1樓：匿名使用者
所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的轎枝簡寫。它是從mrp(物料資源。
計劃)發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理，它跳。
出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。它對。
於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。�
erp是在20世紀80年春迅代初開始出現的。從90年代開始，以sap、oracle為代表的國際著名erp產品。
進入中國，並迅速擴充套件。接著，國內也相繼出現了一些早期erp產品，例如開思erp、利瑪erp、和佳erp
及博科erp等。�
erp系統的特點及核心內容包括有：�
企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。�
物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想；fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、
abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系。
以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。�
erp系統是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享，所。
有源資料只需在某扒帆此乙個系統中輸入一次，保證了資料的一致性。�
對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。�
採用了計算機最新的主流技術和體系結構：b/s、internet體系結構，windows介面。在能通訊。
的地方都可以方便地接入到系統中來。�
整合性、先進性、統一性、完整性、開放性。
2樓：匿名使用者
是一套企業資訊化管理系統，翻譯過來就是企業資源計劃。主要包括一套管理軟體，歲段配套的管理方乎野譽案和業務流程。類似的系統還有bpr業務脊告流程重組，crm客戶關係管理。
什麼是企業erp系統(什麼是企業erp系統)
3樓：豬八戒網
erp介紹。
erp（企業資源管理計劃）——enterpriseresourcesplannig，是在先進的企業管理思想的基礎上，應用資訊科技實現對整個企業資源的一體化管理。erp是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合即時資訊的企業管理資訊系統。它在企業資源最優化配置的前提下，整合企業內部主要或所有的經營活動，包括財務會計、管理會計、生產計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模組，以達到效率化經營的目標。
erp自90年代後期從美國傳入，為我國的企業體制改革注入的新的活力，erp已成為大型現代企業管理中不可或缺的有力管理工具，是企業現代化和資訊化程度的重要標誌。erp專案是乙個企業鎮做管理系統工程，銀洞而不是一般意義上的企業管理資訊系統工程或者是企業資訊化建設工程，這是因為整個管理系統不但基於erp、系統工程和資訊科技等現代科學技術的思想、原理和方法，而且還從本質上充分地體現了企業應用erp與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力的必然關係。
1、銷售：銷售部門接客戶採購計劃，根據客戶要求，檢視是否有庫存，有——即給客戶發貨；無——即下生產任務給御搏衡生產部門，要求安排生產；待成品機器完工後，即可給客戶發貨。
2、生產：生產部門接銷售部任務，向生產車間下達生產任務，可依據庫存，向採購部門請購有關零部件。完工後，入庫供銷售部發貨。
3、採購：採購部門依據所接請購任務和庫存情況，向材料**商採購料品。
4、庫存：倉庫根據零部件的安全庫存量向採購部門請購零部件。依據生產車間的生產領料單給車間發料。
5、財務：進行成本計算。
erp系統在全國運用在哪些企業
4樓：豬八戒網
主要是一些大型製造企業，erp系統軟體很多，國外的有sap、oracle、infor、sage
國內主要是用友、金蝶、浪潮等，引進erp能不能幫助到企業就要看實施的水平，現在也正飢轎有舉肆好多做優化諮詢的公司，但是企業國際化的諮詢公司收費昂肢慎貴、水土不服，不適用於本土中小企業。
erp在企業中有什麼應用(erp系統在企業中起著什麼樣的作用)
5樓：豬八戒網
erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理、主要體現在以下三個方面：
1、體現對整個**鏈資源進行管理的思想。
在知識經濟時代僅靠自己企業的資源已不足以在市場競爭中取得優勢地位，還必須把經營過程中的有關各方如**商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入乙個緊密的**鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是乙個企業**鏈與另乙個企業**鏈之間的競爭。erp
系統實現了對整個企業**鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。
2、精益生產、並行工程和敏捷製造的思想。
erp系統支援對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是"精益生產"思想；其二是"敏捷製造"思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，運用"並行工程"組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量，多樣化和靈活性，這也是"敏捷製造"的核心思想。
3、體現了整合管理思想。
erp系統為企業提供了乙個統一的業務管理資訊平臺，將企業內部以及企業外部供需鏈上所有的資源與資訊進行統一的管理，這種整合能夠消除企業內部因為部門分割造成的各種資訊隔閡與資訊孤島。企業實施erp系統，根本的目的不在於為了引進一套現代化資訊系統，更重要的是運用erp系統來對企業的業務進行重新輸理與優化，實現生產經營的精細化與集約化，而帶來的好處就是成本的降低、生產週期的縮短、響應客戶需求的時間更快、為客戶提供更好的服務。
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