1樓：雲帳房
1、在人工智慧被引入到會計工作中，普通核算型別工作的崗位勢必減少，但財務人員不會完全被人工智慧取代。
2、目前會計行業的普通核算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。
3、即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。
2樓：匿名使用者
不要怕，其實，財務機器人並不是新鮮事物，只不過是以前的機器**程自動化（rpa），被冠上了「機器人」的名頭而已。rpa是通過執行重複的基於規則的任務來將手工活動進行自動化的一種技術。目前德勤、安永和普華永道推出的財務機器人主要就是rpa在財務領域的應用。
它通過模擬日常基本電腦操作，來代替處理重複性高、耗費時間較長、附加值偏低的人工任務。從這個意義上來說，財務機器人還不是真正意義上的機器人，本質是一個不具備學習功能的軟體產品，部署完成後，可以基於計劃任務或觸發條件來自動執行，不依靠人工進行觸發，但並不具備類似人類的主動判斷和靈活判斷的思維應變能力。
會計人員一定要轉型為複合型財會人才。在財務機器人等人工智慧飛速發展的當今，只有複合型財會人才才有用武之地。
可以看出，會計人員角色的轉換升級，不僅僅需要時間的磨練，更要求其素質的提高。複合型財會人才應具備四個基本條件：
1、具有溝通協調能力。
財務人員在公司治理中的責任，是正確處理好以下幾個關係：一是外部受託責任與內部受託責任的關係；二是法律責任與經營責任的關係；三是監督責任與管理責任的關係。
在高效的公司治理結構中，董事會把財務監督和業績評價的責任託付給了cfo，cfo就應當對董事會所關心的財務問題及時給出明確的說明，以便董事會進行決策。同時，cfo作為管理層成員，應在經營方面對ceo負責，同時爭取ceo的支援與幫助，並提出建設性的意見和建議，共同做好管理工作。
為此，cfo應當在董事會和ceo兩方面找準角色定位，達到監督與管理兩者的平衡；要在董事會和管理層之間做好溝通協調工作，以降低資訊不對稱的風險，進而降低委託**成本。
2、具有戰略規劃能力。
由於財務人員比較瞭解企業的「家底」，並具有財務知識基礎，較易於做好定量分析，能夠站在企業全域性的角度，規劃企業的財務資源，為實現企業的戰略目標提出建設性意見。
因此，財務人員的轉型升級，必須具有戰略思想與發展的眼光，將公司價值最大化的目標與公司戰略相結合，重新設計財務業務處理流程，協助管理層制訂、實施財務戰略。
優秀的財務人員要成為積極的決策參與者，特別是在涉及財務的戰略事項上發揮決策作用。應從運營層面考慮問題，站在管理者的角度思考問題，提出問題，分析問題，提出解決問題的可行方案。同時對市場和資料具有獨特的解讀能力，併為之進行戰略規劃。
3、具有風險管控能力。
企業經營過程中會遇到巨集觀經濟環境的系統風險、政策風險，還會遇到市場風險、經營風險、財務風險、外匯風險和控制風險，財務人員必須從戰略高度認識、防範和規避風險。
企業最大的風險就是投資決策風險。因此，在投資過程中，財務人員要做好盡職調查、專案評價、併購方案選擇等工作，以控制投資風險，儘可能提高經濟效益，為談判打下基礎並提供有力支援，為董事會決策提供及時、充分、有效的資訊。
在決策過程中，要對專案作出詳細測算，對經濟效益進行評估。比如，在實業投資和兼併收購時，除了做好技術、工藝、政策等方面的評價之外，最重要的一條就是專案到底有沒有收益。為此，財務人員應具有風險管控能力，認真做好測算**，編制有效的可行性分析報告，並進行科學決策。
並通過內控來提高企業經營效率，促進其長遠發展。
4、具有完善的知識結構。
2023年，斯圖爾特獵頭公司在調查了《財富》500強公司cfo的會計資格證書之後發現，僅有15%的cfo是註冊會計師，40%擁有mba學位，5%有會計學歷證書。也就是說，隨著財務人員工作領域的不斷擴大，其知識結構也在發生很大的改變。
一個優秀的高階財務人員應該是具有t型的知識結構，不僅要學好、學專財務領域的知識，如財務報告、財務分析、風險管理、成本管理、預算管理、購併與重組、稅收籌劃、內部控制等專業知識，還要廣泛學習商業、管理、法律領域的知識，如價值管理、戰略管理、公司治理、資訊科技、營銷管理、投融資、企業法律、國際商務、談判技能、資產管理等知識。
財務人員必須加強業務學習，掌握新財務理念和方法，逐漸完善財務知識體系，以適應市場發展要求。
財務機器人來了，會計會失業嗎？
3樓：科普中國
有了財務機器人，會計很可能會失業。財務機器人的面世，毫無疑問加劇了從業者的憂慮。畢竟機器的準確率是極其高的，並且還不會感覺到疲勞，這是人無法與其比較的。
四大會計師事務所相繼推出財務機器人。2023年3月，德勤宣佈將人工智慧引入會計、稅務、審計等工作，並於今年上半年推出產品。普華永道去年開始為國內企業實施財務機器人計劃，中化國際財務機器人專案今年8月正式上線。
財務機器人可以做些什麼？據普華永道和德勤介紹，財務機器人目前能做的主要是核對類、收集類等重複性高、技能要求低的工作。比如，與多家銀行不同賬號的對賬，對週報月報資料的彙總梳理，利用內部財務系統、外部稅務系統、進項**管理系統、上個月申報的留底稅額等資料來源，進行增值稅差額的核對。
簡單的分錄、記賬和報銷工作今後可能不需要人力了。財務機器人運算速度快，24小時不間斷工作，可以大大提高工作效率「由於上市時間較短，財務機器人仍處於客戶匹配和應用磨合階段，大量潛在使用者還在觀望。」上海國家會計學院副院長劉勤說。
目前的財務機器人稱不上智慧化，還處於流程自動化階段。「資料標準化和流程自動化是財務智慧化的前提。」劉勤介紹，儘管會計行業受準則制約，具有較強的政策性和規則性，但在資料標準化方面並不如意。
另外，由於企業業務需求的差異，實現財務流程標準化也非易事。
「一些企業的財務流程往往根據經驗，經驗代表的規則到底是什麼，需要抽象和梳理出來。」普華永道中國管理諮詢高階經理龐胤傑認為，可用的資料和明確的流程規則，是財務機器人應用的第一階段。
在資料和流程標準化方面，企業已經有了一些實踐，金蝶、用友、浪潮等財務管理軟體在會計行業廣泛採用。近年來，一些大公司通過財務共享中心，將位於不同地區的會計業務集中到一起，統一記賬和報告，強化了資料和流程的標準化。「企業財務共享中心是應用財務機器人的理想場所。
」劉勤說。
4樓：雲帳房
1、在人工智慧被引入到會計工作中，普通核算型別工作的崗位勢必減少，但財務人員不會完全被人工智慧取代。
2、目前會計行業的普通核算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。
3、即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。
5樓：隨
肯定不會的 你看現在很多流水線都有裝門機器人 可機械專業還是挺熱們的 就是就業崗位會相對減少
6樓：匿名使用者
上帝關上一扇窗時，會為你開啟另一扇窗。財務機器人大規模推廣會面臨幾個問題：1、既然自動化程度提高，就需要企業業務流程、財務流程清晰而且確定， 否則輸出資料可能錯誤，而目前現狀很多中小企業，甚至有規模的大企業這方面都不完善。
2、完善這些流程需要企業崗位職責、人員分工的重新規劃，不是一朝一夕可以做到的，甚至於管理上的深刻變化，這不是中小企業老闆願意改變的，怕管理失控 3、中小企業甚至很多大企業，老闆管的非常具體，戰略、文化、銷售、財務、生產都要抓，就像古代皇帝加班加點批閱奏摺，貌似辛苦，實則非常高效，這一點也不是民企輕易能改變的.4管理上的變化只有給企業帶來看得到的利益，才回改變，老闆們權衡利弊，不會輕易用財務機器人，水土不服啊，別的不說，兩套帳怎控制?
財務機器人的出現，會計怎麼辦
7樓：智立人力資源管理
管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、
經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、資訊觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。
8樓：匿名使用者
會計負責給機器人開機或者充電?
財務機器人的出現，會計人員該何去何從？
9樓：潘老師的迷妹
那敢情好，cpa不用考了
10樓：匿名使用者
轉型啊，往管理會計方向走
11樓：雲帳房
目前會計行業的普通核copy算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料，而要利用這些資料看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。
即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。
12樓：匿名使用者
企業買不起的，程式也要維護更新
13樓：匿名使用者
用機器人，是不是很多事情都合規合法了，老闆也不會用這樣麻煩會計人了，溝通起來，總比跟人溝通要好
14樓：尹永靜
不做財務了，學習機器人操作就行了，不懂財務知識能操作機器人嗎？就像以前是收工，後面總財務系統，不懂財務要怎麼使用系統，連設定對不對都不知道
15樓：鬼鬼趙小婷
對機器人結果的稽核是個重要崗位，還是需要更專業的人才的。機器人隨著政策的改變升級背後也需要專業人才向技術人員準確傳達，所以把會計做到專業高階是不會失業的
16樓：匿名使用者
也需要掌握探作會計機器人的會計，只能提高工作效率，減少人員
17樓：匿名使用者
機器人還需人掌控，只不過重複是由機器人做，還需財務管理人員。
18樓：匿名使用者
機器人只能取代會計基本的和重複性的工作，無法取代分析和管理性的工作，會計人員只要努力把自己培養成高階人才也是不會失業的
財務機器人的存在下，未來如何不被淘汰
那就駕馭財務機器人，機械化時代沒人可以阻擋，與其在這抱怨被機器搶了工作，倒不如努力學會駕馭機器 1 在人工智慧 被引入到會計工作中，普通基礎型別工作的崗位勢必減少，但財務回人員不會完全被人工智慧取代。答 2 目前會計行業的普通核算型別的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員...
會計報表中銀行存款為負怎麼辦，財務報表中，財務費用為負數是怎樣
會計報表中銀行存款為負應該在會計報表後面附有 銀行存款餘額調節表 說明出現負數的原因。同時，在財務情況說明中加以註明。會計報表的作用及編制 會計報表是企業財務報告的主要部分，是企業向外傳遞會計資訊的主要手段，會計報表是根據日常會計核算資料定期編制的。會計報表是綜合反映企業某一特定日期財務狀況和某一會...
ABB工業機器人顯示未定義載荷要怎麼辦啊？求大佬解決
這還不簡單，把它們砸 返廠設定就好，返廠設定按f11應該是 找abb的售後，他們售後不錯 abb工業機器人常見的故障和如何處理這些故障的詳細 工業機器人故障怎麼辦？首先確定機器人是否故障 由於現在機器人的使用比較多，使用環境比較複雜，可能機器人上裝有一些外部控制的元件，經常出現外部故障導致機器人問題...