1樓：蓋益又柔
我覺得可以適度的蹭熱點搏簡，因為可以提高關注度，但是過度蹭就會引改者起反感。
核銀薯
2樓：寶11616卜謂
是個新生事物，是應形勢而運生的。我覺得可行，某些人借某些事橡芹炒做而引起大眾廣泛關注，而藉機宣傳或推擾如悶銷對自己有利的事或物，達到對自己有利緩彎的效果。
3樓：絆絆
蹭熱點是很正常的，一種營銷方式吧，只要是不算太過分，都可以接受。
4樓：網友
蹭熱點是一種出名的方式吧，正常看待就好了，就是不要太過了。
5樓：獨身女王
我認為蹭熱點也就是一種借勢營銷，很符合當今的趨勢。
6樓：喜感65928繼沮
想蹭熱度沒錯，但是不要損害別人的利益，不要捏培轎造故事，不要想灶謹著消費大配辯肆眾。
7樓：以心
睜純我覺得蹭熱點增加自己的知名度也是在情理之中悉純咐，就是一種炒作褲飢手段。
8樓：網友
作為新仔者**工作者，念兆薯想要有流量，蹭熱點是必不可少的，經常要刷刷微博頭條看看最近都火什麼，然後再猜渣擬定內容，我覺得存在即合理。
9樓：知95258居塵
灶滑我覺得要適當的進行蹭熱點，借勢衫則宣傳要與或辯棚機構身份相符。
10樓：焱嗜麟
如果是以盈利為目的，蹭熱點，別人罵又如何呢？走自己的路就好。
11樓：網友
碧碼感覺很煩，每一次新聞的頭條，都能無限地延伸出n多個的歲滑頭條。
悔雀哪
為什麼大多數蹭熱點都失敗了？
12樓：網友
因為蹭熱度其實是很牽強的理由，更多人會覺得那是一種巧合而已！真正買商品，客戶還是看質量和原來的知名度，而不是各種低階趣味的蹭熱度。
上回春晚杜蕾斯蹭了也沒有提高杜蕾斯的銷量啊！而且我記得它就拿潘長江的帽子說事兒，我還真的看了半天沒看出來有什麼問題！所以，根本沒有什麼直接的廣告效果。
就是讓別人知道這個品牌而已，但是沒有突出產品的優勢，效果通常差強人意了。
蹭熱度還是需要燒錢的，既然燒錢了沒有啥效果，商人不再犯傻那是很正常的。春晚的時候蹭完熱度之後，應該，銷量不但沒有增加，還減少了，這早就猜到也是符合常理的啊！
誰讓中國就在這個關鍵時候開放了二胎，砸了杜蕾斯飯碗，國人都在號召國家的響應，回家造人去了。又不是計劃生育時代，天天還得買十盒八盒他們的產品囤著！既然銷量減少了，那應該是哭暈在廁所裡面了吧，誰有心思還跑出來蹭啊，連蹭的經費都被毀了。
所以，那些該買杜蕾斯還是不會去買岡本、喜歡買諾絲不會去幫襯傑士邦！他們在哭著生不逢時啊。乙個產品的銷量本來就是受市場調控還有很多因素影響的，而不是靠著一些牽強的廣告。
蹭的多了，其實觀眾只會當做乙個笑話或者話題，而不會真的掏錢去買你的東西。漸漸地，商家也覺得蹭得沒有意思了。
13樓：半島寒丶
蹭熱點失敗的原因我總結一下，還真是不少，一共四個，聽我一一講解。
蹭的速度不夠快，熱點經常是突發性的，在某些熱點發生的時候，可能文字和海報會來得及。如果這場蹭熱點的方式是策劃活動或者是營銷事件，則需要特別長的時間，可能策劃案才寫好，熱點已經結束了。所以蹭熱點失敗原因之一是速度。
互動性不夠強，運營給出的蹭熱點策劃不能與使用者成功互動，結果就成了運營的自嗨，使用者在一旁看著運營抽風。可想而知，這次蹭熱點只會讓使用者產生「這個運營怕是個傻子吧」的心理，而達不到任何效果。所以蹭熱點失敗原因之二是互動。
觀點不正確，就是蹭錯了熱點，造成了不好的影響。不要去蹭任何的負面熱點這是乙個運營必須認識到的。杜蕾斯的的新**負責人就曾表示過不會做任何負面內容的蹭熱點。
說起杜蕾斯的蹭熱點，就不得不說杜蕾斯的成功之處就是對使用者心理把握之準確，最棒的一次蹭熱點就是有關於iphone x 。所以蹭熱點失敗原因之三是觀點。
內容不夠深，沒有成功的將即時熱點與產品巧妙的完美結合在一起。內容一定要深入，蹭熱點，要麼是將熱點與產品結合，要麼是將熱點與理念和價值觀相結合。只有一次次加深使用者對品牌和產品的認知，蹭熱點才是成功的。
所以蹭熱點失敗原因之四是深度。
14樓：厚懷夢
每當熱點出來後，很多企業蜂擁而上，不是把熱點詞嵌入標題就是直接在正文裡插入一句，或者做一張海報，寫一句跟熱點相關的話發出去，結果經常是慘淡收場，略顯尷尬。
其實失敗的原因通常有兩點，一是沒有抓住熱點的本質，二是沒有真正考慮清楚追熱點的目的，顛倒了主次，把熱點變成了主體，忽視了品牌。
想要成功追熱點，要做好兩點，一是研究大量的熱點事件，找到其成為熱點背後的邏輯，二就是一定要清楚自己品牌的定位，適合哪些方面（型別）的熱點。
當熱點出現時，快速抓住熱點的幾個關鍵元素，與品牌進行匹配，建立強關聯，做到深度結合，而不是輕輕一蹭，無關痛癢。不想關的熱點一定不蹭。
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