1樓：一雯職場說
在擇業的過程當中，很多人都說「跟對人比選對平臺更為重要」，這個觀點從某種程度上來說清鬧是正確的，如果你選擇進入的是一家中小型企業，那麼你選擇跟什麼樣的領導工作是正正旦非常重要的，但如果你進入的是一家大型企業，那麼平臺和領導是同樣重要的。
對於任何乙個人來說，平臺能給予你的是發展的空間、平臺的溢價，這些只是給你創造的乙個良好的環境和條件，而真正讓你獲得成長的並不是平臺本身。比如，你進入一家公司之後，你發現這個公司的薪酬體系、職業發展體系等各個方面的管理都非常的完善，環境也非常的和諧，那麼這個平臺是非常好的，但是你如何在這個平臺裡面獲得更好的成長，需要你自己去努力，而並不是說你進入了這樣的平臺，就一定會獲得很好的發展。
但如果你跟對人、選對領導就完全不一樣了，因為你可以從你的領導身上快速地學到一些東西，讓自舉擾己成長的速度變得很快，當你自己擁有了很強大的本領之後，在什麼樣的平臺上，你的發展都會很好。
當然，如果你既遇到了好的領導，又進入了乙個好的平臺，那麼你會在這個企業當中實現飛躍式發展。
所以，在進行擇業時，你需要儘可能把重點放在選擇一位好領導上面，把選擇乙個好平臺稍微往後放一些，因為真正能夠讓你獲得快速成長的，是你身邊的人，如果你遇到了乙個肯教你、肯帶你的人，那麼你必然會實現快速的成長，從而擁有強大的能力，而如果你把平臺看得很重，只是為了進入乙個看起來很高大上的平臺，那麼這個平臺本身是不能給你帶來快速發展的機會的，需要你去自己慢慢地摸索。
2樓：帳號已登出
因為跟隨乙個好的領導人，可以讓自己學習很多的技能的，讓自己的能力得到最大程度的發揮。
3樓：喵喵休閒娛樂
在職場中，如果能遇到一位很有能力的領導，就像千里馬遇純畝到伯樂一樣。能夠體現自己的價值，獲得做銷森更高的鬥御成就感。
4樓：王祿
因為跟隨乙個好的領導，這個領導會教你很多事情，會讓你在職場上發展的更加順利一點的。
選擇一位值得跟隨的領導比進入強大的企業強，你也這麼認為嗎？
5樓：濁似俚猿棕
在我們工作的時候，選擇一位值得跟隨的領導比進入強大的企業要更好，我認為這句話也是有道理的，而且說的也是比較對的。有很多人可能會想說，在強大的企業當中，能夠拿到的資源更多，能夠學習到的機會可能也更多，但是事實上，當我們選擇了一位值得跟雀掘隨的領導，他能夠給我們的資源，能夠教給我們的東西，可能比這些強大企業當中的更多。有很多東西他不是看數量名氣的，也就是說，有的強大的企業，他們公司內部的文化可能並不是很好。
在乙個工作當中，其實我們如果能夠選擇到乙個值得的領導，或者說更加有工作能力的領導的話，在他的帶領下，我相信我們都能夠更加快速的掌握這頃備核些工作內容，而且也能夠在職場當中，更快地融入。有的人可能覺得在工作的時候，我們要進入乙個強大的企業，才是最好的選擇，但事實上，如果我們能夠選擇到乙個值得跟隨的領導，也是很好的。
即便是在強大的企業當中，也有可能遇到一些不好的領導，因為有的領導他們就像撒手掌櫃一樣，把所有的任務都丟給自己的下屬去做，但是卻不告訴他們應該如何去完成一味的把工作丟給他們，其實是沒有任何意義的，因為對於一些職場新人來說，最重要的是讓他們在職場當中能夠適應，然後慢慢的培養他們的能力。如果說一下子就希滾神望他們能夠在職場上獨當一面的話，我認為是不太可能的，所有的事情都是需要領導慢慢協助。這種協助並不是說需要在職場上對他特殊照顧，而是需要慢慢帶領著他們。
所以說一位值得跟隨的領導是非常重要的，當我們真正進入社會當中工作的時候，就會發現乙個好的領導往往比我們進入乙個強大的企業更能給我們的工作帶來幫助。
6樓：吱吱吱吱心
我是這樣認為的，如果能遇到乙個好的領導，那你在工作職場上也會非常森緩罩的順利哪渣，能遇到乙個好的領導是非常重要此鬧的。
7樓：不爽的爽朗菌
我也是這樣認為的。因為我覺得有一位優秀的領導是特別重要的，只有這樣才能夠讓自己變得更優秀。
8樓：創作者
我也是這樣認為的，如果能跟隨乙個特別好的領導的話，那你在職場上的發展也是會非常不錯的。
你覺得在乙個公司上班，什麼樣的領導值得你跟隨？原因是什麼呢？
9樓：小巽學姐
我認為在乙個公司工作那種願意耐心對待員工，把本領交給員工，並且平日裡沒有架子的領導最值得追隨，遇到這樣的員工也會讓很多人心甘情願的想要留在公司工作。
領導之所以能夠成為領導肯定有他的過人之處，如果乙個領導對待初入職的員工非常耐心，願意把自己的本領交給他，同時一遇到問題也願意耐心去教導員工，那麼員工往往就會對這個領導感到佩服。在職場中乙個好的領導真的非常重要，好的領導往往會讓你如沐春風，而那些只會pua的領導往往會讓人像吃了只蒼蠅一樣難受。很多人離職也是因為領導平日裡什麼也不教，一遇到什麼事情就整天暴力溝通，因此他們工作非常心累，久而久之堅持不下去決定離開。
那種能夠跟手下的人打成一片的領導也非常值得追隨，因為這樣的領導沒有架子，跟他相處也感到非常舒服。有一些領導整天擺架子，總是做出一副高高在上的姿態，這也讓人不願意靠近他。而那些比較平易近人的領導總是能夠跟自己的下屬開玩笑，一旦下屬犯錯了自己的心理負擔也不會太大。
作為乙個領導者自己平日裡也要注意對屬下的態度，千萬不要對他們呼呼呵呵，否則只會讓他們想要遠離你，員工很討厭這樣的領導，說不定平時還會在背後說你的壞話。當然作為打工者遇到乙個好的領導也非常不容易，如果乙個領導非常平易近人，平日裡也願意把自己的一生本領交給你，那麼自己一定要好好跟著這樣的領導，畢竟現在職場非常殘酷，還是有很多不辦人事的領導者，一旦自己離開了好相處的領導，那麼說不定會遇到壞領導。<>
10樓：云云說教育
懂得關愛員工，對公司有未來的規劃，這樣的領導值得追隨。因為你作為乙個員工，在公司工作，肯定是希望領導能像對待家人一樣對待你。
11樓：在那夜裡
特別有責任感，特別有擔當，可以給下屬提供乙個成長的機會，能夠和下屬打成一片，在遇到問題的時候不會甩鍋，這樣的領導是值得追隨的。和這樣的領導相處起來非常的愉快，而且這樣的領導也不會故意為難你。
12樓：群群群群
我覺得對下屬很和諧，然後脾氣好性格好願意教你東西的領導是最值得被跟隨的，因為你在他身上能夠學到本領。
不值得追隨的領導，一般都有哪些特徵，什麼樣的領導才是乙個好領導？
13樓：朝雨潤清晨
<>任何工作我們都會遇到領導，而領導也會成為影響我們職場生涯最關鍵的人物，畢竟我們的公升職、加薪都離不開領導的提攜，那麼究竟怎樣的領導是不值得追隨的領導？而什麼樣的領導才是乙個好領導呢？
不值得追隨的領導是什麼樣的？
這種領導總結起來就是一句話：「為了個人利益而毫無底線犧牲下屬利益的精緻利己主義者」，具體表現有以下幾個方面。
1.精神畝巖pua，在下屬面前展現絕對權威，且毫不顧忌下屬任何特殊情況，要求無條件服從，他作為領導發號施令，絕對不考慮下屬的身體、家庭等等任何情況，要求下屬無條件的為其服務。
2.搶功甩鍋，對於任何業績毫不猶豫的掛在自己身上，並且絕對不會把任何一點功勞分給下屬，對外、對上宣稱完全是自己的成果。但是一旦出了問題立即變成非當事人，各種不清楚、不瞭解，是某乙個下屬的責任，甚至落井下石，詆譭下屬的各種問題。
3.為達成個人目的坑害下屬，有些領導明知一些做法會違反規定甚至違法法律，但是逐步誘導下屬進行了違規操作，達成了個人目的，事發後拒不承認與自己有關。
4.搬弄是非，一些領導為了便於控制手下，故意在手下員工中製造矛盾，以便鞏固個人的領導地位。5畫大餅，但是不落實的領導，畫大餅幾乎是所有領導的通病，但是對於一直畫大餅，但是從來沒有考慮過兌現的領導是不值得追隨的，比如某乙個職位他一直許諾你，但是機會來臨時卻給了別人，這樣的領導敬而遠之為好絕絕。
5.勸你平庸的人，這種領導往往以一種為你好的面目出現，勸你躺平讓你平庸，而往往我們也就迷失了自我，失去了奮鬥的動力。
怎樣才算是乙個迅巨集御好領導呢？
乙個好領導總結起來就是能夠讓你有所得的人，具體表現有以下幾個方面。
1.能夠提拔你的領導，這樣的領導也是職場的貴人，很是難得。
2.能夠教你本領的領導，雖然這種領導不能提拔你，但是可以教會你很多本領，甚至稱為某一領域的專家，被提拔或者漲薪也成了必然的事。
3.能夠在困難時幫你的領導，職場中我們總會遇到各種困難，也許是拿不下的客戶、也許是家庭的困難、也許是工作的失誤，而這時如果你的領導能夠指點你，甚至直接幫你解決問題，那麼恭喜你遇到了一位好領導。
4.能夠體諒下屬的領導，這種領導往往不會特別苛刻的對待下屬，較為客觀的安排工作任務，至少讓打工人的生活變得順暢一些。
最後，希望每乙個打工人都能遇到一位伯樂，碰到乙個好領導！
14樓：新初遊戲
不值得追隨的領導，一般身邊都有很多會拍馬屁的同事。能夠看清每乙個員工的念改毀價值，善於觀察員工的仔備優點，並且利用員工的優點互惠共贏，才是好殲手的領導。
15樓：網友
功勞有型尺他，黑鍋直接甩給你。這樣的領導趁早離開。尺罩只會畫餅一點實際利益都沒有。有擔當，能和手下的人分享努力的卜困高成果。
16樓：娛樂早八人
不雹困模值得追隨的領導一源緩般都是喜歡誇誇其談，再者就是給人畫大餅，第三都是拖延工資，不給尺衝員工畫大餅的領導就是好領導。
什麼樣的領導最值得員工去跟隨和追隨？
17樓：合夥人姿勢
一、流程化思路---系統詳細地教給員工，這樣效率會更高：真正厲害的領導，在為自己的員工安排任務和工作的時候，會非常條理清晰的將工作方法流程化。這種思路的**正是無數領導為了提公升工作效率，而對員工的硬性要求，那就是聽話照做。
真正厲害的領逗鍵飢導，之所以厲害，就是因為他把聽話照做的山返方法總結了出來，而不只是告訴員工要聽話照做就完了。你說，這樣的領導，你在工作中不可能遇到嗎？
二、親自試一試---自己都不明白的事情，怎麼去指導員工：領導領導，就是作為首領指導著去幹，而不是站在領導的地位想怎麼說就怎麼說，想怎麼幹就怎麼幹。真正厲害的領導，會快速把即將交給員工乾的工作熟悉一遍，至少要知道幹這樣的工作，都需要哪些資源和支援，以防後期當工作出現問題的時候，跟員工大眼瞪小眼，不僅耽誤了亮鎮工作進度，還嚴重影響了工作效率。
現在能親自去幹一干的領導越來越少了！
三、果斷不猶豫---該自己拿主意和決斷的時候，卻不遲疑：有些領導會為了掩飾自己的無知，在自己不知道怎麼辦的問題上，會攜同員工一起坐下來討論。其實，這從管理的角度來說是一大忌，因為員工所站的角度領導是不一樣的，那麼領導對問題的瞭解程度也是員工不能比擬的。
所以，討論的結果只會越討論越亂。而真正厲害的領導，在自己應該拿出意見和決斷的時候，絕對不會去麻煩自己的員工，如果非得要尋求幫助的話，他們也會去找自己的上級，做簡單的商量和溝通。
擁有以上辦事思路的領導，是他們個人能力的厲害，也是員工心目中的厲害。因為跟隨這樣的領導，員工才能最大的發揮自己的價值。
因我工作能力強，一位領導想讓我去他的部門怎麼辦？
大多數人已經被觸及了，這個主題是不夠支付的，如果領導人真的要出去，那麼轉移的位置甚至更糟糕，在這種情況下你不能打 面對問題的問題，遵守工作場所的規則，不要衝動做出決定，併成為損失。事實上，請仔細考慮。如果你繼續使用舒適的姿勢，公司將突然關閉。你多年來工作過，我還沒有學到任何東西。你如何在未來找到工作...
請一位表達能力強的高手說一件有「給予比接受更快樂」的真實事例
在林肯11歲的時候，他去了一家玩具店，由於家裡貧窮，他買不起任何玩具，他的心裡特別渴望玩具。在林肯還沒有當上 之前 那時他已長大 已可以解決自己的溫飽。有一年冬天，林肯看見了一個小孩子，他立馬想起了自己的童年，這個小孩跟林肯一樣的貧窮，沒有錢買衣服，瑟瑟發抖的坐在路邊，小孩看著玩具店，嚥了一口唾沫。...
我們單位新來一位女同事領導說她協助領導的工作。同事有事不來跟她說她都答應，有一次她把同事都叫走玩不
淡定那是一種真，也是一種善 正視，不逃避，快速找出原因，爭取達成共識 別害怕煩惱，你嚮往無憂無慮的生活是別人的生活，對別人的生活我們只是看客，不是體驗者。每個人都需要在煩惱中走向成熟。我們單位新來了一位同事領導說她協助領導的工作。別的同事有事不來跟她說她答應有一次她把別的同事都叫去 10 這種情況確...