1樓：赫宰是我的
阿里的合夥人制度，將公司的控制權在形式上歸於30人左右的核心高管團隊——合夥人會議，實現了一定程度上的集體領導，有利於公司內部的激勵和主動性亮罩並激發，相對於把公司投票權集中在某幾個創始股東手中的雙敬跡層股權結構，有一定的積極意義。也許有人阿里巴巴式合夥人制擁有巨大的先悶喊進性，也代表了新時代企業管理發展的方向。但它要求全體合夥人在核心價值觀上完全認同，每人還要擁有極高的人力資本。
2樓：名
合夥人制度是近年來企業界非常火的乙個概念，但要落地到企業實踐中，卻不肢友是很容易。說案例的時候，往往都在談大吵碼型企業，但事實上，中小企業更需要優秀的同事、有潛力的員工來為發展新增動力。這些核心人才未來將會以合公升飢哪夥人的身份真正主導自己的事業與未來，而乙個有戰鬥力的團隊，是所有企業發展的必備基礎。
所以合夥人制不僅屬於那些有錢的大公司，更屬於創業公司，也最終將屬於傳統企業。
3樓：相小筠
它的優點在於所有者和經營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合夥逗兄陪制投資銀行中，有限合夥人提供大約99%的資金，分享約80%的收益；而普通合夥塵族人則享有管理費、利潤分配等經濟利益。管理費山蠢一般以普通合夥人所管理資產總額的一定比例收取，大約3%左右。
而利潤分配中，普通合夥人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。
4樓：何凌凡
合夥人制是乙個擁有豐富內涵的概念，必須首先對其進行清晰界定，才能正確應用。日常生活中，人們的對合夥人制有很多版本的理解，我們至本諮詢對合夥人制度界定為兩種型別：第一種可以稱作商業合夥伴制或商業合夥人制。
這種合夥關係指的是各參與人為了實現某一特定利益目標，各自分別提供資源（包括但不限於現金、**、**、珠寶、房產、土地、裝置、智財權、股權、債權、勞務、社會關係），共同經啟旅營管渣族理、共擔風險，各自按照提供資源的份額分享收益。我們平時接觸到的合夥企業、有如旁弊限公司等都屬於商業合夥模式。具體制度細節可以查詢合夥企業法、公司法。
5樓：寶寶71056傷匪
合夥人制度是兩個或兩個以上的合夥人擁有公司所有權並且分享公司利潤的一種組織形式，合夥人是公司的主人或者股東悶李。它與公司制最大的區別在於合夥人共享企業所有者權益的同時對經營虧損承擔無限責任，也就是說無論是全體合夥人共同經營還是部分合夥人經營，其他合夥人作為股螞慶遲東自負盈虧，合夥人制度差頌下大家的命運是緊緊聯絡在一起的。
6樓：浦秋安
擔心合夥人制的決策成本太高。這是一種錯誤認識。合夥人團隊根據企業決策分權原則，僅針對公司戰略性問題，例如公司戰略、重要人事任命等核心重大問題進行決策，不參與公司日常性決策。
這種決策方式既保證了決策的科學性，又不增加決策成本。
7樓：叵雪寶車者剪
合夥人制承擔無限責任，即公司破產了，欠的錢要這些合夥人個人承擔直到還清為止。而股份制則是已成立的公司為債務人，承擔的是有限責任。舉個例子，兩人成立公司，每人投資十萬，結果欠債一百萬，宣告公司破產，這兩**東就不用承擔另外的八十萬了。
相當於公司是乙個人，人死了，債就沒了。
8樓：任性的公貓
合夥人制度主要有兩種形式，一種是職業合夥人，企業提供成長的平臺，資源和股份邀請合夥人加盟，形成合作共贏，利益共享的組織關係；另一種是有限合夥人，這樣的合夥人以犧牲參與合夥企業事務為代價，只需要以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔責任，當然其行使合夥人的權利也受到一定的限制。
9樓：沉夜孤星
嚴格上說，華為未實行事業合夥人制，僅僅是實實在在、不折不扣落實到位的股權激勵而已。但就是這些，現在國內絕大部分的企業也是做不到的。高盛的合夥人制屬於事業合夥人制，但很難看到詳細的披露。
國內事業合夥人製做得最好的是阿里巴巴，它曾向高盛、麥肯錫等企業學習過合夥人制。阿里巴巴的合夥人制披露的資訊較多，至本諮詢根據公開資料，專門寫作了《阿里巴巴的合夥人制到底是怎麼一回事？》
10樓：允聖怡
關於萬科事業合夥人的介紹有很多，但是基本都圍繞著萬科的專案跟投制、事業合夥人持股計劃進行交流，我在研究萬科事業合夥制的時候發現他還有乙個小舉措，2015年4月15日推出的《萬科集團內部創業管理辦法》，即小草計劃，只因萬科的小草計劃並沒有顯著的成功案例，因此市面上提及甚少，但是根據僅有的資料，細細研究後，發現還是能給企業提供不少思路。
合夥人制度的優缺點是什麼？
11樓：網友
1、所有者和經營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障。
2、除了經濟利益提供的物質激勵外，有限合夥制對普通合夥人還有很強的精神激勵，即權力與地位激勵。
3、有限合夥制由於經營者同時也是企業所有者，並且承擔無限責任，因此在經營活動中能夠自我約束控制風險，並容易獲得客戶的信任。
合夥人制度的缺點：
1、資金**和企業信用能力有限，不能發行**和債券，這使得合夥企業的規模不可能太大。
2、加重了合夥人的風險。
3、由於合夥企業具有濃重的人合性，任何乙個合夥人破產、死亡或退夥都有可能導致合夥企業解散，因而其存續期限不可能很長，導致管理分散，企業穩定性低。
該由賦能諮詢提供。
合夥人制度的缺點是什麼
12樓：李玉芳
其二合夥人的責任為無限責任，加重了合夥人的風險。其三是擾耐任何乙個合夥人破產、死亡或退夥都有可能導致合夥企業解散，故而其存續期限不可能很長，導致管理分散，企業穩定性低。拿稿。
法律依據：《中華人民共和國民法典》
第九百六十七條 合夥合同是兩個以上合夥人為了共同的事業目的消李孝，訂立的共享利益、共擔風險的協議。
第九百六十八條 合夥人應當按照約定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。
合夥人制度的優缺點是什麼
13樓：王帥
法律分析：所有者和經營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障等等。合夥人制度的缺點：資金**和企業信用能力有限，不能發行**和債券，這使得合夥企鉛橡業的規模不可能太大等等。
法律依據：《中華人民共和國合夥企業法》 第十七條 合夥人應當按照合夥協議約洞並定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。
以非貨幣財產出資的，依照法律、納激跡行政法規的規定，需要辦理財產權轉移手續的，應當依法辦理。
14樓：螞蟻軍團諮詢
企業合夥人模式是未來的發展趨勢，越來越多的企業開始推行合夥人模式，其實主要還是為了激勵員工，讓員工懂得開源節流，關注企業經營成本，提公升公司業績等。
採用傳統的僱傭模式，員工覺得是在給老闆打工，積極性不高，說不幹就不幹了，同時員工只願意為自己做，只願做分內之事，只對是否完成負責，不問完成質量，覺得企業的未來是老闆的，跟自己沒關係，業績好時大家都很開心，業績不好抱怨連天等一系列問題。
企業可以給到員工真正的職業規劃，是從給員工增加收益到利用利益與價值做推動，通過合夥人機制最大化激發員工潛力，並使公司結構趨於穩定。那麼，如何徵用員工的資源、智慧，經營員工的熱情、能力，最終實現經營共同的夢想與事業。
如果您也360°合夥人感興趣，歡迎瞭解諮詢，給您提供個性化解決。
在合夥人模式中，只要知汪搜員工能夠創造足夠的價值，給企業帶來足夠多的利益，就可以成為合夥人，進一步變陵凱成企業的股東、所有者，從而參與企業的超值利潤分享，能夠最大限度激發員工的創造性和主動性。
你覺得和男生約會AA制好不好？
我覺得在約會的時候儘量是不要做出這樣的事情，否則可能不會讓女生給男生留下乙個特別好的印象。不好，這樣會讓男生特別的沒有面子，反而會傷害到男生的自尊心，後期就會有乙個不好的印象。特別不好，如果乙個男生真的提出這樣的要求，那麼會讓女生覺得這個男生特別小氣，也不會有很好的發展。我覺得不好。因為這樣會導致兩...
你覺得微商好做嗎？為什麼，微商到底好不好做？為什麼那麼多人在做？
如果你打算在自己朋友圈裡發各種產品的話你就等著被你所有朋友拉黑吧。好好的一個朋友圈非要搞得烏煙瘴氣。微商到底好不好做？為什麼那麼多人在做？當你準備睡覺的時候，微商還在賣力地發廣告，當你還沒起床，微商已經開始刷屏了，這就是為什麼人家微商一開始都沒有錢，後來還被大家遮蔽的原因。微商現在慢慢正規化，也屬於...
文理分科好不好，為什麼，文理分科不分科好不好？
每種教育抄都存在弊端，比bai 如分科不能全面發展，而且文科比較du不受重視。但是zhi，個人覺得比你一口dao氣全部都學好吧，就像初中學那麼多，學生負擔很大的。不過，不管好不好，以後都沒有分科了。現在的教育方式是引進國外，學生除了語數外，另外在9門課中選三門作為自己的專業課。個人覺得嘛，挺好的，可...