1樓：池景熙
60人左右，面向中高層管理者的團隊拓展遊戲：肯亞草原爭霸賽遊戲適用的主題：團隊協作、有效溝通、資源分配、信任等團隊發展類主題時長：
根據難度不同，時長可自由選擇，60-180分鐘遊戲感受：
這是近期我們公司引進的一款拓展遊戲，據說是培訓圈裡的新遊戲，市面上估計很難看到類似的，很有創意，第一場是給員工層做的，雖然學員挑戰失敗，但覆盤的時候大家都躍躍欲試，特別內向低調的同事都會踴躍發言，每位同事都感觸良多。
而作為組織者忍不住感嘆這個遊戲的智慧，計劃馬上組織我們公司高管層也來玩兒一次，讓他們真實的體驗各團隊在合作過程中艱難，也讓他們深切的感受因為溝通障礙導致的合作不暢！
2樓：喜洋洋
一、**跳。分為男式和女式，相同的都是跳起時大腿和膝蓋要併攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在於：
男式的向上跳起時左右腳前後分開，雙手自然前後擺，同時嘴裡要發出「呦吼」的聲音；女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做「v"的姿勢，同時嘴裡要發出」耶」的聲音。
二、屁股寫字。顧名思義，就是用屁股寫字。怎麼寫呢？
雙手放在腰上，然後扭動臀部，就像用手在空中比劃一樣把字寫出來，一邊扭，一邊要把寫的筆畫說出來，就像跳屁股舞一樣，哈哈，很好玩的。
介紹完懲罰措施，我就來說說那些小遊戲吧。
1、一行人站成一縱列，前後貼緊，同時將右手伸出，彎曲放在體側和肩膀持平，手指做**姿勢後，將一根竹竿放在每個人的食指上，大家要在規定時間內將竹竿由肩部移到膝部，不能移動身體，食指不能離開竹竿，每個人的食指都必須貼在竹竿下方。
2、一行人圍成一圈，一至三報數，報到一和二的面對面站立，雙手手掌相抵，平放在胸前，報到三的站在兩人中間，蹲下。一和二的人做松樹，三做松鼠。圈中還有一人，他是講述故事場景的人。
，當發生故事場景時，松樹和松樹必須根據場景來移動。，也就是要和其他的樹和松鼠交換位置，但不能和身邊的樹和松鼠交換位置。講述故事場景的人也要搶做樹或松鼠。
移動錯誤或未搶到位置的人就要受罰，做講述故事場景的人。故事場景有三個：一是「著火」——此時樹和松鼠都要移動；二是「獵人來了」——此時樹不動，松鼠動；三是「**」——此時樹動，松鼠不動。
3、兔子舞，分為低難度、中等難度和高難度。步法都相同：左腳向左跳一步，收回；再右腳向右跳一步，收回；然後雙腳併攏向前跳兩步，再向後跳兩步。
首先一行人圍成一圈，左轉。低難度的就是雙手搭在前面的人肩上，然後按照步法跳；中等難度的就是左手抬起，右手從左腋下穿過，和後面人的左手相握，然後按步法跳，或者每個人兩腳開立，彎腰，右手從雙腳中穿過，和後面人的左手相握，然手按照步法跳；高難度的就是人與人之間貼緊，膝蓋彎曲，前面的人坐在後麵人的大腿上，後面的人手搭在前面的人肩上，然後大家往前跳兩跳，再往後跳兩跳。
4、大風吹。大家圍坐一圈，中間站一個人。此人說大風吹，眾人問「吹什麼」，此人回答吹一樣東西，滿足該東西的人就必須交換位置，不得和兩邊的人交換位置，此人蔘與搶位置的過程，未搶到位置的人站在中間繼續說。
比如此人可說「吹戴首飾的人」，那麼戴首飾的人就必須交換位置。
5、大象、老虎和老鼠。這三種動物之間分別是吃和被吃的關係：大象吃老虎、老虎吃老鼠、老鼠吃大象。
兩隊人分別出一種動物，如果構成被吃的關係，則被吃的那隊就輸了。此遊戲新穎的地方在於說出動物名字的時候，要模仿動物的樣子：大象是左手向前平舉，拇指向上，右手從左手腋下穿過捏住自己的鼻子；老虎是要雙腳前後交叉，雙手在臉側作出彎曲的姿勢；老鼠是雙腳併攏，彎曲，雙手放在臉側，四指和拇指相碰。
6、大家圍坐一圈，但是都面朝外，背向裡。在規定時間內，分別從1依次報到30，不允許相鄰的人報相鄰的數，也不允許兩個人報同一個數，當出現沉默時不能超過5秒，每個人起碼要報三個數。
7、同舟共濟。每隊發到九塊地毯拼片，拼成一個正方形，然後逐漸減少拼片的塊數，看哪隊人能在拼片上堅持的時間最久。可以讓對手來選擇減少那一塊，以增加難度和對抗性。
8.角色分配：
1、 孕婦：懷胎八月
2、 發明家：正在研究新能源（可再生、無汙染）汽車
3、 醫學家：經年研究愛滋病的**方案，已取得突破性進展
4、 宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球
5、 生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組
6、 流浪漢
遊戲背景：私人飛機墜落在荒島上，只有 6 人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，四處沒有水和食物。
遊戲方法：針對由誰乘坐氣球先行離島的問題，各自陳訴理由。先複述前一人的理由再申述自己的理由。
最後，由大家根據複述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人，自行決定可先行離島的人。
9.活動共由「成長三部曲」、「最佳笑星」、「情由千千結」、「找零錢」、「尋找支點」、「有錯你就說」、「撕紙遊戲」、「信任背摔」8個遊戲組成。
3樓：匿名使用者
第三個遊戲：武林祕訣
遊戲規則:各組排成一縱
列,評分員將事先準備好的人體圖象給隊中的第一個人**,然後第一個人只能用語言將看到的人體動作表達給第二個人（傳遞中前面的人不可以做任何動作或表情等提示下一個人做動作，否則就算動作失敗）,以此類推,傳到最後一個人,最後一個人就要將動作做出來。完成動作後要保持10秒才算成功。
4樓：匿名使用者
擊鼓傳花，猜猜我是誰，地雷西瓜，
5樓：葛婧
左手右手：
首先用自己的雙手畫出一個邊長為4cm的正方形並計時，然後用「我的左手」和「你的右手」畫一個同樣的**，計時。最後討論怎樣會更默契，更迅速！
6樓：匿名使用者
瘋狂的設計
一、遊戲型別：益智型、團體合作型
二、遊戲目的：增強組員的團體合作能力
三、遊戲人數：至少兩個小組，每組10人左右四、遊戲道具：小紙條、筆（工作者提前準備）五、遊戲規則：
第一輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的26個字母中的兩個，然後用最短的時間擺出這個字母。
第二輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的一個單詞，然後用最短的時間擺出這個單詞。
7樓：匿名使用者
過家家。 老鷹捉小雞。
有沒有適合在室內做的多人蔘加的好玩趣味的素質團隊拓展小遊戲.？
8樓：雲跟隨星
坐地起身
一．專案型別：團隊合作型
二．道具
9樓：白若琪是隻貓
2、大冒險
參與者每人抽取一張撲克牌，注意不要讓其他人看到你的牌。由莊家指定拿到哪一張牌的人，來表演一個節目。節目一定要有趣，譬如要選中者到隔壁酒桌上要一杯酒，或者到舞臺上向全場女士說"我愛你們！
"，總之指定的節目越荒唐越刺激越好。下一輪，由表演節目的人來做莊家，繼續抽牌。
3、真心話
規則和大冒險幾乎相同，不同的是莊家指定的不是節目，而是要被選中的人回答一個問題。顧名思義，答案必須是真實的。當然，問題越刁鑽越隱祕越有趣，但是要注意莫要侵犯人家隱******私喲。
4、大瞎話
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側的人開始不斷的指在座的每一個人。當他指向其中的人和一個人，就問"瞎子"，"這個行不行？"。
"瞎子"如果說不行，就繼續指下一個人。知道"瞎子"同意的時候，被指的那個人就是被遊戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據每個人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。
當然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節目，要被選定的人去完成。和大冒險一樣，節目越荒唐越刺激越好 1、酒令遊戲知多少 遊戲迴圈相剋令 用具：
無 人數：兩人 方法：令詞為「獵人、狗熊、槍」，兩人同時說令詞，在說最後一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰；狗熊的動作是雙手搭在胸前
10樓：
傳呼啦圈 這個遊戲要較大的場地和較多人蔘加，恐怕也不是特別適合。若干人一組，手拉手圍成一個封閉的圓圈，在其中一人手臂上套上一個呼啦圈，比賽開始時，各小組同時運動，在不許用手的情況下，把呼啦圈穿過每個人的身體，最後傳一圈。
11樓：酆雨燕稱林
睡覺比賽，三國殺狼人殺，大富翁，密室。
再看看別人怎麼說的。
12樓：匿名者呵呵
睡覺比賽，三國殺狼人殺，大富翁，密室。
求多人團隊小遊戲 室內團隊遊戲 室內集體小遊戲 團隊拓展遊戲!
13樓：池景熙
60人左右，面向中高層管理者的團隊拓展遊戲：肯亞草原爭霸賽遊戲適用的主題：團隊協作、有效溝通、資源分配、信任等團隊發展類主題時長：
根據難度不同，時長可自由選擇，60-180分鐘遊戲感受：
這是近期我們公司引進的一款拓展遊戲，據說是培訓圈裡的新遊戲，市面上估計很難看到類似的，很有創意，第一場是給員工層做的，雖然學員挑戰失敗，但覆盤的時候大家都躍躍欲試，特別內向低調的同事都會踴躍發言，每位同事都感觸良多。
而作為組織者忍不住感嘆這個遊戲的智慧，計劃馬上組織我們公司高管層也來玩兒一次，讓他們真實的體驗各團隊在合作過程中艱難，也讓他們深切的感受因為溝通障礙導致的合作不暢！
14樓：匿名使用者
室內團隊遊戲
可以做一些
現在比較流行的
比如狼人殺之類的
都很有意思
15樓：霖喝上潮
isand box ar
沙盤課程場景真實有趣，讓孩子由被動的接受知識變為主動地求知探索，激發孩子們的學習興趣，在實踐探索中獲取技能與知識。
有沒有適合室內管理層會議玩的團隊遊戲，體現團隊
16樓：宅是一門藝術
有，魔獸世界。
通過工作狗的魔獸玩家告訴你，要組織打通一個魔獸團隊副本，所需要的管理能力和團隊協作遠遠超出目前國內很多公司的水平。
要完成這樣一個目標，你首先要募集人手，這些人來自天南地北，水平能力不一而是，要把這群烏合之眾糅合成一個能打通副本的隊伍，需要組織者有極好的耐心和觀察力。哪些人適合幹什麼？如何培訓？
把合適的人擺在合適的位置，是很考驗管理者水平的。
其次，行動前的準備工作，也就是後勤。一個副本想要打通，首先要確定時間和出席人員，由於每個人活動的時間不同，針對具體情況要有應急預案，否則很有可能出現關鍵人物缺席導致的活動停滯。同時，活動前需要的各種裝備、附魔、藥水、食物，都需要專人去管理，這也需要後勤人員對全盤有一個深刻的認識，否則肯定會出現資源浪費。
（**的問題暫時不管）
然後，活動具體的行動方案，也就是遊戲攻略，需要組織者提前學習和領會，在保證團隊按照既定程式執行的同時，也要對突發狀況做好應急準備。因為一兩個細節沒有到位導致團滅的例子不要太多。
最後，也是最重要的，就是獎勵和懲罰機制。這是你們團隊凝聚力的根本，什麼熱血啊奉獻啊之類的興奮劑只能有效一時，要想這些人渣長時間的替你賣命，必須要有足夠吸引他們的獎勵，讓他們有一個能夠預期的收益。而懲罰是給那些老是做不到某些事的廢柴的。
如果你這些都能做的面面俱到，那我相信，你管理一箇中小型企業已經沒什麼問題了。
當然，我覺得你更有可能會嫌麻煩放棄掉。
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