1樓：四舍**入
1、提高企業管理效率
erp軟體在
一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源，用先進資訊系統代替傳統手工作業，最大限度減少人工參與，實現企業數字化、無紙化、自動化辦公。
2、優化企業業務流程
erp軟體實現了所有業務的數字化管理，每項業務流轉過程在系統中都變得可視可控，任何一個環節出現問題，在系統中都能得到實時反饋。
2樓：合易管理諮詢
erp的作用體現在以下三個層面：
1.辦公自動化
2.資料分析
3.業務流程管理
erp第一個層面的作用就是辦公自動化。典型的應用包括**、開單、報表處理等，出發點只是以電腦代替手工，提高文案工作效率，其特徵是軟體提供的功能模組通常由一個人完成，比如**功能。從嚴格意義上講，辦公自動化層面的應用與管理無關，不會對提高企業的管理水平有幫助。
應該說這是國內很多erp專案作用不明顯的主要癥結所在。
erp第二個層面的作用是資料分析，這是企業管理者做erp想要達到的目標。企業的很多東西說不清，看不清，因此希望erp能夠提供一些原來看不到的資訊。erp提供的資料既可以為管理的改進指明方向，同時又是對管理改進措施效果的檢驗手段。
erp第三個層面的作用是業務流程管理。erp事實上是管理計劃的技術，新的業務流程如果沒有erp系統很可能是運作不了的，這樣就實現了「用erp做以前做不到的事」的管理目標。流程管理的典型應用是計劃、申請、通知以及執行過程的管理，其特點是功能模組由多個人或多個角色按工作流程的方式去完成。
流程管理的作用方式是直接的，它可以堵塞管理漏洞、提高生產效率、降低成本。流程管理不僅直接對管理起作用，同時也完成了資料採集的過程，為資料分析提供及時、完整、真實的資料資訊，使第二個層面的作用得以發揮。
3樓：思卿一愴然一度
erp通過先進的資料統計、分析、挖掘技術，對所有資料進行智慧化處理，轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底。
4樓：全管c5管理軟體
erp系統的作用：企業實現了整合化管理
傳統的以手工處理為主的企業管理模式的資訊處理方式處於落後狀況。在資訊採集、處理、傳輸、儲存等方面速度慢、儲存容量小、而且資訊處理的質量得不到保證。在以手工管理方式的企業中，由於資訊交流很困難，各部門的資訊採集和處理後只能儲存在自己的部門中（以紙質文件方式為主），使企業的生產經營管理資訊成為部門私有或個人私有，不能實現資訊共享。
這種資訊「私有」的狀態，使各部門形成了一個個「資訊孤島」。
在這種情況下，如果一個部門或某人需要了解和使用另一部門（或某個人）的某種資訊是很困難的，這些資訊要經過複雜的傳遞路徑和複雜的審批手續，由一個層級到另一個層級，由一個部門到另一個部門地進行「公文旅行」，這樣遲緩了資訊傳遞的速度，而且在漫長的傳遞過程中難免會發生失真，降低了管理和決策的水平。
引進erp系統以後，通過計算機資料庫和網路系統，形成了企業內外資訊的整合平臺。使企業實現了企業管理資料的共享，打破了傳統企業資訊隔離和資訊孤島狀態。使資訊獲得了統一的維護，並使資料和資訊得到及時、準確、動態地更新。
erp系統是一個整合化的系統，它在兩個層次上完成了整合：資訊層次，和功能層次。資訊整合是基礎，即erp系統是在資訊整合的基礎上完成了功能上的整合。
5樓：努力讓未來可期
——規範業務流程
——監控業務規則的執行
——實時記錄、快速運算、整合流程資訊，可追溯審計——分析、優化流程，實現增值共贏，加強競爭優勢
6樓：稗絮飛揚
用電腦軟體
管理企業，簡化人的操作，儘可能的降低人為因素對管理的影響，責任和義務分明，人的效績可以量化，每個管理細節都標準化，準確化，且有記錄可詢
公司資料資訊化，及時準確，很多很多，
總之就是在適當的地方用電腦代替人腦，讓管理智慧化。
7樓：籍牛從菡
erp軟體在一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源，用先進資訊系統代替傳統手工作業，最大限度減少人工參與，實現企業數字化、無紙化、自動化辦公。
8樓：匿名使用者
1、提高企業管理效率
2、優化企業業務流程
3、輔助企業精準決策
4、隨時隨地移動辦公
我現在的是海客寶的雲erp系統，感覺還不錯，也用過其他型別erp系統，各有各的特點，對於價效比來說，還是海客寶的erp系統要好一些。
erp是什麼意思？有什麼作用？
9樓：雞蛋加灌餅
erp系統是企業資源計劃 的簡稱，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。其主要作用是提高管理效率，增強精細化管理能力，提高工作效率，解決企業經營過程中的資訊流問題。
erp系統主要應用於整個公司的高度整合的系統。資料在業務系統之間高度共享，所有源資料只需在系統中輸入一次即可確保資料一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，其中最主要的業務流程實現了自動化。
erp更重要的是它應該體現其管理工」的本質。erp系統的主要目的也可以平衡企業和優化企業所擁有的人力、財力、物力、資訊、時間和空間等綜合資源。
擴充套件資料
erp系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業核心競爭力，erp需事項最佳經濟效益。因此erp系統首先是一個軟體，也是一個管理工具。erp軟體是資訊科技與管理思想的結合。
erp系統也是先進的管理思想，藉助計算機，實現企業的管理目標。
erp最大的特點是整個企業資訊系統的整合，比傳統的單一系統功能更強。採用模組化設計方法，系統本身能夠支援和整合新的模組，滿足企業的需求，增強企業的適應性。
10樓：匿名使用者
企業資源計劃即 erp (enterprise resource planning)，建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。
常用的功能模組有生產資源計劃、製造、財務、銷售、採購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品資料管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。
erp應用範圍從製造業擴充套件到了零售業、服務業、銀行業、電信業、**機關和學校等事業部門，通過融合資料庫技術、圖形使用者介面、***查詢語言、客戶伺服器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的整合。
擴充套件資料
erp 的優點
1、簡化工作流程
縮短工作流程的週轉時間，加強物料和生產計劃，在事先控制生產和計劃的協調關係，巨集觀調配物資和訂單的關係。模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料採購計劃和儲運等工作的影響。
2、增強資訊及時性
3、方便內部管理
系統本身具有嚴格的內部控制功能，每一程序對應相應許可權，流程的運轉都在軟體中完成，減少了人為因素的影響，也減少了誤差的發生，每一個操作都有章可循。
11樓：全管c5管理軟體
自從1970 年erp 的前身———mrp (物料資源計劃) 出現以後的30 年間,企業資訊化管理已經從最初的mrp ,發展到了後來的mrpii 和今天的erp。
erp —enterprise resource planning 企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。但是erp 不僅僅是一個軟體,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、資訊流、資金流、管理流、增值流等緊密地整合起來,實現資源優化和共享,這就是erp。
erp系統給企業帶來的作用大致可以分為兩類：直接作用和間接作用。
直接作用：企業應用erp系統以後，通過應用先進的管理模式和方法，提高了企業的生產經營管理水平，進一步促進企業經濟效益提升。
我們千萬不能忽視erp系統給企業帶來的另外一種隱性的效益，它不象直接效益表顯的那樣直白和定量化，但它會給企業帶來間接的、潛移默化的影響。例如，通過實施erp系統改變了企業傳統的以手工管理為主的管理模式和業務流程、改變了企業的經營理念和企業文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。
12樓：匿名使用者
erp是什麼？
常規來說erp是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和資訊資源整合一體化管理的企業資訊管理系統。
erp系統是建立在資訊科技基礎上，重在對企業內部的業務流程進行系統化的管理，實現內部的資訊共享。是企業工作人員與管理人員共用共享的「管理工具平臺」，是解放人力，降低繁瑣工作量，提升工作效率的有效工具。
實際上erp並不是一套單純的電腦軟體，而是要結合一定的「管理思想」，來滿足企業的需求，幫助企業提升管理。
erp的作用
1、提高工作效率，讓erp系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業運營人工成本；
2、提升管理效能，讓erp系統協助管理者輕鬆實現對工作的全過程掌控；
3、降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含生產過程中的物流損耗；
4、強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，生產過程中的細節，質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾;
5、解決企業運營過程中出現的資訊流問題，減少資訊孤島行為；
6、提高質量並降低成本，改變企業中的部門本位觀，提升部門間的協作。
13樓：匿名使用者
ssd就是固態硬碟。
和傳統的機械硬碟（hdd）一個作用，都是儲存資料
什麼是erp系統？是幹什麼用的？
14樓：咕咕咕嘎
erp，中文全名是企業資源計劃，是一種企業資源管理與業務流程管理的計算機系統，側重點在於對企業資源的利用、管理和整合。
erp以一項計劃為出發點，該計劃可以是市場一個大訂單，或是企業的一個戰略目標。實現該訂單或目標需要企業多項資源的支援，這些資源包括人力資源、生產資源、裝置資源、財務資源、採購資源、客戶資源等。
其作用是通過對這些資源進行有效的計劃利用，即通過掌握、管理、控制等手段來實現預期的目標
15樓：橘子妮妮
erp初階(一)：走近erp引子
16樓：匿名使用者
erp系統
常規理解：
erp是一種企業資源管理與業務流程管理的計算機系統；能高效、快速地優化企業資源、能控制企業資源，包括**鏈、生產物流鏈、資金結算鏈及市場分銷鏈，具有**、模擬、計劃與控制功能。
又以bom規劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、人力資源規劃五大規劃為核心。
實際上：
erp並不是單純的軟體產品，做過erp實施的人尤其是都知道這本身只是個半成品。
實施其實是個行業化、本地化、客戶化的過程，這個過程越深，軟體產品的成品度也就越高，換句話能給企業帶來的價值才能大。
很多erp實施的過程需要大量的開發實現，這也是半成品的成品化過程。
erp是幹什麼用的呢？
在企業資源最優化配置的前提下，對企業內部所有的經營活動，包括採購，財務，人力資源，物料等等的整合，最終達成高效化經營的目的。
erp是一個比較完整集中的實施內控的平臺，可以對人、財、物進行全面的控制，解決了企業要利用多個平臺才能實現內控的問題。
ERP實施的作用，ERP對企業有什麼好處？
erp實施的作用是 1.erp 是將企業所有資源進行整合整合管理，簡單的說是將企業的三大流 物流，資金流，資訊流進行全面一體化管理的管理資訊系統。它的功能模組已不同於以往的 mrp或 mrpii的模組，它不僅可用於生產企業的管理，而且在許多其它型別的企業如一些非生產，公益事業的企業也可匯入 erp ...
erp是什麼？ERP是什麼？
erp軟體定義 1 erp enterpriseresourceplanning企業資源計劃系統，是指在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。2 erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造...
ERP的定義是什麼，ERP的概念是什麼？
erp又叫企業資源規劃,通常指的是一類業務管理軟體，企業可以使用erp收集，儲存，管理和解析業務活動的資料。當企業升級其erp系統的時候，往往決定是否將edi和erp一起遷移，或單獨遷移。無論企業如何決定改造其環境，erp升級必須考慮到edi整合的因素。對企業來說，重要的是將edi整合視為後現代er...