連鎖經營模式
1樓：動漫屆的小學生
連鎖經營模式是一種運營模式，指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成乙個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。連鎖經營模式是源於資本運作和連鎖銷售的基礎，其本質就是層層發展下線，傳統實體經濟和虛擬經濟都運用了連鎖經營這個模式，各個繁華地段，城市中/p>
2樓：網友
3，中國的立法模式：先有事件發生，之後規範，然後才立法（舉例說明）。這個連鎖銷售行業是處於法律的空白方。是個灰色產業，既不違法也不合法。 現在。
什麼是連鎖經營模式?詳細些
3樓：豬八戒網
連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式。
加盟連鎖（特許連鎖）與直營連鎖的區別。
1、產權關係不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨立主體之間的合同關係，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；而直營連鎖店都屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理，這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。
特許經營總部由於利用他人的資金迅速擴大產品的市場佔有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關係不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關係是合同關係，雙方通過訂立特許經營合同建立起關係，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關係則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經營權的轉讓，特許人（總部）是轉讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關係相互獨立，特許人無權進行干涉。
而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名僱員，完全按總部意志行事。
4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的範圍限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的範圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技資訊產業等領域。
連鎖經營特許加盟模式的主要優點。
1、授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提公升。
2、被授權人由於購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條「學習曲線」。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。
3、被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低於其它經營方式。
因此可在較短的時間內收回投入並盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支援。使其運營迅速走向良性迴圈。
4、授權人與被授權人之間不是一種競爭關係，有利於共同擴大市場份額。
連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法和途徑，這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。
連鎖經營商業經營模式的特點
4樓：
1、標準化：連鎖經營的企業在經營管理的重要環節和重要的方面實行統。
一、規範、制度化的管理； （1）店名店貌的標準化：名稱、字型、顏色、裝修風格。 （2）經營的標準化：
進貨渠道、許可權、程式；商品的內容、結構、**；銷售方式、服務方式、營銷方式。 （3）管理的標準化：採購、進貨、庫存、裝配、銷售；資訊處理；餐飲服務業的原材料、製作工藝、產品質量、包裝樣式；員工的工作行為。
2、專業化； 3、簡單化； 4、規模化。
什麼是連鎖經營
5樓：會哭的禮物
連鎖經營是一種商業經營模式，是指經營同類商品或服務的若干個企業（或企業分支機構），以一定的形式組成乙個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工和商圈保護的基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。
連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關係，也就是說授權人與被授權人的關係是依賴於雙方合同而存在和維繫的。
連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關係，而是相互獨立的法律主體，由各自獨立承擔對外的法律責任。
連鎖經營包括三種形式：直營連鎖、特許經營和自由連鎖。
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