1樓：力哥來說車
只需要員工調整好引數，再把要切割的東西放對位置固定號，就可以標準的完成切割工作。整個車間做這個工作的員工有很多，其中有少數員工是新招來的，李工作為車灶行間負責人，對新員工格外的重視，所以一有空就到車間看新員工如何操作機器提醒領導這樣安排的後果在不情願的情況下，你被領導安排了其他的工作，但是你可以提醒領導這樣的安排，會導致自己本職工作無法按時完成，這樣提醒領導之後，看領導是怎麼做出決定的。直接讓領導做出承諾在領導執意讓你做的情況下，你可以讓領導做出承諾他告訴我，說我很有能力，也很上進，思想前衛，做事幹練云云。
我打斷了他，問他，我的缺點是什麼？他說想不出來。
一味地抱怨上級安排的任務太多太重，不能友好的真摯地跟上級聊聊工作，那麼你也不會得到進步。當你能很誠懇地和上級聊聊自己的未來設定和規劃的時候，你的上級棗辯兄才能對你另眼看待，學會溝通，是開啟成長的第一步。
反省自己日常的工作方法，很多時候，自己確實是對事不對人，但是當時不注意場合和語氣，還有態度，等等，無形的對領導造成了某種程度的冒犯凳襲我們在於領導溝通無果的情況下，就學會服從吧，工作遲早都是要做的，與其帶著情緒工作，不如接受現實！可以私下跟領導溝通，人多的時候千萬不要讓領導下不來臺。不管任務完成得完美與否，要及時進行總結，作為對自己工作過程的乙個反思，這樣才能成長，同時也要及時向領導彙報，讓領導感受到你對他的尊重。
小周：「聽說之前有人反應過，但是沒有任何效果，因為這個領導一向的管理分格就是這樣獨斷專行，只知道發號施令。」
在接下來的談話中，我瞭解到他們領導特別優秀，總是能敏感洞察行業趨勢，做出正確判斷，每年的年會都是業績第一，是老闆最得力的戰將。
2樓：何沅澤
如果非常的一意孤行，我覺得鍵大題還是應該提一下的。但是對於領導來說，你一定要給他面稿衡豎子攔物。不要在很多人在的時候，
3樓：東流
需要。但是我們要找對合適的時機，用最合適的方法來向領導提出意見，不要引起領導的反感。
4樓：白珍全全全
需要。因為如果他比較一意孤行的話，會給企業帶來很大的風險。如果不提出建議，會讓企業遭受困難。
職場裡和領導意見相左，認為自己的方案更可行，要不要在爭取一下？
5樓：f但是
當然要了，這樣的話，不僅能夠為公司作出貢獻，而且還會讓領導對自己刮目相看。
6樓：時間帶給我們的快樂
如果在職場裡出現和領導的意見相左，那麼這個時候你就不要太過於執著，按照領導的意見來就可以，不要和領導發生衝突。
7樓：羅文
我認為還可以繼續爭取一下的，可以跟領導說你方案的一些優點，可能會用自己的方案。
領導什麼事情都不聽你的想法，一意孤行怎麼辦？
8樓：科普先聲
不要站在自己的角度看問題，乙個人做任何決定都是有他的意圖，無論客觀上正確或者錯誤，如果你想在乙個公司做好，那麼你的首要任務不是去糾正或者指責領導的失誤。
領導。如果這件事從各個角度、維度，去思考，依然是錯的，那麼就要去理解做出決策的人的思想，是因為資訊的缺失？還是能力不足？還是因為受情緒影響？
這些才是需要你去考慮的，如果站在公司的立場，領導者的角度，你發現可能是對的，那麼堅決執行並且隨時溝通匯報進度進展，如果依然認為是錯的，那麼需要去理解決策者的想法，是什麼原因導致他做出這樣的判斷，找到根源再運用一定的話術去引導他想到正確的解決方案。
領導。這才是你最應該做的事情，最終的結果可能仍然無法改變，但是你會慢慢地改變你自己。
剛剛踏入職場的小何對職場滿懷憧憬，渴望在職場上有所為，再加上對職場的懵懂，覺得周圍的前輩或者領導乙個個都是成功人士，都是值得自己學習的榜樣。
所以對上司和同事們都是乙個恭恭敬敬、言聽計從的態度。
開會的時候，他會全程的談話都錄音，結束之後一字不差把整個內容寫出來。
聚會的時候，主動端茶倒水、忙前忙後服務在場的人，簡直就是乙個貼心的服務生。
對於領導的要求，從不回拒。只要是領導提出的要求，時間多晚、任務多過分，小何都欣然接受。
領導。領導讓他做什麼他就做什麼，領導讓他乙個人幹兩個人的活，他也絕不拒絕。
對於領導的謾罵，他只覺得是自己做得不夠好，沒有讓領導滿意，絲毫不覺得冤屈。
可以說，小何的脾氣真的是要多好有多好，態度要多「端正」有多「端正」了。
領導讓我做事情，我能拒絕嗎？
我當然是會接受的，因為他是我的領導嗎，而我還要在他的手下做事呢，所以要提高領導對自己的印象，我們當然是不能夠拒絕，如果我們拒絕的話就會沒了領導的面子，領導就會給我們小鞋穿，而且我們想要在領導手下好好的做事出人頭地的話，那麼給領導好的印象是最重要的，所以我們未來的發展也是有好處的。搞好關係。如果想要在...
真的覺得好煩，領導做事情沒有邏輯性，事情說了這件又說那件。心
這個不要緊，你要看到問題的兩面性，不要只看到問題的負面。領導做事沒有邏輯性，這是他的事，你左右不了的，但你能左右的是你做的好，找個小本子，或者白板放辦公室，每天記下他說的要做的事，按照重要程度，緊急程度有計劃去完成，他會發現他很需要你，這其實不是問題，這是機會，想一下，如果領導是什麼都能完成的大神如...
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陳康肅公堯諮善射，當世無雙，公亦以此自矜。嘗射於家圃，有賣油翁釋擔而立，睨之，久而不去。見其發矢十中 但微頷之。康肅問曰 汝亦知射乎？吾射不亦精乎？翁曰 無他，但手熟爾。康肅忿然曰 爾安敢輕吾射！翁曰 以我酌油知之。乃取一葫蘆置於地，以錢覆其口，徐以杓酌油瀝之，自錢孔入，而錢不溼。因曰 我亦無他，惟...