1樓：無名小卒
《細節決定成敗》抄、《人力資源管理精要》、《財務管理基礎》、《中層管理要領》等。
作為一名企業管理者需要全面瞭解，所以要多看些實用的管理書籍。 經常光顧新華書店的管理書籍櫃檯你會有很多的管理類書發現，可自行選擇。希望我的回答對你有幫助，謝謝。
2樓：匿名使用者
1、 《86%市場學》正確的市場理論會提供
給我們一個與眾不同的眼界和思路，當某些人先於內他人去執行容這個理論時，他就走在了市場的前列。. 2、《do的學問》 信守承諾並堅持下去的企業才能生存下去。坐而言，不如起而行，這是赫頓強調執行力的著作，只有精於實踐，才能贏得成功。
3、《m型社會》 全球知名商業及策略大師大前研一認為，當經濟形式出現變化的時候，要找出個人、企業和國家的應對之道，必須要調整心態，重新評估支出的重要性，才能過更好的生活。 4、《off學》 擺脫工作時鐘，過一段充實的休閒生活，可以讓人重新獲得工作活力。有計劃的休閒，就能擺脫工作時鐘，過高品味，而且快樂的休閒生活，這就是k大前研一的「off學」。
5、《辦公室 裡的大猴子》作者將視一又到職場生活，在工作環境中去映照秒懂課堂扮演的角色，以輕鬆幽默的心情去檢驗獸性未脫的人類本質，並藉以洞悉職場生態原貌。
學好企業管理，可以看哪些書？
3樓：匿名使用者
企業管理好書推薦，管理類書籍看這些就夠了
這本不像教材的教材在極短的時間內教會了我大學兩年專業課所未能學到的東西，這不僅僅包括企業實際情況中諸如如何管理好組織、員工及團隊進而如何成為一名優異的、合格的管理者一類的問題，最重要的是還包括對自我管理及對自我的認知！
因此，在我工作後的第一年裡在領取了人生中的第一筆工資後所做的第一件事就是買來了12reads全系列！
這麼多年過去了，筆者也由當初一名懵懵懂懂的小專員成為了職能領域內的總監，時至今日還時常會有針對性地拿出來一本12reads翻看。可以說12reads這一系列的企業管理書籍對於我個人的成長和成功（如果算是「成功」的話）起到了決定性的推動作用。
所以，每當說起企業管理類的好書，12reads系列一直在我心中佔據著最最主要的位置，並且也會毫不猶豫、毫無保留地把它推薦給其他人。
對於管理學的初學者而言，可以像當初的筆者一樣僅從選擇12reads系列中的一本書來開始你的企業管理學習之旅，當然，也可以直接選擇12reads全系列。我始終覺得管理是一門非常綜合性的學科，就像學人力資源的也要懂一些一般性的管理知識一樣，沒有哪個企業管理領域是單一存在的，它們之間總是會有剪不斷理還亂的聯絡。
儘管所有12reads系列書籍都僅能從12reads官網獲得並且**也時常超出一般的管理書籍，但12reads系列最大的價值在於其理論與實戰的兼具，在犧牲便利性與經濟性的同時，我想，瑕不掩瑜吧。
一本好書對一個人的影響可以很大，而一系列的好書足以改變一個人一生的軌跡！如果你沒有時間讀太多書，又或者你正迷茫不前，相信跟筆者一樣，12reads系列將會是最好的選擇和答案。
4樓：挽尊從我做起
王慧奇的《能動管理》還挺不錯的。
這套書分為上下兩冊，上冊是講理念的，理念注重理論知識的掌握；下冊是講方法的，方法篇注重實戰技巧的形成。比較有趣的是，作為書的作者，他也堅持教科書的知識僅僅只能作為當時比較正確的理念，最主要的還是要結合當代社會。不能照本宣科，要化為己用。
學習企業管理的知識也是，學完了書本內容，也要結合企業自身的情況做相應的調整。
看完了書，建議做一下讀書筆記，有些內容不是看完書就能立馬學會的，多做筆記，以後再看，可能會有不同的感悟。
還可以多利用碎片化時間來學習。可以聽一聽作者的《七天學管理》，裡面比較多關於企業的案例分析，而且每節課也不過5、6分鐘，幾乎都是乾貨。邊看書邊聽課，相互結合著來學習，可能效果會更不錯。
學習企業管理需要看哪些書
5樓：王光朝
學習企業管理，初中文化應該可以了。至少大部分書完全可以讀懂。
下邊我給你中國人民大學自學考試班工商企業管理專業（其實就是你說的「企業管理」）的全部課程，供你學習參考。
我建議：開始入手學的時候，最好按自學考試專業的標準課目去學，先不妨學習專科階段的，然後再學本科階段的。
但是，從下表羅列的課程來看，可能讓人頭皮發麻。不必害怕，你先去一家企業做事，同時開始學習管理課程。這些課程，有些課程是輔助的，有些是核心的。
比如「哲學原理」之類，就不是核心課程。
你就先從這些課程開始讀吧：
企業管理概論、人力資源管理、生產與作業管理、市場營銷學、管理學原理、質量管理等這樣的順序開始吧。為什麼呢？因為這些課程跟企業貼得很緊，「學以致用」，而且一般來說，只要有初中的語文水平，理解起來，應該沒有什麼大的困難。
上邊說的是課程的名字，並不是書名。具體的書，如果你將來有想參加自學考試的想法，那就根據你所在的省自考辦的要求去買書。如果沒有那樣的想法，那就按上邊專業課的名字，去書店裡找書了，最好找一些有「教材」字樣的書籍。
只要持之以恆地堅持學習，學成企業管理專業，並不是太難的事。
（下表僅供參考）
工商企業管理（專科段）
馬克思主義哲學原理
***理論概論
法律基礎與思想道德修養
政治經濟學（財經類）
大學語文（專）
高等數學（一）
基礎會計學經濟法概論（財經類）
企業會計學
市場營銷學
國民經濟統計概論
企業管理概論
中國稅制
人力資源管理（一）
國際企業管理
英語（一）
生產與作業管理
計算機應用基礎
工商企業管理（本科段）
***思想概論
財務管理學
高等數學（二）
管理系統中計算機應用
管理學原理
國際**理論與實務
金融理論與實務
企業經營戰略
組織行為學
質量管理（一）
企業管理諮詢
英語（二）
推薦幾本學習企業管理的書籍
6樓：貝斯和鼓最帥了
學習企業管理的書籍有：
1、企業管理：《企業管理》是2023年出版的圖書，作者是閆彥、劉軍、於淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際**、物流、金融、會計等專業的重要專業基礎課，其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都起著重要作用。
2、企業管理學：內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業經營決策、市場營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流管理、企業技術管理、企業人力資源管理、企業財務管理共十個部分。
3、企業經營管理：2023年，孫鐵出版《企業經營管理》一書，其包括8個學習情境，依次為企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。
4、中小企業管理：《中小企業管理》是2023年北京出版社出版的圖書，作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關中小企業和經營管理模式及特徵研究領域的經典著作。
5、現代企業管理：本書是綜合性的管理學教材，以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本理論和有關管理實務。
7樓：匿名使用者
在很早之前我就有讀書的習慣，但在某一段時間我發現在讀書上沒有任何長進，讀了半天很熱鬧，但是感覺自己的專業水平和認知能力並沒有什麼顯著的提升。那個時候我20-30本相關的閱讀量。個人是十分希望通過閱讀這些管理類書籍來學習企業管理知識。
於是我懷疑是不是自己學習遇到了瓶頸，也就是因為這個原因我開始繼續求學。在求學的過程中，我有一次問了我的一個老師，類似的問題：為什麼看了很多的書依然沒有長進？
老師很負責的讓我把正在看的書帶給他先看一下。我就3-4本書都拿了過去。
老師看了以後，很直接的說，這類書籍你看一萬本沒用。因為這些書本身就沒有太多的閱讀價值。你應該去看那些真正有價值，值得閱讀的管理類書籍。
看一本經典書籍就是經典書籍，一本經典書籍的價值好過一萬本沒有價值的書籍。讀書是靠質取勝而不是靠量取勝。從那時候起，我就不看如何晉升、十大妙招這類勵志和沒有太多閱讀價值的書籍。
都是一樣的閱讀時間，為什麼不多看一些有價值有營養的經典書籍？
另外，選擇書籍的時候，還有一點要提醒各位：如果想要系統的學習某一個方面的知識，推薦去看教科書，教科書是最經典最基礎的，不要去看和這方面有關的暢銷書，其實從某種意義上來說12reads系列就是最經典的企業管理教科書。教科書雖然很枯燥很無味，但是會對你的知識體系構建提供很紮實的基礎。
教科書你學習的越深入，就意味著你在構建你自己的知識大樓的時候，地基挖得越深，那麼你最終的知識大樓將會越堅固，越堅不可摧。
說了這麼多，我要給大家推薦的書是12reads系列。
看完這些書，相信會深深顛覆你以往對於管理的很多認知。從人力資源管理到營銷管理、戰略管理等，以及決策、溝通和自我管理等軟技能，12reads系列基本cover到了身為一名成功的管理者你需要掌握的各個方面的知識。
如今我們自以為的一些管理創新與新的管理理念，在看這些書的時候，有時候真的會發現不過是在給這些書中的思想做註腳而已。
很多人抱怨沒有時間讀書，但12reads系列的這些書真心值得每一位管理者鑽研。正如題圖所言：如果你其他什麼都不讀，就讀這些吧！
8樓：midina白羊
學習企業管理的話建議樓主先從經典的管理學書籍入手，慢慢培養自己的管理能力，以下推薦的十本管理學書籍可以全部都看看：
在這本薄薄的書裡，現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
2023年《商業週刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。」
如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。
不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
美 國最具創新精神的企業家——安迪·格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本 書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：
競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?
恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
真正的成功，需要在人際關係、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關係101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關係等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。
原通用電氣（ge）董事長兼ceo傑克·韋爾奇在本書中透露了他的管理祕訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」
企業管理的構成有哪些，企業管理包括哪些方面？
企業管理包括計劃 組織 控制 激勵和領導這五項基本活動。一般應包括 資產開發方面的管理制度，資產權益 權益的取得 維護 保護 方面的管理制度，資產對外許可 轉讓 合作管理制度，資產檔案管理制度，資產投入產出考核制度 資產融資管理制度 資產評估管理制度 資產審計管理制度，資產投資管理制度等等，其制定原...
企業管理專業必備的只是有哪些，企業管理專業需要具備哪些素質？
所需要的知識有人力資源管理 財務管理 市場營銷 物質採購 績效評價 生產管理 稅務籌劃 外貿出口管理等等。主要看你的愛好和專長，以及個人的規劃。同學你好！一般專業課有三種選擇 管理學 程延江 統計學 經濟學 這個記不太清了，好像是的，呵呵 一般情況下都選擇管理學 因為較簡單 複習容易 節省時間 恩 ...
企業管理需要哪些專業知識企業管理專業要學哪些課程
企業管理專業的課程設定為 學 位 課1 1現代企業管理1 2市場營銷學1 3企業戰略管理1 4財務管理實務1 5社會主義經濟理論1 6生產運營管理 專 業 課2 1組織行為學2 2 投融資2 3電子商務與企業起源規劃 erp 2 4運營與 鏈管理2 5國際化經營2 6企業人力資源管理2 7英 語 專...