管理學:促進員工全面發展的途徑有哪些
1樓：鍾鏡昌
中】企。山】鵝。
大】：學】5
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裁】7班】8
邀】1請】【突破】
函】【充電】
歡迎你】【進修】
管理者怎麼做才能滿足員工的需要,實現人的全面發展
2樓：
摘要。1、管理者滿足員工的安全需要。2、管理者要滿足員工的心理需求。也就是要讓員工認同其文化獲得凝聚力，有一定的認同感心理歸屬感。
管理者怎麼做才能滿足員工的需要，實現人的全面發展。
1、管理者滿坦舉咐足員工的安全需要。2、管理者要滿足員工答行的心理需求。也就是要讓員工認同其文化獲得凝聚力，有讓純一定的認同感心理歸屬感。
3、管理者還要讓員工有一定的收入上的滿足對個人慾望有一定的需求滿足。
馬克思對人的需要和全面發展的觀點來談管理者在管理過程中具體應該怎麼做。
具體應當實事求是進行調研，並且加強培訓。
管理者怎麼做才能滿足員工的需要,實現人的全面發展
3樓：
管理者怎麼做才能滿足員工的需要，實現人的全面發展。
你好親，很高興為您解答，管理者怎麼做才能亂胡兆滿足員工的需要，實現人的全面發展？滿足員工需求的原則如下：這裡所說的滿足員工的需求是指有效滿足或適當滿足。
不可能無限度地滿足員工的所有需求和慾望(包括切合實際的和不切合實際的)，即使有能力也不能夠完全滿足。要做到有效或適當滿足，就必須考慮以下幾個因素：①激勵效果。
主導需求。③企業能力。另外，面對員工的需求，不能只是被動地滿做顫足，而應當主動分析和處理。
對於那些能夠起到較大激勵作用，或是占主導地位，但超出了企業能力範圍的員工需求，就應當將其轉變，通過引導使員工產生企業能力範圍之內的新的需求，淡化原來的需求。這樣，可以將員工的需求引向企業所期望的，而且企業也有能力譁租滿足它。這樣的結果自然是企業與員工都滿意，實現雙贏。
要點提示實現員工的各種需求，前提條件是企業必須具備這種承受能力。
管理學中，從組織內部提公升管理人員有哪些優缺點？
4樓：慧聚財經
內部提公升管理人員具有以下優點：
1）有利於調動組織內部成員的工作積極性；
2）有利於吸引外部人才；
3）有利於保證選聘工作的正確性；
4）有利於被聘者迅速工作。
內部提公升制度也存在弊端，具體表現為：
1）引起同事之間的不團結；
2）可能造成（近親繁殖）的現象，並抑制組織創新力。
如何培養全面發展的人，如何理解促進人的全面發展
1 人的全面發展的基本維度 是什麼？人的全面發展包括需要的充分滿足和能力的全面提高，包括三大維度 自由發展 協調發展和充分發展。自由發展。按照個人正當的興趣和愛好發展，而不是按照家長和他人的管控發展。9歲學生揚揚未按時完成作業，被其父毆打致死。審判長張琳明寫了 判後寄語 青少年是家庭的未來 國家的未...
如何理解優秀文化能促進人的全面發展
人的全面 發展,表現抄在人在思想道德素質 科學文化素質和健康素質等各方面得到全面提高。優秀的先進的文化可以提高人類認識世界 改造世界的能力,促進勞動效率的提高,從而推動社會的發展,而社會的發展反過來又為人的全面發展提供了更多的時間和空間。同時,優秀文化為人的健康成長提供了不可缺少的精神食糧,對促進人...
管理學的專業都有什麼，管理學有哪些專業？
管理學分類 1201 管理科學與工程 可授管理學 工學學位 注 本一級學科不分設二級學科 學科 專業 1202 工商管理 120201 會計學 120202 企業管理 含 財務管理 市場營銷 人力資源管理 120203 旅遊管理 120204 技術經濟及管理 1203 農林經濟管理 120301 農...