1樓：匿名使用者
企業風險管理是對企業內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，並適時採取及時有效的方法進行防範和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。 企業風險是指由於企業內外環境的不確定性、生產經營活動的複雜性和企業能力的有限性而導致企業的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業生產經營活動失敗的可能性。
2樓：文思特公司
在企業運作中，風險可謂是無處不在，在運營過程中可能會遇到各類風險或內外環境帶來的不確定性，例如經濟、地理、技術…等；而企業要想保持業務的持續開展，就必須有風險防範意識，每一個企業經營者都應做到可以對經營風險做到高度識別、衡量、分析、評價，並能加以有效的控制；這也就是企業運營管理人員為什麼要學習風險管理課程的原因；
以文思特公司風險管理課程的內容為例，課程一般包括了：
1、風險管理介紹
·背景知識
·風險管理標準的發展與起源
·風險管理的意義與價值
2、iso 31000:2018介紹
·風險管理範圍
·術語和定義
·風險管理原則
·風險管理框架
·風險管理過程
3、iso 31000與質量/環境/職業健康安全標準的關聯4、風險管理常用工具介紹
·潛在失效模式及後果分析（fmea）
·失效樹分析（fta）
·風險評估矩陣
·haccp
5、風險管理應用案例研討
·風險管理在組織戰略決策中的應用
·風險管理在財務管理中的應用
·風險管理在產品技術與質量管理中的應用
·風險管理在各行業中的應用（航空航天業中的應用、汽車行業應用、食品行業應用、電子行業的應用）
以及之後的課程總結和答疑等；
課程為期2天，廣泛適用於組織內運營系統的中高層管理人員，通過講解、練習、案例討論等方法幫助學員建立系統應對風險的管理思路、掌握風險分析與管理技術，而且課程中風險管理涉及的行業非常廣泛，確保了學員能夠學為其用。
危險源辨識的主要內容有哪些？
3樓：匿名使用者
危險源辨識方法有幾十種之多，如安全檢查表、預危險性分析、危險和操作性研究、故障型別和影響性分析、事件樹分析、故障樹分析、lec法、儲存量比對法等。希望能幫到你。
4樓：demon陌
危險源辨識就是識別危險源並確定其特性的過程。危險源辨識主要是對危險源的識別，對其性質加以判斷，對可能造成的危害、影響進行提前進行預防，以確保生產的安全、穩定。
重大危險源分為生產場所和貯存區兩種重大危險源。
生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產製度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
危險源本身是一種「根源」，事故隱患可能導致傷害或疾病等的主體物件，或可能誘發主體物件導致傷害或疾病的狀態。例如：裝乙炔的氣瓶發生了破裂。
危險源是乙炔，是可能導致事故的根源；事故隱患是乙炔瓶破裂，導致事故的「狀態」。
擴充套件資料：
工業生產作業過程的危險源一般分為七類：
（一） 化學品類：毒害性、易燃易爆性、腐蝕性等危險物品；
（二） 輻射類：放射源、射線裝置、及電磁輻射裝置等；
（三） 生物類：動物、植物、微生物（傳染病病原體類等）等危害個體或群體生存的生物因子；
（四） 特種裝置類：電梯、起重機械、鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、客運索道、大型遊樂設施、 場（廠）內專用機動車；
（五） 電氣類：高電壓或高電流、高速運動、高溫作業、高空作業等非常態、靜態、穩態裝置或作業；
（六） 土木工程類：建築工程、水利工程、礦山工程、鐵路工程、公路工程等；
（七） 交通運輸類：汽車、火車、飛機、輪船等。
危險源應由三個要素構成：潛在危險性、存在條件和觸發因素。危險源的潛在危險性是指一旦觸發事故，可能帶來的危害程度或損失大小，或者說危險源可能釋放的能量強度或危險物質量的大小。
危險源的存在條件是指危險源所處的物理、化學狀態和約束條件狀態。
例如，物質的壓力、溫度、化學穩定性，盛裝壓力容器的堅固性，周圍環境障礙物等情況。觸發因素雖然不屬於危險源的固有屬性，但它是危險源轉化為事故的外因，而且每一型別的危險源都有相應的敏感觸發因素。
如易燃、易爆物質，熱能是其敏感的觸發因素，又如壓力容器，壓力升高是其敏感觸發因素。因此，一定的危險源總是與相應的觸發因素相關聯。在觸發因素的作用下，危險源轉化為危險狀態，繼而轉化為事故。
簡述風險管理的主要內容？
5樓：種花家的小米兔
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤之機率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。
首先，風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
其次，風險管理要著眼於風險控制，公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的。
控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案，編制多個備選的方案，最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的準備。當風險發生後，按照預先的方案實施，可將損失控制在最低限度。
再次，風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識員工流失的風險。
6樓：匿名使用者
風險控制與管理
風險的特徵與分類，風險管理的目標與流程，風險識別的含義、過程與方法，風險評估，風險控制的目的和原則，風險控制的型別及控制方法，風險管理的實施與監控。
（1）方法。確定實施專案風險管理使用的各種方法、計算軟體及風險評價基準。
（2）崗位職責。確定風險管理過程中的具體領導者、支援者及行動小組成員，明確各自的崗位職責。
（3）風險情況調查和風險分類。風險分類可以利用過去專案的典型風險分類，然後結合實際進行調整。
（4）風險概率和影響的定義。
為了確保定性風險分析過程的質量和可信度，需要規定風險概率和影響的各種等級。在風險管理計劃過程中，對風險概率級別和影響級別所做的一般規定應依據個別專案的具體情況進行調整，以便在定性風險分析過程中使用。
可以使用一種相對的大小等級代表從「非常不可能」到「幾乎確定」的概率值，或者給一般的大小等級規定一個數值概率（如0.1、0.3、0.
5、0.7、0.9）。
測定風險概率的另外一種方法是描述與所考慮風險相關的專案狀態（如專案設計的完備程度等）。
影響等級反映某項風險發生後對每個專案目標的影響程度。影響等級對於可能受影響的目標、專案規模和型別、組織策略和財務狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。影響的相對等級只是一些諸如「很低」、「低」、「中等」、「高」和「很高」之類的排序描述法，逐級顯示組織規定的影響等級。
另一種方法是給這些影響分配數值等級，這些數值可以是線性值（例如，0.1、0.3、0.
5、0.7、0.9）或非線性值（例如，0.
05、0.1、0.2、0.
4、0.8）。非線性等級可以反映組織避免高影響危害或利用高影響機會的願望（即使其概率很低）。
在使用非線性等級時，重要的一點是要了解其數值的含義、數值之間的關係、**及其對專案各個目標的影響。
表12—2是一個負面影響定義的例子，可以用它評價風險對專案4個目標影響。圖中的數值表示的是相對等級和數值等級（在例子中是非線性的）的兩種方法；數值等級並不意味著相對等級和數值等級兩種方法是等同的，因為一個相對等級還可以取其他數值，但是用一個數值而不需要用兩個就能代表相對大小等級的和數值大小等級。
在制訂風險管理計劃時做出調整。類似方法可以用於機會影響定義。
根據風險可能對實現專案目標產生的影響，對風險進行優先排序。風險優先排序的典型方法是使用檢查表或概率與影響矩陣。通常由組織界定哪些風險概率和影響組合具有較高、中等或較低的重要性，據此可確定相應的風險應對計劃。
在風險管理計劃過程中可以進行審查並根據具體專案進行調整。
（5）利害關係人的承受度。可以在風險管理計劃過程中對有關方面的承受度進行修訂，以適用於具體專案。
（6）風險對策。包括迴避風險與措施，轉移風險與措施，緩解風險與措施，自留風險與措施。
（7）制訂風險應對計劃，並估算風險管理所需費用，將之納入專案費用計劃。
（8）風險監控。包括潛在風險因素監測與控制以及控制的應急預案。若發現風險可能產生的苗頭，應提前予以控制。
（9）跟蹤。說明如何記錄風險活動的各個方面，以供當前專案使用，或滿足未來需求或滿足經驗教訓總結的需要。說明是否對風險管理過程進行審計及如何稽核。
（10）報告格式。描述風險名單的內容和格式，以及需要的任何其他風險報告。規定如何對風險管理過程的成果進行記錄、分析和溝通。
安全風險的辯識和控制包含哪些內容
7樓：春素小皙化妝品
風險管理的第一步就是識別和評估潛在的風險領域。所謂風險領域就是風險因素的集合。風險識別是否全面齊備，是否準確，都直接影響風險評估與風險控制。
以crtsⅱ板式無砟軌道進行風險識別為例，主要包括3項內容：
1、風險識別的物件，即在無砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風險事件；
2、致使這些風險事件發生的風險因素，以及風險事件發生後造成的後果；
3、確定各個風險事件的權重。
風險控制
1、企業應根據風險評價的結果及經營運**況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時：
1）應考慮：可行性；安全性；可靠性；
2）應包括：工程技術措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施。
2、企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應採取的控制措施。
擴充套件資料
風險評價
應依據風險評價準則，選定合適的評價方法，定期和及時對作業活動和裝置設施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時，應從影響人、財產和環境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。
企業各級管理人員應參與風險評價工作，鼓勵從業人員積極參與風險評價和風險控制。
1、評價準則
企業應依據以下內容制定風險評價準則：
1）有關安全生產法律、法規；
2）設計規範、技術標準；
3）企業的安全管理標準、技術標準；
4）企業的安全生產方針和目標等。
2、評價方法
企業可根據需要，選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的評價方法有：
1）工作危害分析（jha）；
2）安全檢查表分析（scl）；
3）預危險性分析（pha）；
4）危險與可操作性分析（hazop）；
5）失效模式與影響分析（fmea）；
6）故障樹分析（fta）；
7）事件樹分析（eta）；
8）作業條件危險性分析（lec）等方法。
3、評價範圍
企業風險評價的範圍應包括：
1）規劃、設計和建設、投產、執行等階段；
2）常規和異常活動；
3）事故及潛在的緊急情況；
4）所有進入作業場所的人員的活動；
5）原材料、產品的運輸和使用過程；
6）作業場所的設施、裝置、車輛、安全防護用品；
7）人為因素，包括違反操作規程和安全生產規章制度；
8）丟棄、廢棄、拆除與處置；
9）氣候、**及其他自然災害。
風險管理有什麼，風險管理都包括什麼內容？
同學你好，很高興為您解答！風險管理是各經濟 社會單位在對其生產 生活中的風險進行識別 估測 評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程。隨 著社會的發展和科技的進步，現實生活中的風險因素越來越多，無論企業還是家庭，都...
風險管理與保險學就業方向有哪些,風險管理與保險學畢業後的就業方向有哪些
就業問題一直是社會各界廣泛關注的話題。在眾多求職者中,大學生的就業問內 題更是備受關注容。近幾年來,大學生就業問題日益突出,就業難年甚一年。因此建議你可以市場和自己的愛好興趣點出發,比如廚師就是現在很熱門的一個行業,就業機會多工作輕鬆薪資高,建議你考慮一下。風險管理與保險學畢業後的就業方向有哪些 就...
簡述風險管理的主要內容風險管理都包括什麼內容？
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。當企業面臨市場開放 法規解禁 產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤之機率 避免損失之可能 相對提高企業本身之附加價值。首先...