工藝檔案的管理制度,企業工藝管理制度有哪些?

2025-03-24 18:00:14 字數 2392 閱讀 6144

1樓:網友

一、工藝檔案是工廠指導生產,加工製作和質量管理的技術依據,為了確保工藝檔案在生產中的作用,嚴明工藝紀律,保證生產的正常執行,特制定工藝檔案管理制度。

二、工藝檔案必須符合生產過程的工藝技術要求。

三、工藝文寬早件管理歸廠辦公茄巧羨室,對技術檔案進行登記管理,作好歸檔、登記、保管收發等各項工作,並建立工藝檔案登記目錄。

四、工藝檔案在生產中要經過顫拍生產實踐的考驗,並不斷的進行完善和改進。

五、工藝檔案的處理,因產品改型、轉產,停產等原因而失效登出,經廠長同意,可以封存處理。

六、工藝檔案更改是應該有利於產品質量的提高,並符合相關標準的規定,更改時必須填寫更改通知單,嚴格履行審批手續,更改部分的圖線、數字、文字、符號等應清晰、正確、更改權屬生產技術科。

2樓:網友

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企業工藝管理制度有哪些?

3樓:股城網客服

一、工藝操作規程(包含工藝流程、工藝操作程式等)。

二、工藝控制指標設定的執行標準以及物料消耗指標設定。

三、工藝隱患及突發事件判斷、處理的措施和原因分析。

四、工藝事故的判定標準及處理考核措施。

五、生產報表原始記錄管理。

六、班前班後會制度。

七、生產交接孝昌知班管理制度。

一、企業管理制度。

成功的企業背後一定有規範性與創新性的企業管理制度在規範性的實施。

二、企業管理制度具有規範性,而且只有具有一定的規範性才能發揮企業管理制度的作用。

企業管理制度本身就是一種規範。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動巧消中共同須遵守的規定和準則的總稱,企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類檔案。企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則,就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規範與規則來統一行動、工作,如果沒有統一的規範性的企業管理制度,企業就不可能在企業管理制度體系正常執行下,實現企業的發展戰略。

三、 企業管理制度的規範性是在穩定和動態變化相統一的過程中呈現的。

企業管理制度的規範性是要求企業管理制度呈穩定和動態的統一的,長年一成不變的規範不一定是適應的規範,經常變化的規範也不一定是好規範,應該根據企業發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。在企業的發展過程中,企業管理制度應是具有相應的穩定週期與動態的時期,這種穩定週期與動態時期是受企業的行業性質、產業特徵、企業人員素質、企業環境、企業家的個人因迅明素等相關因素綜合影響的。

企業工藝管理制度

4樓:文庫精選

內容來自使用者:楊香兆。

生產工藝管理制度。

1目的與適用範圍。

本制度適用於我廠產品生產的工藝管理。 本制度規定了工藝(操作)規程的制定、修改以及貫徹執行等管理要求。

2引用檔案。

a)本工廠《生產過程式控制制程式》

b)《生產工藝管理規定(試行)》

3職責主管廠長。

負責主持工藝(操作)標準的制訂和工藝管理;負責主持工藝(操作)標準貫徹實施和工藝紀律監督檢查;審批在工藝(操作)規程範圍內的工藝變更。

工藝管理人員。

協助主管廠長做好工藝管理和工藝紀律監督工作;稽核在工藝(操作)規程範圍內的工藝變更;制止一切違反工藝紀律的行為。

工藝監督員。

負責日常的工藝標準執**況的監督,制止一切違反工藝紀律的行為並對此進行考核。

4管理內容。

生產工藝管理內容。

a)工藝(操作)規程制(修)訂管理;

b)工藝(操作)規程貫徹實施管理;

c)工藝變更管理;

d)臨時技術條件管理;

e) 工藝及質量資訊管理。

f) 工藝紀律檢查考核辦法。

工藝、操作規程的制定與修訂管理。

工藝、操作規程的制定與修訂原則。

a)工藝、操作規程必須以保證提高產品質量為前提,當產品質量與產量或經濟效益發生矛盾時,應服從質量。

b)工藝、操作規程應力求先進和可靠,對不成熟和尚末掌握的先進技術,應暫緩納入工藝、操作規程。e)

工藝管理制度包括哪些內容

5樓:網友

工藝管理制度主要是工藝檔案、操作規程的執行和記錄的填寫。

企業的工藝管理制度?

6樓:網友

工藝管理還是要看你什麼企業的生產流程跟實際操作情況來制定。不像別的能夠生搬硬套。

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按以下四復點來寫就差不多了 1.業務部制擬與新客戶交 bai易或du 變更交易條件時,依 徵信授zhi信管理辦dao法 填具 客戶信用評等表 經權責主管核准後,始建檔 控管。2.業務部門定期蒐集往來客戶相關資訊,適 估客戶信用狀況及更新授信額度。3.業務部門接獲通知需變更基本資料時,應填具 客戶資料...

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