1樓:匿名使用者
經濟方法的實質是圍繞著物質利益,運用各種經濟手段正確處理企業、部門與勞動者個人三者之專間的經屬濟關係,最大限度地調動各方面的積極性、主動性、創造性和責任感,促進企業目標的實現。
經濟方法的特點:
利益性:經濟方法是通過利益機制引導被管理者去追求某種利益,從而間接影響被管理者行為的一種管理方法。
關聯性:不但各種經濟手段之間的關係錯綜複雜,而且每一種經濟手段的變化都會影響到其他經濟關係和管理制度的連鎖反應。
靈活性:一方面,經濟方法針對不同的管理物件,如對一線工人、支援部門職工、中層骨幹、部門團體,可以採用不同的手段。另一方面,對於同一管理物件,在不同情況下,可以採用不同方式來進行管理,以適應形勢的發展。
平等性:經濟方面承認被管理的在獲取自己的經濟利益上是平等的,否則就會起到挫傷積極性的反向激勵效果。企業按照一套相對平等、合理的績效考核標準和激勵標準,對企業內各種利益方面進行調節,有規矩有制度有正式化的檔案,各種經濟手段的使用對於相同情況的被管理者起同樣的效力,不允許有特殊。
企業管理的經濟方法具有什麼特點
2樓:匿名使用者
經濟方法的實質是圍繞著物質利益,運用各種經濟手段正確處理企業、部門與勞動者個人三者之間的經濟關係,最大限度地調動各方面的積極性、主動性、創造性和責任感,促進企業目標的實現。
經濟方法的特點:
利益性:經濟方法是通過利益機制引導被管理者去追求某種利益,從而間接影響被管理者行為的一種管理方法。
關聯性:不但各種經濟手段之間的關係錯綜複雜,而且每一種經濟手段的變化都會影響到其他經濟關係和管理制度的連鎖反應。
靈活性:一方面,經濟方法針對不同的管理物件,如對一線工人、支援部門職工、中層骨幹、部門團體,可以採用不同的手段。另一方面,對於同一管理物件,在不同情況下,可以採用不同方式來進行管理,以適應形勢的發展。
平等性:經濟方面承認被管理的在獲取自己的經濟利益上是平等的,否則就會起到挫傷積極性的反向激勵效果。企業按照一套相對平等、合理的績效考核標準和激勵標準,對企業內各種利益方面進行調節,有規矩有制度有正式化的檔案,各種經濟手段的使用對於相同情況的被管理者起同樣的效力,不允許有特殊。
3樓:匿名使用者
經濟方法的特點:1,利益性,2,關聯性,3,靈活性,4,平等性。
經濟方法
同其他方法一樣,只有正確運用才能發揮其作用,1,要注意將經濟方法和教育方法等結合起來,2,在經濟方法的運用中,要注意經濟手段的綜合利用和不斷完善,既要注意不同經濟槓桿的不同作用,又要注意它們之間的互相聯絡,並在使用中不斷加以完善,以適應經濟發展的需要。
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