1樓：小宇**匯
在單位要想圓握讓勞有好的發展，首先要有領導欣賞的職員。這個道理誰都知道，可以做到，但不一定能明確區分。那麼，我們應該理解領導人眼中的好員工和壞員工是如何區分的。
如果我們知道這一點，自然可以避免很多讓領導覺得不好的行為。
報告盯銷工作時，好員工會在有限的時間內迅速向領導報告工作重點和結果凱腔遊。因為當領導平時很忙，下面的職員聽太多沒有營養的話，重點說結果是他們想要的，所以這種職員在領導眼裡是好職員！請工作時，好員工會詳細談談工作相關的方案。
這樣領導才能知道工作專案的進度如何，發生了什麼問題，在什麼時間內完成，這樣的諮詢領導當然會喜歡聽。
總結工作時，好員工是指過程。因為專案完成後結果已經出來了。此時最重要的是總結專案的經驗。
因此，在向上司報告工作總結時，要詳細說明工作過程中發生了什麼問題，以及如何解決。如果下次要注意類似的專案，這就是領導想聽的事情的總結！在領導心目中，差勁的職員是這樣的。
做報告的時候，差的員工只說工作的過程，讓領導浪費了半天，但在雲中完全不知道自己的員工在說什麼，完全沒有重點，沒有結果。
而且找工作的時候，完全沒有頭緒，沒有方案，就像敲一次頭就來請工作一樣，這樣不僅領導莫名其妙，還不知道。而且在總結工作的時候，差勁的員工總是喜歡把自己的工作結果吹走。領導似乎不知道自己做了什麼。
其實領導對你的工作結果很瞭解，但是領導這個時候想知道的是你的工作過程中遇到了什麼難題，什麼解決了這些難題，接下來要注意什麼，這就是領導應該聽到的。難怪領導討厭你，因為你一上來就吹工作結果。
先做重要的事，然後說次要的，不要說不重要的。當然，最好不要自己給答案。作為一名好職員，應該帶乙個解決問題的方案。
只是讓領導選擇a或b方案而已。這種員工在領導心裡自己欣賞，晉公升的機會也是這種員工。對那些差勁的員工來說，就像沒有機會一樣。
這就是職場法則。應該說是公平的。
2樓：嘉玉玉寶貝
工作中認真負責，恪守嚴謹，做好自己崗位的本職工作，有自己的職業道德和操守。
3樓：樂樂在此呢
可以任勞任怨的完成自己的工作，而且效率非常高，完成的特別認真運坦，不會出現犯錯的現象，攔悄謹無論是個人簡基生活，還是能力方面，都特別的優秀。
4樓：撒的謊
其實就是那種能力比較強，而且有一套自己做事準則的員工，一般這些員工都是非常得老闆喜歡的。
5樓：寄情以言
會說話的員工。這種員工的情商很高，交流起來沒有什麼困難也比較會做事。
6樓：按時服藥
是樂於勤勤懇懇的工作，嘴裡並沒有任何的怨言，而且能力非常好的，這樣的員工屬於優秀員工。
老闆和員工眼中的優秀員工，有哪些不同點呢？
7樓：次元小拾
對於老闆來說，如果員工能給基晌公司創造價值，並且能在關鍵時刻幫公司挺過難關，那這類員工在老闆看來就是優秀員工。而在員譽衝工眼中，能慶鋒殲力強、易相處的員工就是優秀員工。
8樓：清秋雲奕
在老闆眼中，優秀森氏員工是能夠幫助公司創造更高利益價值的。而在員工眼中，優秀員工是能夠在工作能指春悔唯正力上有突出。
什麼樣的領導帶出來的員工最優秀
9樓：澎雨潤嘉禾成
在職場上，我們每個人都希望能夠遇到型數乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，能夠感受到很強的人格魅力的領導與上司，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，我見過最厲害的領導就是善於用人，及時糾正員工不正確做法，是因為領導這麼厲害，所以每個員工都很優秀。一起來看看什麼樣的領導最厲害。
脾氣好的領導。
往往乙個有高水平的領導，他們都會知道如何控制自己的脾氣，我們可以發現這種領導他們從來不會把自己的情緒帶到工作當中。因為在他們的心中工作和家庭生活是分開的。尤其是不能把自己的情緒帶入到工作中，這是乙個非常低階的錯誤。
如果長時間把脾氣帶到工作中應該也會感覺這個領導非常的不稱職，慢慢的也會有不良的影響產生。而真正有水平的領導，他們在團隊中往往與身邊的員工打成一片，這種領導才會值得身邊的人喜歡慢慢的會深得人心。
善於糾正錯誤的領導。
我們每個人無論在哪個階段都會犯錯，任何團隊也都會有缺點。所以那些優肢讓秀的領導往往善於發現錯誤，並且心平氣和的與員工一起解決。領導的任務就是監督團隊完善每個人的工作流程。
如果乙個領導想讓團隊好，那他一定善於糾正錯誤，相反那些低水平的領導往往忽略團隊的問題，這樣時間長就沒有辦法解決。造成員工失誤越來越多，最後工作也沒有辦法進展。
善於與員歷租局工溝通的領導往往優秀的領導。
他們的情商都非常高，善於與員工進行溝通。從來都不會為了自己的利益在下屬面前說到拐彎抹角。領導總會給員工一種非常嚴肅的感覺，如果可以心平氣和的與員工聊天，那員工一定會從多方面對理解領導，也會明白領導的意思。
如果乙個領導不善於與員工溝通，總是讓大家去猜那團隊一定沒有辦法前行。所以說乙個優秀的領導一定有強大的溝通能力。其實在我們職業生涯中決定我們發展的可能不是個人能力，而是我們的領導，畢竟再優秀的人如果沒有人願意培養你提 拔你，那我們真的很難成長。
在領導的眼中，什麼樣子的員工是比較完美的？
10樓：曾哥的長夏茶館
似乎很多人認為領導會喜歡聰明能幹的員工。無論企業規模大小。員工的主動性和積極性是有目共睹的。
許多「黑心」老闆對聰明能幹的員工很苛刻。事實上，老闆不希望他的員工太聰明。通常，不聰明、沒有能力的人佔絕大多數。
老闆喜歡也不喜歡。
聰明人不工作。這樣的人最討厭。不喜歡工作，卻經常大聲說話的人，讓人覺得高深莫測，紙上談兵。
這樣的人通常在公司裡沒有好人緣。因為不實用。然而，有些領導者身邊恰恰需要這種健談者。
領導喜歡什麼樣的人，決定了乙個人的領導能力。乙個明智的領導者會利用每個人的長處。作為員工，任何時候都不要覺得自己高人一等。
一定要把自己放在正確的位置。
特別是你至少要對領導有尊重，讓領導覺得你還是乙個謙遜的人。雖然員工分為。
三、六、九等。他們很努力。雖然你不聰明，但他們務實，領導還是會喜歡這樣的人。
什麼樣的員工決定領導什麼樣的領導。如果吳大郎帶領一群人，他肯定不會勇敢善戰。沒有劉備的虛懷若谷。
如何邀請諸葛亮搬家？領導者的遠見和頭腦決定了員工的發展。乙個聰明的領導者，加上聰明能幹的員工，會給老虎添上翅膀，畫龍點睛。
員工一定不能太聰明。例如，像楊修這樣的人。雖然才華橫溢，但表現過於突出對於心胸狹窄的領導來說，肯定會很生氣。
所以曹操必須找乙個合適的機會殺了他。來解決我心中的仇恨。領導是乙個學習型的員工，也是一門學問。
11樓：陳遠紅紅紅
任勞任怨，有乙個特別積極的工作態度，而且經常會加班，不論是領導安排的什麼任務都可以非常出色的完成，而且也特別有能力，這樣的員工領導都特別喜歡。
12樓：小豆子子梓
能夠完美的完成自己的工作任務之外，還可以勝任領導臨時安排的任務，這樣的員工是比較完美的。
13樓：青楓侃
有非常好的口語表達能力，情商非常高，做事情非常靠譜，而且對待公司非常的忠心耿耿，而且工作能力和工作效率也非常的高，並且溝通的效率非常高，這樣的員工在領導眼裡才是完美的。
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