內部控制基本方法的區別
1樓：帳號已登出
兩者沒有區別，會計內部控制即為內部會計控制。
它不能夠把乙個劣跡斑斑的或沒有經營智商的管理層變成乙個非常有經驗、頭腦和能力的管理層。」所以他的作用不在於智慧和能力，它的作用在於去完成外界強制要完成的事情，在企業實現主要目標的前提下。它是一種防禦性措施，它所強調的是一種必須做的義務和責任，而不是智慧和能力。
在內控管理工作中，您是否遇到過以下情形：
當財務部門審批銷售部門的差旅費或交際應酬費時，總聽到銷售人員在抱怨：審的也太嚴了吧，我們在前面衝鋒陷陣，你們反而在後邊拉我們後腿。
在對**商進行招投標的過程中，採購部門認為處處按照採購部門的規章制度辦事，怎麼到了法務部或管理部，選中的**商就遲遲批不下來呢？
公司管理層天天說風險，為什麼員工對風險卻沒什麼概念？是領導在危言聳聽，還是風險管理和控制就是領導的事兒。
類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業的內部控制與風險管理體系息息相關。
內部控制包括哪些內容?
2樓：愛吃椰蓉綠豆糕
內部控制是在一定環境下，單位為了提高經營效率，充分有效地獲得和使用各種資源，達到既定管理目標，而在組織內部實施的各種制約和調節的組織、計劃、程式和方法。內部控制的目標與企業的經營發展戰略是一致的，過去狹義的理解就是為了防止舞弊、保障企業資產安全，會計的監督控制、不相容崗位的分離與相互牽制都是內控的一部分。
內部控制有五大前提要素：內部環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、內部監督。其中內部環境是控制的基礎，風險評估與控制活動是重要的環節和手段，資訊與溝通是必要的條件，內部監督是不可缺少的重要保證。
內部控制有哪些基本內容?
3樓：考試資料網
內部控制制遲模團度的範圍極其廣泛，控制的手段也多種多樣。內部控制制度按其控制的範圍和控制的手段，可以基本上劃分為兩大類：一類稱為內部會計控制；另一類稱為內部管 理控制。
內部會計控制包括組織機構的設計以及直接涉及到與財產保護和財務記錄有關的所有方法和程式。這些方法一般包括授權控制、職責分工控制、會計記錄控制、資產接觸與記錄使用的控制、內部審計控制等。
內部管理控制主要是採用財務會計以外的方法對管理系碼遲統進行的控制。內部管理控制涉及到組織機構的設定，以及涉及經營效率，管理方針的執行和與財務記錄有間接聯碼橘系的各種方法和程式。這些方法和程式一般包括統計分析、質量控制、生產控制、員工培訓計劃、管理組織機構和組織人事控制等各方面。
內部控制的方法
4樓：網友
內部控制的方法有：職責分工控制、授權控制、稽核批准控制、預算控制、財產保護控制、會計系統控制、內部報告控制、經濟活動分析控制、績效考評控制、資訊科技控制等。
內部控制方法是指從內部增強企業控制力的一種方式。
一、職責分工控制。
它是指將某些職務分別由兩個或兩個以上的部門或工作人員擔任，以避免或減少發生差錯和弊端而進行的控制。企業應建立嚴格的組織分工和貨幣資金業務的崗位責任制，即在制定組織組織機構方案和向工作人員分配工作時，都應考慮不相容職務的分離。
二、授權控制。
要求企業根據職責分工，明確各部門、各崗位辦理經濟業務與事項的許可權範圍、審批程式和相應責任等內容。企業內部各級管理人員必須在授權範圍內行使職權和承擔責任，業務經辦人員必須在授權範圍內辦理業務。
三、稽核批准控制。
要求企業各部門、各崗位按照規定的授權和程式，對相關經濟業務和事項的真實性、合規性、合理性以及有關資料的完整性進行復核與審查，通過簽署意見並簽字或者蓋章，作出批准、不予批准或者其他處理的決定。
內部控制是什麼？
5樓：網友
內部控制，是指由企業董事會（或者由企業章程規定的經理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構，以下簡稱董事會）、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面：（1）企業戰略；（2）經營的效率和效果；（3）財務會計報告及管理資訊的真實可靠；（4）資產的安全完整；（5）遵循國家法律法規和有關監管要求。
根據內部控制的以上定義，內部控制五個目標的關係就是：1、在遵循國家法律法規和有關監管要求的前提下，根據企業戰略目標的要求，建立公司相關內控制度；2、在這些內控制度具有有效性的前提下，保證公司資產的保值增值及企業獲得最合理的收益；同時保證財務會計報告及管理資訊的真實可靠。
什麼是內部控制的五要素,企業內部控制五要素是什麼
內部控制五要素包括 內部環境 風險評估 控制活動 資訊與溝通 內部監督。控制環境,風險評估,控制活動,資訊與溝通,監督。企業內部控制五要素是什麼?內部控制五要素包括 內部環境 風險評估 控制活動 資訊與溝通 內部監督。企業內部控制的五個要素 1 內部環境。內部環境是影響 制約企業內部控制建立與執行的...
什麼是內部控制體系
付費內容限時免費檢視 回答一個企業的內部控制體系是由若干圍繞具體業務流程的內部控制體系有機構成的，每個業務流程的內部控制體系建設和持續改進才是最具體的和有效的，因此，企業內部控制體系審計哪些內容實質就是搞明白每個業務流程的內部控制體系審計哪些內容。企業需要圍繞具體業務所建立的現存內部控制體系在覆蓋業...
內部控制的五大要素內部控制的五大要素和主要內容是什麼？
內部控制五要素包括 內部環境 風險評估 控制活動 資訊與溝通 內部監督。1 管理層的監督和控制文化 2 風險確認和評估 3 控制活動和職責分離 4 資訊交流和溝通 5 監督活動和糾正缺陷 1.控制環境 控制環境提供企業紀律與架構，塑造企業文化，並影響企業員工的控制意識，是所有其它內部控制組成要素的基...