員時，遇到老闆親自操刀，他們還是有機會留下來，畢竟企業是老闆的，老闆是真正希望企業能掙到利潤的人。但如果是人力資源部的操刀裁員，他們基本上是裁勤快老實的人，人力資源部也是要講業績的，順利的裁員是他們的業務能力體現！
柿子都是挑軟的捏，誰不想用更輕鬆的辦法完成工作任務啊！至於企業是否能賺到利潤，這又與他何干？大不了跳槽！
大多數老闆，是隻重結果，不重過程，能把人力成本降下來，裁員就算達到目的了，不會在意裁了勤快人還是懶人！
公司是講利潤的，凡是能給公司創造更多利潤的留下，不能創造利潤離開，創造利潤的多少與勤快無關。乙個萬人的公司裁員，裁掉近千人，這千人不幹了去找董事長問為什麼裁我們？然後還指著辦公二樓乙個小夥子說，這小夥子整天不幹活，光看報喝茶打電腦玩遊戲，怎麼不裁他？
董事長說：「把一萬人都裁了，只要還剩乙個人也不能裁他。因為公司發展的方向、戰略全是這小夥子想出來的。
2樓：巨集盛
可能是公司的領導者感覺自己的能力不行，也可能是自己完不成對方的目標，所以才會開除。
3樓：史蒂芬斯
那是因為你在公司已經沒有任何的大作用了，其次也是因為公司是不養閒人的。
4樓：魚與魚塘
因為你做的不好，你不能夠為公司帶來效益。
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18歲，我女朋友把初吻給了她的初戀，我為什麼不爽呢？關鍵是那
那個男的不吃自己女友初戀的醋 真心喜歡就不要去想她的過去了，現在好就是好，你們幸福就好 你當然不爽因為她把吻給了那個男人 18歲，我女朋友第一次脣吻給了她的初戀，我為什麼不爽呢？關鍵是那男的還不負責任的出軌所以分手！我覺得你應該看開一點，因為現在很多人都是經歷過幾次失敗的感情經歷才結婚的，所以呢，你...