1樓：笑笑師伯
什麼是管理
管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的內容：1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
2樓：夏道萌
健康管理是對健康人群，亞健康人群，疾病人群的健康危險因素進得全面監測，分析，評估，**，預防和維護的全過程。通過健康教育，健康促進手段來改善健康狀況，降低疾病的發生率；早發現，早診斷，早**，降低病人的病死率，預防各種併發症的發生，有效降低病人殘疾等；
健康管理是歐美，日本發達國家個人，企業，**共同參與的健康活動，歐美國家二十年健康管理證明和醫療費用測算；凡是參與並投資一元錢健康管理的個人，家庭，企業，醫療費用減少8-10元，因此歐美各國**在高福利醫療保障改革的同時大力推行利民利國的健康管理活動。中國2023年正式引進健康管理理念，勞動保障部正式認可「健康管理師」職業並出臺：健康管理師」職業標準
希望採納
3樓：匿名使用者
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」 管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性 2.管理的科學性和藝術性 3.
管理的普遍性 4.管理或管理人員任務的共同性 統化存在，體系化發展， 是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理， 更是創造時間和空間的唯一法則， 缺少存在時間只能用空間換， 擴大發展空間只能用時間換， 1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間， 1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間， 時間和空間的目的互換， 是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。 從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
什麼是管理？管理的含義是什麼？
4樓：v1ctoria滾
管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、資訊、環境、時間這六要素，以其高效地達到組織目標的過程。
管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。其對應的英文是administration，或regulation。狹義的管理是指為保證一個單位全部業務活動而實施的一系列計劃、組織、協調、控制和決策的活動，對應的英文是manage或run。
管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理等等。在現代市場經濟中工商企業的管理最為常見。每一種組織都需要對其事務、資產、人員、裝置等所有資源進行管理。
每一個人也同樣需要管理，比如管理自己的起居飲食、時間、健康、情緒、學習、職業、財富、人際關係、社會活動、精神面貌（即穿著打扮）等。 企業管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發管理等。
在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理。
管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能，又稱管理的要素，是管理原則、管理方法的具體體現。管理職能的劃分有許多學派，國外普遍將管理職能分為五項：計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。
管理的含義是什麼？
5樓：明白婆婆
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容:
1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標
3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。是企業對產品的定價、**和分銷的管理。
9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標
10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
6樓：譚問萍少能
管理的真正含義應為安撫人心，調動主動積極性，使之自願發揮潛能達到最佳效果。因事在人為，若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。由於人心善變，所以應依理應變，凡是依據原則，卻因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
只要合理，怎樣變都可以。而制章規則都緊隨其意而加以修改，所有的管理無外乎這些，只是形式表面不同而已，領導要截繁就簡，如你將囉嗦繁多的計劃交給領導賞閱，你就離被邊緣化不遠了，因為領導沒那麼多時間和心情聽你孤談寡論。一切應以前論結合企業實際情況得出簡顯意駭的論述，方能打動領導之心。
7樓：笑笑師伯
什麼是管理
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容：1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
論述題 ：什麼是管理，如何理解管理的具體含義————管理學原理
8樓：匿名使用者
管理是指在特定環境下，對組
織的資源進行有效地計劃、組織、領導和控制，以便達成既定組織目標地過程。 它包括以下含義：管理為實現組織目標服務，是有意識有目的進行地過程；由一系列相互關聯、連續進行的活動構成：
計劃組織領導控制通過運用資源來實現；要既有效率又有效果；管理在一定的環境條件下開展，受其影響。
管理的含義是什麼
9樓：笑笑師伯
什麼是管理
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容：1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
什麼是教務管理 具體內容是什麼，教學管理的主要任務是什麼？
1 教務管理負責學員及教學資料的管理，並需要做好學籍 考務等相關管理工作，需要工作細緻 認真 嚴謹，性格穩重，計劃性強，能夠吃苦耐勞，較強的抗壓能力與心理承受能力。3 及時準確做好學生註冊 課程註冊 科目報考等工作 6 傳達招生 教務 考務 學籍 畢業 有關資訊，負責招生網上錄取及教務部門網上資訊傳...
什麼是管理，管理的定義是什麼管理的定義是什麼，它有哪些內涵
要學習管理學，必須對管理有個概括的瞭解。究竟什麼是管理，人們可謂是仁者見仁 智者見智，尚未形成統一的認識。一 相關觀點的評介 1 過程說 持該觀點的人認為，管理是由計劃 組織 指揮 協調及控制等職能為要素組成的活動過程。這是由現代管理理論的創始人法國實業家法約爾 fay01 於1916年提出的。他的...
物業管理的工作內容是什麼，物業管理員具體是做什麼？
第一是基礎 抄服務，襲包括裝置的維護bai和保養，環境衛生 安du全消防 清潔綠化等zhi管理dao，第二是做好社群內設施裝置的維護保養 折損更換。做好自來水，下水以及高壓配電的維護，降低停水停電頻率 電梯的日常維護配件更換，保證電梯執行平穩降低電梯停運次數等。第三是做好前臺人員的禮儀培訓和維修人員...