1樓：網友
隨著山耐當前消費者對高品質旅遊產品、特色休閒服務的需求增加，景區相應地需要增加多元化商業元素。從這個層面來說，景區在發展過程中確實需要商業化元素作為服務配套和特色體驗產品。」齊曉波說，此外，旅遊休閒本身就是乙個商業化服務，所以景區離不開商業元素的植入，這可以增首宴加景區收入，追求景區的最大經濟效益。
同時，很多景區通過增加商業化元素，延長遊客停留時間，能夠提供商業化空間和平臺，助力農特產品銷售、增加當地用工、輻射周邊旅遊服務等，從而帶動周邊百姓和區域共同發展，實現景者唯銀區的社會帶動效益。然而，景區在商業化過程中，切不可過度。
2樓：城湧毅
一、保護第一，適度開發，實現保護和開發的平衡。
二、統籌管理，嚴格落實，實現旅遊發展規劃和風景名勝區總體規劃的統一。
三、加強管理機制罩旦的創新，形成柔性化的風景名勝區保護和物滲擾發展機制。
四、加強專業人才的培養，形成可持續、專業化的人才喊嫌養成機制。
3樓：如如柔
只有平衡好商業和人文 市場和休閒 經濟與社會兆鄭 才能真正找到慎猜乎發展旅遊產業的正路 也才能通過寬悉旅遊業帶動經濟發展和居民增收實現可持續發展。
4樓：吾詩玄
景區收取門票可以抑制景區人數，避免遊客過度，也可以為當地創收。
如何處理區域文化市場需求與景區定性關係問題?
5樓：
首先以人為本，實現旅遊與文化真正一體化管理，自然資源統籌管理；景芹明蘆區旅遊與文化資源要作為乙個整體，從遊客需求、服務大眾、弘揚文化多維度去開展工作，更好地處理好保槐蠢護和利用、保護與發展的關係，提公升管理效率和管理水平。在當前各級**更加強調「惠民」的政策背景下，筆者建議有關部門未來考慮對景區實施分類管理，即將公益類和商業類分開管理，推進國家公園體制，公益類景區強調公益性和公共服務，商業類景區更強調實施市場化運作，強調產業屬性，促進產業發展，更好處理好公共服務與產業嫌帶發展的關係，讓景區健康發展，真正服務好大眾。
什麼是旅遊景點商業化
6樓：abc生活攻略
是指旅遊景區在旅遊開發的過程中，將旅遊景區作為旅遊經濟產業對待，強調旅遊經濟功能，追求旅遊經濟效益，採用開放式的商業經營模式開發的行為。
所謂的商業化是相對藝術化而言的，藝術可以是非常有個性的非常自由的表達個人情感的東西！而商業是有明確目的的表現被設計物件的主體的，不管是藝術化還是商業化，前提是要符合最基本的大眾審美觀——版式，顏色，元素，統一這些美學基礎。
只不過藝術化可以有非常獨特的表現方式，可以不被大眾所接受，而商業主要是讓大眾能接受並明白，當然商業和藝術一般都是結合起來的，只不過側重不同。
旅遊者對商業化景區存在哪些需求？
7樓：wu就是這麼無聊
作為主要旅遊吸引物的景區，對當地的最大貢獻應該是吸引旅遊者到此。只有大量的旅遊者前來，才能在當地產生食、住、行、遊、購、娛等各項消費，帶動當地經濟。
反之，如果景區吸引不來旅遊者，食、住、行、遊、購、娛產生的收入自然也會少，旅遊者消費上不去，景區數量再多也無法帶動當地經濟發展。
對現在景區商業化你是怎麼看待的？
8樓：小葉子的呀
牴觸。我覺得他們目光短淺，本是綠葉卻搶了鮮花的風頭。現在的景區為了追逐利益，完全是破壞了原有的文化和歷史。
當今「**」國內遊時代當中，幾乎在中國的景點遊玩費用肯定不會低，甚至有一些景點還因為多重消費、「**」門票，不合理物價等等原因而遭到了大眾的質疑和不滿。
在華東地區，我認為做的比較好的是烏鎮，他是將旅遊景區和商業街分開的，這樣做既保持了原有的景色，又有經濟收益。旅遊是吃，住，行，遊，購，娛的集合體，購物是其中的一部分，但是將購和遊結合的太緊密了，就會將旅遊的概念模糊化。那還是旅遊嗎？
9樓：羅樂
是比較排斥的，有些地方的原始景觀已經被破壞了。
10樓：網友
有點牴觸，有些景區還是保持自然的風光最好，到處商業化看起來千篇一律。
11樓：尤允兒
商業化的景區就不能去早起晨練，也不能夜晚去賞風景了。
12樓：圈住的情
旅遊行業過分商業化，給國人帶來了很大的反感，特別是近十年的商業化發張，給景色優美的旅遊景區帶來很多的破壞，給文化底蘊深厚的旅遊景區帶來了嚴重的破壞。
國家近幾年已經意識到旅遊過分商業化的詬病，並且已經清查了很多的過分商業化，整改了很多的旅遊景區。懲戒了大部分的破壞行為。
已經給國內的旅遊行業帶來了良好的發展政策。未來的旅遊方向還是會以文化旅遊，環境旅遊為主，旅遊行業是地方的重點保護行業，不會再讓不法分子亂來，良好的旅遊環境一定會給國內旅遊行業帶來好的發展。
我個人認為，旅遊作為服務行業，服務才是本，快樂才是才是遊客的最終訴求，如何用合理的**，做快樂的旅遊，也就是讓遊客能沒有後顧之憂的去，在目的地能安全快樂自由的玩，能滿意的回，才是旅行社應該要做的事！
才是旅遊行業正確的方向，這個時代，也就是迴歸旅遊行業本質的時代已經開始了，只是需要時間去淘汰一些你所說的過度商業化的公司。
13樓：行動的兔子
正常，景區也需要維護，這樣就需要經費，商業化搞火了經濟，應該是良性迴圈。
14樓：yaya是我的
這很正常啊，景區就是商業化可以帶動當地經濟發展，然後更好的促進旅遊業的發展。
15樓：椘楚
避免不了的呀，因為有人在的地方就會有交易，景區多人，所以需要的食物就很大，自然就會有買賣啦。
16樓：網友
太相似了，沒什麼特色，逛得有點膩，沒啥亮點。
17樓：forever曦夢
挺好的，讓景區購物更加的方便，**也更加的規範。
18樓：子聆
雖說為了賺錢無可厚非，但是希望在進行商業化的時候能儘量保留景區的原貌。
如何看待各地旅遊景點過度開發且商業化嚴重的問題？
19樓：沉夜孤星
中國很多旅遊目的地根本就沒有那麼好資源和條件來發展旅遊，就不該開發，談不上旅遊目的地，硬要往旅遊目的地上靠，往政策上靠，旅遊目的地開發動機都不純，談什麼不過度開發。這需要**智慧來解決，把一些動機不純者踢出。真心想做好旅遊，而不是圈地，這一點尤為重要。
頂層設計上，甲方要找到靠譜的旅遊規劃團隊來完成旅遊目的地發展規劃，相信術業有專攻，把經歷多放在運營、營銷、管理上。投資回報上，要接受和遵從旅遊專案回報週期長的特點，而不是追求短期利益，不要急於求成，不大拆大建，減少景區的投資不一定是壞事，投資越少，目的地保留原貌特點，不同質化，還有自己的特色。<>
20樓：bd小葵
過度開發的問題是中國的旅遊管理不規範、不成熟的原因導致的，實際上在改革開放後，中國景區管理是缺少制度管理的，所以各種導遊欺騙、拉客行為發生。麗江也是因為這些事情被指責過於商業化。其實這個問題是景區的運營管理問題。
舉個例子，為什麼麗江會被指商業化、而浙江烏鎮西柵是乙個新開發的旅遊景區，卻從來沒有被指責商業化。主要是西柵的管理方式：由景區入股所有的民宿和客棧，然後交給商家代為管理，進行分成。
21樓：網友
我覺得目前某些景點過度開發，還是因為目前國內優質的旅遊景點和旅遊服務相比龐大的旅遊市場太過稀缺。舉個例子，就和直播市場一樣，資源都集中在某些知名的大主播手裡，旅遊資源分佈同理。<>
22樓：長跳葵
過度開發在我們旅行者的眼中就是過度商業化。我是去體會人文風情和大自然環境的，結果還什麼也沒看到，你就拼了命的不加掩飾的想從我這撈一把錢。這我心情能好嗎？
多的不說各個旅遊地一下火車，拉客的就煩你一下，入住酒店客棧又是鋪天蓋地的推銷，到了乙個景區，邀請你參加活動，沒想到又是推銷。加之各種奇葩的收費和各種**，景區大門朝南開，有心沒錢莫進來。要避免的話必定伴隨著大量商家的經濟損失，所以從人心上是不可避免的。
23樓：尹朶月
我覺得旅遊目的地完全可以不過度開發。旅遊本身不像其他產業，工農業等那樣是國家經濟發展的必需品， 竟然不是，就可以避免。那麼為什麼景區實際上還是過度開發呢？
從旅遊目的地發展角度來說，旅遊目的地發展需要科學的規劃指導，實際情況旅遊規劃設計公司水平參差不齊，還不一定能高質量完成旅遊目的地規劃。
24樓：名
如果景區是**投資建設的話，資金**於**或地方**，那麼在申請資金上會爭取最大投資額， 這麼多錢砸下去可不就是過度建設了嗎？如果景區是企業投資建設的話，資金全部來自企業或企業融資， 那麼必然要考慮資金回報週期，, 旅遊地投資回報一般週期在7年以上，如何快速回籠資金？ 旅遊地產來了，可不就是過度建設了嗎？
25樓：c醬粉絲團
只要有利可圖必然導致大量投資與經營，總有一天會過熱，表現出來就是過度開發，前山已經開發了，那把後山也開發了吧，還可以漲漲門票，再說人來都來了，讓他們多住幾天多玩幾天，就有機會賺更多的錢。當然了，我的觀點是「幾乎」是必然，也就是說也存在人有意識干預看不見的手的情況，比如**的開發計劃，以及一些開發商自己做的發展規劃，畢竟也要考慮乙個短期和長期的問題，也不是所有的機構和企業都意識不到這一點。
26樓：是個孩子吖
即便旅遊規劃設計公司很好完成了旅遊目的地發展戰略、定位和專案設計了，那麼旅遊目的地有幾家按照旅遊規劃公司思路落地的呢？那麼旅遊目的地到底如何發展？**或開發企業各地考察學習模仿。
旅遊目的地同質化非常嚴重，遊客到哪都似曾相識，可不就是過度建設了嗎？
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