1樓：
執行就是行動，就是下定決心，排除一切干擾，想盡一切辦法，用最快的速度去達到目標。全心全意立即行動，是優秀的執行力；不痛不癢，拖拖拉拉，是低下的執行力。
所以，沒有執行力一切等於0，打造高效執行力要掌握和理解執行力的3個因素、5個是和24字真經。
執行力的3個因素。
1、明晰目標：發出者說明白，執行者聽明白；
2、有效衡量：定量考核事務，如數字指標、時間指標、事項明細；拿胡改。
3、迴圈反饋：不斷反饋，不斷考核、不斷總結、不斷修正、不斷前行。
執行力的5個「是」
1、執行力首先是制度。
合理的制度並嚴格的執行。繁縟的制度會降低執行做睜力，有了制度不遵守，更不是執行力。
2、執行力是企業文化。
只有把踏實做事的精神，形成企業的文化，把認真對待每一件事的精神，成為充滿公司的工作氣氛，工作的執行才會高效率。
3、執行消判力是溝通。
工作的高效率執行，不只是上行下效，平級部門之間的有效溝通，更是重中之重。
4、執行力是細節。
5、執行力是管理技能。
有了命令不執行，或執行不好，是管理問題，不是員工問題。出現執行不暢首先因該找自己原因，再找制度原因，最後才找員工原因。
2樓：乾萊資訊諮詢
何謂執行力？執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。執行力的強弱取決於兩個要素——工作能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
所以，我們要提公升執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精迅模簡神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把畝褲工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細，古今事業必成於實。
雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。
真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。
明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。
堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機、加碼答快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
3樓：
摘要。執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力：對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。
而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
執行力是什麼意思？
執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。
執行力返陵：對個人而言執行力就是辦事能旅世亂力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標拆檔。
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4樓：百里楹
執行力簡單來說就是行動力。
1，執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。
2，執行力包含完成任務的意願，完成任務巖態的能力，完成任務的程度。對個人巧絕而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。
3，「執行力」的定義非常簡練，按質按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執行力的根本，孝棗姿在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質、按量、按時，是完成意見事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。
4，執行力，是一種承諾，更是一種態度。
5樓：
執行力：是指纖脊把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的操作能力，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力敗豎鏈，個人執行力，是指每一單察孫個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。
能動執行力，是指主動積極、想方設法地實現組織目標的能力。
如何體現執行力，什麼是執行力
執行是通過一套有效的 系統的 組織的 制度的規範體系等把指令落到實處，把決策轉化為效益的關鍵環節。乙個企業 乙個組織 乙個團隊良好到位的執行力是全面實施戰略決策，實現預期戰略目標的有利保證。乙個企業的成功是要靠優秀有效的執行力來保證的。如果沒有優秀有效的的執行力，那麼即使企業有再好的發展戰略目標 再...
計劃執行力不足 有計劃沒執行力怎麼辦？
其實我當年也是這樣的，不知怎麼的腦子就往別處想了，至於計劃。誰都會制定 但制定周密計劃的唯一作用，就是你的時間在制定計劃時又白白浪費了。所以這周密計劃不要也罷。至於集中注意的方法也不是很難，可能有很多種，但我知道的，只有自己找到的這一種。對你可能很有幫助，也可能一點用你沒有。因人而異。轉入正題。我一...
如何提高企業員工的執行力
企業如何提公升員工的執行力 企業員工的執行力代表乙個企業的形象，執行力高的企業肯定會在同行業脫穎而出，這不是吹捧，也不是危言聳聽，雀消執行力是代表企業健康運轉的基因，企業管理成敗的關鍵。接下來我整理了企業如何提公升員工的執行力的相關內容，文章希望大家喜歡！普通員工的本職就是落實，就是執行，需要樹立大局意...