企業管理學習心得體會
1樓：匿名使用者
實習心得。
經常面對很多企業老總，但能夠促膝談心的不多，原因是大家忙，忙得沒時間想一些事情。在我採訪的乙個老總中，他給了我十句話，我銘刻在心，茲整理出來，共同分享。鑑於不便透露姓名，希望有所感悟：
一、搞企業，要靠「悟」。別人告訴你也沒有用。「借來的火，點不亮自己的心靈」。
二、認真去做只能合格，用心去做才能優秀。
三、資金只是現象，市場才是本質。
四、在商言商，永不氣餒。
五、做乙個積極的思維者，不要敗給悲觀的自己。
六、成功的企業策略，並非來自於理性的分析，而是來自於創造和對市場的直覺。
七、當產品不能給你優勢的時候，就只能指望你的客戶。
八、公司的真正價值在於它的客戶。乙個公司的價值不是看它的《資產負債表》上還有多少資產，而要看它能從客戶那裡獲得多少資源和現金。
九、人總是很容易在最成功或失敗時做出重大的決定，而這個時候的決策基本上是不成功的。
十、我每天都會遇到大量問題，但是試圖去全部解決是不可能的，越解決越多。你必須通過創新創造發展機會，在這個過程中原來的問題迎刃而解。如果就問題而解決問題，我以為就等於永遠跟著問題走，你就會陷進去，不能自拔。
2樓：焉愷万俟惠君
企業要不斷引進、發掘、培養、激勵優秀的人才。
解說：不管是廠家亦或是商家，眾所周知，忠誠的客戶會給企業帶來異乎尋常的利潤空間。客戶的忠誠是由企業忠誠的員工來維護的，而忠誠的客戶給企業帶來的利潤是巨大的。
另一方面，客戶忠誠度是依靠客戶的滿意度取得的，企業提供的服務價值決定了客戶的滿意度，而企業員工的滿意度和忠誠度決定了企業服務的價值。企業員工的滿意度從根本性上決定了客戶的滿意度。
如果企業員工的滿意度高，就會有為客戶提供滿意服務的可能性。在通常情況下，企業員工和客戶這兩個滿意度是成正比的。試想，一肚子苦水、整天怨聲載道的員工，怎麼能為使用者提供優質、滿意的服務嗎？
特別是當員工長期處於一種不滿意的情緒之中時，結果就必然會反映到客戶身上，與客戶間的不和諧是不可避免的，最終結果是員工離開企業，但同時也給企業造成了一些無法挽回的損失。企業員工的滿意度可以從多個方面決定：企業氛圍、工作環境、選拔培養、激勵機制、培訓機制等。
所以，企業中有滿意的員工，才會有滿意的客戶，企業才會獲得利潤的增長，並實現企業發展的戰略目標。在企業中，優秀的人才有時是免費的，而不優秀的人才是非常昂貴的。因為優。
秀人才創造的價值遠遠大於其分配的價值，其分配的價值相對於其創造的價值可以忽略不計，而平庸的人才在企業中經常初差錯，經常出漏洞，他們給企業帶來的簡介損失是非常巨大的，所以其人才成本是非常昂貴的。因此，我們寧願用高的待遇招聘、引進優秀的人才，也不要為了一味的節約成本，而招聘平庸的人才。所以管好人才，抓住企業的本，最關鍵是培養和激勵最優秀的人才，即符合企業發展戰略的人才。
對於企業管理有什麼心得體會學習管理學之後對企業管理有什麼心得體會
管理是決策 計劃 組織 執行 控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。領導者的級別有高低，但不論官大官小，都需要組織管理一幫人，帶領一幫人為實現某一目標而工作。因為人是有感情 有思想的，所...
學習《管理學》的心得體會,要寫,求思路
呵呵,來又見週三多。管理的自關鍵是管人,管人的前提是管好自己。請你把管理學的道道應用到日常生活和學習中,看看能給自己帶來多少變化。與 無關,此舉能讓你一輩子受用無窮。至於 怎樣把管理學原理應用到個人生活和學習中,這個角度很不錯。不妨一試。把現實和計劃做個對比,然後自己打算如何監督自己並反饋落實,以及...
廉政學習心得體會老師的廉政作風
教師的職業神聖而光榮，擔負著培育下一代的艱鉅任務，教師的人格對學生的學習 生活 為人 處事等諸多方面都具有潛移默化的薰陶作用，會直接地影響學生身心的發展。教師只有廉潔從教，為人師表，才能把真 善 美的種子播撒在學生心田，並使之 開花 結果 廉潔是教師立身之本。只有廉潔從教，教師才具備道德上的感召力，...