1樓：468號機
首先說明下:手頭一時沒有資料,只能泛泛而談。qa和測試的作用都是保障產品符合《需求說明書》的要求,而且都有點監督之類的意思。
但還是有些區別的:在為軟體開發做計劃的時候,雖然有各種各樣的生存週期,但無論如何,都有每個階段需要交付各種文件,**和其他各種專案。qa要保障的是軟體開發這些各種交付能和計劃一樣,她的終極目標是各種子專案能按時完成(雖然實際上這些子專案神馬的跳票才是正常)。
而不管實際做出來的是啥破玩意兒。測試和qa的工作一樣,都是從專案之初就有的,從每個模組的單元測試到對整個系統的整合測試,測試一直和專案進度同在。而測試人員的目的就是找茬,然後把**彈回去。
兩者一個關注的是 過程 ,一個關注的是 結果 。拇姬的"稿汁"大咒顯然是qa的工作,而一篇文字發表出來,往往有很多人批評作者這個那個,批評的人乾的就是測試的工作。*********************************************=據我所知,一般在工程中,測試大多是大同小異的。
網際網路專案的測試,除了一般的功能性測試外,一般 也就加上個壓力測試之類,保證能承受足夠的網路負載。如果要具體流程,可以找中國標準化那幫人搞出來的東西比如gb25051 ,有詳細的規定。特別說明的是,標準僅供參考。
每個企業自己寫的都不大一樣採納哦
網際網路公司測試部和運維部負責的工作分別是什麼，聯絡在什麼地方？ 20
什麼是網際網路上最好的產品開發模式
2樓：匿名使用者
現在的網際網路產品開發體系裡可以大致分為三類：第一類是完全使用軟體開發模式，走cmmi，重文件，重流程，重測試這樣帶來的缺點就是開發週期長，流程煩瑣，自然無法適應快速發展，更新換代以天為單位計算的網際網路產品；第二類是野路子，極少或者完全沒有文件，頁面直接以ps為標準，功能設定以口頭交流為主，這樣的公司一般是小公司和非網際網路公司，缺點是流程混亂，質量差，產品無法得到有效控制；第三類是將軟體開發體系中符合互聯**點的部分借鑑過來，再根據自身產品特點加以改進，形成符合自身產品特點的開發體系，缺點是建立這一套體系需要時間和人才投入，一般公司不會為重建流程體系投入過多精力。
3樓：怎樣註冊
絕對是網路遊戲啊！！！
產品經理必備的軟體及工作流程？
4樓：晚清故事
axure軟體是產品經理必備的軟體。
主要功能是設計網際網路產品原型，利用原型和使用者、開發人員等進行更好的溝通。
工作流程：
1，需求調研
2，需求分析
3，需求確認
4，原型開發
5，產品開發
6，產品測試
7，產品上線。
5樓：匿名使用者
工作流程：
需求調研和確認->需求分析（輸出需求規格說明書，包括領域模型、流程、功能、介面原型、技術、非技術等方面）->產品開發跟蹤->產品測試跟蹤->產品上線上線後跟蹤->產品使用培訓
主要軟體：
word、excel、visio、axure、ea、rose、mindmanager 等，視需要和所在組織的要求使用
6樓：
產品經理最重要的技術就是溝通協調，所要掌握的工具自然就是axure，visio，思維導圖也是要經常畫的
標準的移動產品經理和網際網路產品經理的工作流程是怎麼樣的，請分別給於解釋，謝謝
7樓：匿名使用者
流程上沒什麼區別。前提 策劃，開發過程，測試過程，反饋過程都是 一樣的
網際網路產品運營和遊戲運營哪個比較好
他們兩個是不同的行業，其實沒有什麼可比性的，如果要問我的話，我覺得網際網路產品運營更好，為什麼呢？因為網際網路產品運營其實是比較廣的，如果從事這個職業的話，可以學到更多的東西，遊戲運營就比較侷限性了，就只能學到遊戲這個行業的東西。就現在發展的時代而言，個人認為遊戲運營比較好一點，因為遊戲去推廣，大多...
我已經畢業兩年了，現在想轉行做網際網路產品經理，但是沒有相關經
網際網路的產品經理都是屬於高階職位了。一般需要有相關專案的經驗。我現在也是畢業兩年多，2013屆的！和你發帖時狀態一樣的，有想往產品經理方向轉，請問大哥能指點下嗎？沒有產品經理工作經驗，想轉行做產品經理，怎麼辦？你先想想為什麼想做產品經理，產品經理是做什麼的，不就知道自己該幹什麼了麼？慢慢學剛開始都...
網際網路中cps和cpa廣告的區別
cps是有銷售得佣金，cpa是註冊的，比如你在某個 上註冊了以後，放廣告的人會得到相應的金額，一般就是幾毛錢到幾塊錢 cps cot per sales cps是按銷售產品進行提成的廣告模式，這種在國內做的好的不是很多，比如 凡客誠品 就是靠這種模式發展起來的，也許這種模式是將來網路廣告發展的趨勢。...