1樓：股城網客服
招投標流程可以分為六個階段：招標、投標、開標、評標、定標及訂立合同等。
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招告畢敏標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。
開標包括：招標公司委派的主持人宣佈開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣佈招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束。
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
招標流程和投標流程
2樓：夏**諮詢
一）招標。招標是指招標人按照國家有關規定履行專案審批手續、落實資金**後，依法釋出招標公告或投標邀請書，編制併發售招標檔案等具體環節。根據專案特點和實際需要，有些招標專案還要委託招標**機。
構，組織現場踏勘、進行招標檔案的澄清與修改等。由於這些是招標投標活動敗襪的起始程式，招標專案條件、投標人資格條件、評標標準和方法、合同主要條款等各項實質性條件和要求都是在招標環節得以確定，因此，對於整個招標投標過程是否合洞曆法、科學，能否實現招標目的，具有基礎性影響。
二）投標。投標是指投標人根據招標檔案要求，編制並提交投標檔案，響應招標活動。投標人參與競爭並進行一次性投標**是在投標環節完成的，在投標截止時間結束後，再不能接受新的投標，投標人也不得再更改投標**及其他實質性內容。
因此，投標情況確定了競爭格局，是決定投標人能否中標、招標人能否取得預期招標效果的關鍵。
三）開標。開標是招標人按照招標檔案確定的時間和地點，邀請所有投標人到場，當眾開啟投標人提交的投標檔案，宣佈投標人名稱、投標**及投標檔案中其他重要內容。開標最基本要求和特點是公開，保障所有投標人的知情權，這也是維護各方合法權益的基本條件。
四）評標。招標人依法組建評標委員會，依據招標檔案規定和要求，對投標檔案進行審查、評審和比較，確定中標候選人。評標是審查確定中標人的必經程式。
對於依法必須招標的專案招標人必須根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人，因此，評標是否合法、規範、公平、公正，對於招標結果具有決定性作用。
五）中標。中標，也納枯搜稱定標，即招標人從評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人，並向中標人發出中標通知書，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。中標既是競爭結果的確定環節，也是發生異議、投訴、舉報的環節，有關行政監督部門應當依法進行處理。
招標投標具體流程
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招標投標的具體流程：
一、招標人準備工作：1、專案立項；2、建設工程專案報建招標人，持立項等批文向工程買賣中心的建設行政主管部門**報建；3、建設單位招標資歷。
二、編制資歷預審、招標檔案文敏芹扮件：1、編制資歷預審橋灶檔案；2、編制招標檔案；3、招標檔案的編制要求；4、招標有效期招標檔案應當根據專案的情況明確招標有效期，不宜過長或過短。執行組首純織和收購人必須在原招標有效期截止前要求招標人延伸有效期。
招標投標的詳細流程是什麼
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一）釋出招標公告。
根據《招標投標法》和不同專案相關管理部門的規定，按照規定時間和內容，在相應的**上釋出招標公告。
二）編制招標檔案。
由專案負責人帶領專案團隊與專案單位相關人員共同編制招標檔案，如需要可聘請專家參與招標檔案的編制。
三）確定專案評標原則。
根據專案單位的要求和招標專案的實際情況，在招標檔案中確定評標原則。評標標準一經確定不得改變，在專案評標中按該原則進行評標。
四）**招標檔案。
備空（五）開標前資訊溝通。
專案團隊有專人負責對潛在投標人的做空溝通，對專案單位的溝通一般由專案負責人負責。溝通要及時並保留溝通原始記錄。
六）聘請評標專家，組建評標委員會：評標專家的確定應儘量臨近開標時間，以保證評標委員會的保密性。評標專家應區別於招標檔案編寫專家。招標專案管理部門有規定的按規定從專家庫內抽取。
七）公開開標，接受投標檔案和投標擔保。
八）評標：評標工作由評標委員會負責。
九）投標人澄清。
對投標檔案中不明確的非實質性問題，評標委員會可要求投標人在規定時間內以書面形式進行澄清。澄清檔案構成投標檔案的一部分。
十）確定中標。
評標委員會根據評標原則對投標檔案進行評定，從中確定最符合專案要純滾瞎求的投標人中標。在評標過程中的所有記錄由評標專家簽字，專案團隊統一儲存。希望。
參與招標投標的進，如何參與招標
你說的這種情況在房屋建築施工招標投標中十分普遍，是潛規則。換句話說是掛靠，由被授權委託人以本公司的名義承攬業務，繳納一定的管理費給公司，被授權委託人負責專案的實施。首先，你要授權給這個人，否則，你會丟失這個業務。其次，這個人你不瞭解，你授權給他有點不放心，怕承擔連帶責任。根據我們以往的經驗，採用分階...
關於招標及投標邀請，邀請招標的條件及程式
邀請招標的條件及程式 按照 招標投標法實施條例 第條規定，國有資金佔控股或者主導地位的依法必須進行招標的專案，應當公開招標 但有下列情形之一的，可以邀請招標 技術複雜 有特殊要求或受自然環境限制，只有少量潛在投標人可供選擇 採用公開招標方式的費用佔專案合同金額比例過大。.邀請招標的審批和核準。工程建...
什麼是公開招標流程
公開招標的流程 1 招標人辦理專案審批或備案手續。2 招標工作啟動。3 招標公司協助招標人進行招標策劃。4 根據招標策劃編制招標檔案。5 招標人確認後，招標公司發出招標公告或投標邀請。等等。釋出招標公告，資格預審公告，編制發放資格預審檔案，組織資格預審，發售招標檔案，現場踏勘與招標預備會，投標，開標...