1樓：寶86958誦偌
能力是最重要的，因為如果說乙個人有足夠的能力的話，那麼她在職場都是特別的吃香的，不管是在哪個公司。
2樓：冒流爻象象禽禽
我覺得在職場當中忠誠和能力更都很重要，因為你沒有了忠誠，再有能力也沒有人親的過癮。
3樓：網友
我覺得現在的職場，忠誠和能力都非常的重要，但是能力要更加重要。
4樓：小可艾娛樂
我覺得忠誠更重要一些，乙個人有能力，但是他對你不忠誠的話。隨叢汪時會用他的能力來傷畢輪害自己，所以我認為忠誠更重滲數仔要一些。
5樓：融麗雅
我覺得現在的職場中忠誠和能力都非常的重要，不過如果讓我來評選的話，忠誠更重要吧。
6樓：申鮑文成
我覺得能力是最兄檔重要的，一旦你有了能力，你對羨畢亂這個企業就是有價值的，一旦有了價值數滾你就會獲得和你的價值相等的收穫。
7樓：小知65253慈尉
我覺得在現在的職場還是能力更為重要，因為忠誠是每個人都可以擁有的東西。
8樓：豪放的小彩旗
我覺得職場裡面能力往往是最重要的。你，如果對於這個企業來說沒有能力的話，你會被這個企業拋棄。
9樓：王倩
現在職場空伏絕中感覺能力是非鬥姿常重要的因為你有了能力，廳塵去**都是有工作的。反而你要是隻有忠誠的話，你只能在一家公司幹。
10樓：名
現在職場裡我覺得還是能力比較重要，你只有忠誠根本沒用，說句話不好的話那就是哈巴狗。
11樓：網友
現在職場我覺得還是能力比較重要，因為忠誠是每個人都可以做到的事情。
職場中忠誠和能力哪個更重要
12樓：網友
肯定忠誠更重要。
hr和老闆最怕的就是員工沒做多久或者剛剛上手就跳槽，這樣的人即便能力再強，公司也不想要。
比起能力，公司肯定更喜歡忠誠，主要原因有這麼3點。
01 忠誠的員工更懂得感恩。
職場上挺多有能力的人，人品很一般，不懂的感恩。然而忠誠的員工，往往都特別懂得感恩，他們會感謝公司對他們的培養，於是選擇投入更多的時間和精力到公司去，這樣肯定更有利於公司的發展。
此外，懂得感恩的員工，即便離職了，對於老東家的評價都是很高的，這樣有利於公司塑造乙個良好的形象。
02 降低培養員工的成本。
忠誠的人，往往不容易輕易離職，如果乙個員工能夠穩定的在公司某個崗位工作，一定能為員工培養員工省下不少的費用。
要知道，招聘員工、培訓員工的成本還是很高的，如果公司的員工入職不久就離職，對於公司是很大的損失。
03 成為公司的骨幹。
很多公司發展公司骨幹都喜歡從內部提拔，而不是選擇空降用能力的人做骨幹。
對於公司來說，忠誠的員工更認同公司企業文化、價值觀，更願意長期留在公司發展，提拔這樣的員工作為公司的骨幹，更有利於公司的穩定和發展。
當然，並不是說能力不重要。職場上能力也特別重要，但當忠誠和能力只能二選一的時候，一定會選擇忠誠。
13樓：傑說職場
當然是忠誠重要了。
在公司也是這樣啊，對方競爭對手的員工跳槽過來告密了，公司老闆肯定會考慮到這個人今天能夠出賣今天的公司，明天也有可能會出賣我的公司，這種人怎麼用？對於忠誠度不高的人，是可以利用絕對不敢重用的，這種人可以公升職，但是絕不會公升到關鍵崗位，也不會接觸到公司的核心資訊。
14樓：文英成長空間
在職場，從個人角度來講當然是能力更重要，有能力在**都能吃得開。對企業來講，也是能力更重要，乙個有能力的人，稍稍努力創造的價值就比得上許多沒有能力的創造的價值總和。
而市場不看忠誠只看能力。
如果只有忠誠但是沒有能力，固然可以讓老闆不太計較你的沒能力，但是說到底，大幅度加薪肯定沒你的份，公升職肯定沒你的份，最後估計也就是幾十年如一日的在乙個底層的位置上混日子而已。
而有能力就可以創造出價值，哪個老闆不看重價值呢？有創造價值的能力才能在市場上有生存的空間，一群無能的人可能會一起死，但是有能力的人才能一起活。
至於忠誠，是有可以，沒有也無所謂的東西。
沒有忠誠並不代表這個人品不好，他只是不忠於這個企業，但是他會忠於自己的職業，忠於自己的內心。
對企業來想，他應該要努力聘用的是有職業精神，忠於自己專業的人，而不是一定要強求員工忠誠於企業。
這就好像一結婚就一定要求一輩子一樣，是不符合人性的。
人才願意階段性的服務乙個企業就已經很不錯了，當然不能要求乙個人一輩子忠誠某個企業。當然，如果人才出於自主的選擇，覺得在這個企業才能發揮出自己的價值，那當然也是可以的。
15樓：合易人力資源管理諮詢****
能力與忠誠並非必須二選一的關係，因為對所有員工而言，很少存在非常極端的額只有乙個維度突出而另一維度幾乎可以忽略不計的情況，比如能力極強但忠誠極差，或雖然很忠誠但能力極差。嚴格來說，這樣極端的員工，都不是公司所需要的。比如能力極強但忠誠極差的員工，公司會擔心他能力有多大，破壞力就有多大。
而忠誠卻缺乏能力的員工，對公司的殺傷力也同樣巨大——往往他們越努力結果越差。
所以，對創業公司而言，最需要的是在二者之間找到乙個平衡，既有一定的能力，又有一定的忠誠。同時，公司還需要設法不斷加強員工的能力、提公升員工的忠誠度，這樣才是長久發展的基礎。
16樓：大學生充電
以及決定了他未來的發展，而能力其實往往並不是最重要的東西，因為在職場當中，能力其實每乙個人都是差不多的，而且我們通過後天的學習也可以學會，所以說忠誠這件東西還是每乙個人都應該具有的，並且也是一家公司會不會錄用乙個員工的，很重要的乙個因素。因為不管是任何的公司，都喜歡非常忠誠的員工，只有忠誠的員工才能夠為這家公司創造，很多的價值。
17樓：網友
能力更重要。
首先你需要知道，大多數情況下，員工的忠誠度和員工本身的聯絡並不是很大。為什麼這麼說呢，因為員工的忠誠度是和員工在工作中是否被公平對待和支付穩定薪資有著直接的關係，而創造乙個公平的工作氛圍和保障薪資則是管理者們需要解決的問題。
其次，雖然個人的能力可以培養，但是是需要一定的時間和經驗的積累的，而這些時間成本就要由公司來出，這其實也是公司喜歡有相關工作經驗的員工的原因。
18樓：昂徠教育科技****
後者更重要些，最好是兩者都具備。
忠誠對於職業的重要性
19樓：好人一生平安
忠誠重要的第乙個原因，只有「忠」和「誠」，才能生髮萬物，誠為物之始終，不誠則無事無物，這是自然的法則。
飛禽走獸、花草樹木、風雨山石、河流湖泊、天地萬物、宇宙星空，都是盡心竭力，誠實的面對世界，沒有虛妄。
忠誠重要的第二個原因，忠誠是信任的根本前提，也是責任擔當的根本前提。沒有忠誠，就不會有信任；而沒有信任，就不會有責任和擔當；沒有責任和擔當，就不會有情誼、機會和持續的**值的利益。
忠誠重要的第三個原因，忠誠是優良組織關係的靈魂，忠誠是團隊凝聚力的品格基石，沒有忠誠便沒有團隊的靈魂。日本豐田汽車通過注重員工內心情感的培養、通過對員工的尊重、通過為員工提供難得的學習成長機會，通過領導者以身作則的踐行豐田的價值觀，打造了忠誠的員工隊伍，成就了偉大汽車王國的夢想。
忠誠重要的第四個原因：忠誠是回報最豐盛的投資無論是對個人，還是組織，忠誠都是回報最豐盛的投資。關雲長以其忠誠，贏得了曹操和劉備的雙重信任，並獲得世人永久的紀念和稱頌；貝爾以其忠誠，贏得麥當勞董事會的信任，任命為全球麥當勞ceo;馬雲團隊的核心員工因為忠誠，終於贏得億萬回報。
職場中忠誠大於能力
20樓：小王**
混跡職場中，不要沒有立場；不要捉摸不定；不要朝三暮四；更不要疑竇叢生。忠誠大於能力，置於四海皆准，沒人願意引狼入室。
職場蓄勢、造勢、運勢，通過蓄勢從而去造勢，而通過造勢最終獲得運勢。職場中蓄勢、造勢多在於已，而運勢多在於上司。打仗親兄弟，上陣父子兵。
何為？「信任」！回觀企業中得運勢者多為上司改拿的「心腹」。
無論是同事間還是上下級間，信任是人與人共事的基礎前提。領導越信任你，就越肯給你機會，越敢付與你任務。領導核棚搭在某種程度上就是你職業和穗道路上的一部階梯，送你、伴隨你一路高公升，而登上這部階梯的前提就是必須「信任」你。
雖說在管理中我們說：用人要疑，疑人要用！但在現實工作中，疑人非不得已而用之且能不用就不用！
在現實的企業用人過程中，忠誠不等於能力，在某種程度上卻大於能力。正所謂：有德有財者用之，有德無才者育之，有才無德者御之，無德無才者棄之。
現代的企業管理可以考核乙個員工的能力，卻無法考核乙個員工的忠誠。當"忠誠"出現在上司與下屬之間時，不可避免夾雜其中的還有個人的情感，上司在有意無意間都會給予你更多的幫助和關照。
借力打力不費力，職場要懂得借「東風」，而你的上司則是你的第一陣「東風」。「信任、忠誠」猶如職場大舞臺的聚光燈，為你聚集人氣，聚焦目光。
職場中，敬業和忠誠有什麼區別？領導更喜歡哪種？
21樓：間七知識工作室
敬業更偏向於個人做事情的態度，只有保持敬業的態度才能夠全身心地投入到工作當中，這主要體現的是員工的工作態度；而忠誠主要指的是員工對於公司和領導的忠誠度，忠誠度高更容易產生歸屬感，更看重公司整體的發展。在領導眼中，忠誠和敬業缺一不可。
22樓：沒結婚呢
敬業和忠誠是完全不同的概念，敬業的話說，這個人對於工作是十分認真的，只要領導交給他的任務，他都能夠很好的完成，但是忠誠的話是他對乙個公司的發展有著非常濃郁的關心，而且一心一意的在本公司發展，不會想跳槽到其他的公司；相比之下領導是更喜歡忠誠的。
23樓：無能為力大蒜
一般來說敬業就是非常的明顯的，比如工作特別的認真，而忠誠則是一種內在的行為，是很難被發現的，領導比較喜歡忠誠的。
學歷和技術哪個更重要，學歷和能力哪個更重要？
吳老師分析，能力和學歷哪個更重要？能力決定你 將來到底能走多遠 但是學歷決定了 你起點到底有多高 就比方說我從十樓 我往上走 走到十七樓 走七層就夠了 那你要從一樓的話 你不得走十七層嘛 我覺得學歷和一技之長一樣重要。沒有誰比誰更重要。但是你不得不承認，學歷很多時候是一個敲門磚，你的學歷不達標很多時...
能力比自信更重要，自信和能力相比哪個更重要
這個很好辦！他們的題目很彆扭，能力是前提，自信是字尾！必須二合一！所以辯論的時候他們一定會去強調自信，如果強調自信，你們就打他們的能力！例子也很好找 最簡單的長平之戰當中的趙括，紙上談兵！有自信，沒能力，整個扭轉了趙國的 國運三國演義當中的蔣幹，有自信，妄自相信自己的能力，被周瑜戲耍，使曹軍損失水軍...
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