1樓：才聚pmp培訓考試中心
1、進度壓縮——趕工和快速跟進。
趕工：增加資源，以最小的成本增加來壓縮排度工期的一種技術。趕工只適用於那些通過增加資源就能縮短持續時間的活動。
快速跟進：將正常情況下按順序進行的活動或階段改為至少是部分世源並行開展。它只適用於能夠通過並行活動來縮短工期的情況。
2、鍍金和範圍蔓延。
鍍金：指在定義範圍的工作範圍以外，專案團隊主動增加的額外工作。
範圍蔓延：未搜差態對時間、成本和資源做相應調整，未經控制的（未走正常的變更控制流程）產品或專案範圍的擴大。
3、確認範圍、質量控制、質量保證。
確認範圍：正式驗收已完成的專案可交付成果的過程。使驗收過程具有客觀性；同時通過驗收每個可交付成果，提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性。
質量控制：監督並記錄執行質量活動執行結果，以便評估績效，並推薦必要的變更的過程。側重檢查做得好不好。其通常先於確認範圍，但也慶罩可以與確認範圍同時進行。
質量保證：審計質量要求和質量控制測量結果，確保採用合理的質量標準和操作性定義的過程。巨集觀上對過程進行改進。而不是具體對某個問題進行檢查。
pmp10大知識領域
2樓：恆佳pmp培訓中心
pmp十大知識領域包括：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。
五大過程組包括：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
以上是pmp認證考試的主要內容。
pmp考試的要點是什麼？
3樓：光環國際
pmp學習的是專案管理的五大過程組(啟動、計劃、執行、監控、收尾)和十大知識領域(範圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、整合管理、干係人管理)
簡單來講，是學習在複雜多變的環境中做好一件事情，從專案的啟動、制定有效計劃、嚴格執行、合理監控，到收尾總結可交付成果等，這其中涉及到專案的範圍、成本、人力資源、溝通、採購等方面的內容，是一種工作流程和思維方式。
pmp考試要點：
a. 國際慣例下對專案經理的要求——思維模式的轉變，要理解、應用pmi的思維模式和管理流程，所以老師的境界高，業界權威的話，學員絕對不會少。
b.專案管理的實踐操作能力。學員的層次、學員的**都能幫助大家瞭解別的公司、專案上的要求。哪位老師都不會各行都做過了解，所以，最瞭解你行業的老師，就是身邊的學員。
最後，pmp培訓學習的本質，不只在於記住了哪些知識點，而是在於它觸發了你多少思考，一旦我們開始反思我們的工作，工作將會不再一樣！
4樓：恆佳pmp培訓中心
pmp考試內容以pmi出版的專案管理知識體系指南pmbok為主，2018年開始使用pmbok指南第6版。也有少部分考題考查pmbok指南之外的通用管理知識、軟技能等。
中國大陸地區將在2021年第二次pmp考試時將啟用新版考綱，新版將專注於以下三個新領域：
人 – 強調與有效領導專案團隊相關的技能和活動；
過程 – 增強管理專案的技術領域；
業務環境 – 突出專案和組織戰略之間的聯絡。
內容貫穿價值交付範圍（包括**、敏捷和混合的方法），分佈在三個考試領域。新的pmp考試將繼續使用《pmbok指南-第六版》作為參考。
各領域考試所佔比例。
新版考試其他調整還包括：
考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ；
考試時間為230 分鐘（此前考試時間為240分鐘）；
題型將包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。
pmp十大知識領域順序
5樓：光環國際
十大知識領域的順序沒液答有哪哪特別的意義。在《pmbok指南》目錄中，十大知識領域為：專案整合管理、專案範圍管理、專案進度管理、專案成本管理、專案質量管理、專案資源管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案相關方管理。
鬧緩慧。
2022年開始啟用pmp新考綱，如何準備pmp考試？
6樓：潔白的御貓
今年625的考生一枚～
去年5月份報名，原定是去年9月份的考試，因為疫情經歷了三次延期，備考長達一年時間，終於3a拿下pmp證書！太不容易啦，和大家分享下pmp備考經驗。
首先，報考pmp是因為自己在做的是專案崗，目前pmp證書在外企的pm崗位還是很受認可的～而且同事5a拿證之後被種草了，於是決定開始備考。
我是在同事的推薦下報了艾威培訓的班，因為身邊兩個同事都是在艾威考的5a，我就直接報了做攻略的時候看到也有自學的小夥伴，但是對我這種經常加班的人而言，報班的效率會高一些，如果你不是非常有時間和精力，我建議還是直接報班比較高效～
報班之後要做的就只有跟著老師學習和刷題了，其他的一切問題班主任老師都會幫你搞定！非常省心。
艾威的直播課是張璟老師給講的，我還是蠻喜歡他的講課風格比較幽默，而且知識點講得很通俗易懂，也會結合實際工作中的情景給我們舉一些例子，特別是後面講敏捷的內容，第一節課講完敏捷的時候完全是懵圈的，後來在老張帶領下，再加上三次延期三次備考哈哈哈完全理解了。而且老張還提供了一些工作中能用到的**和案例資料，小白pm表示超實用！
上完課後就是刷課後的習題和單元測試題。衝刺階段，老師還會給乙個虛御每日一練的刷題小程式和模擬題，我就跟著小程式每天都刷題我覺得艾威的每日一練和模擬題都很高質量，一些混合題和敏捷題跟考試裡遇到的新考綱題型都很接近～
最後備考階段，模擬題我每套都刷了兩遍，然後還重新練了一遍錯題，刷題練題感真的很重要。
除此之外，我會在每次上完課後，結合老師的ppt和教材，自己動手做每一章的思維導圖，總結一下知識點，然後單獨記一下比較重要的工具技術和容易混淆的知識點之類的～ 我覺得復裂坦盤還是蠻重要的，千萬不要覺得上完課就好啦，一定要及時做總結和刷題！！！
總的來說，這次改版後能3a拿下pmp證書除了要感謝自己努力複習之外還要慶幸自己選了個好肆譽桐機構哈哈哈哈，跟著機構學習真的少走很多彎路！
希望備考的大家都有3a！
pmp考試都包括哪些內容
7樓：恆佳pmp培訓中心
pmp（project management professional）指專案。
管理專業人士資格認證。美國項回目管理協會（pmi）舉辦的專案管理專業人員（pmp）認證考。
答試在全球190多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。
pmp考試內容大部分**於官方教材pmbok指南中的五大過程組以及十大知識領域。五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。pmp考試在國內為筆試，共200道單選題。
8樓：望長安於日下
專案管理的五大過程組還有十大知識領域。
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