1樓：匿名使用者
ci設計起源於美國，20世紀中葉逐漸傳播到日本和西方等國。實踐證明，企業只具備商品力和銷售力是遠遠不夠的，商者越來越意識到具有市場競爭力的第三要素——形象力的重要性。人們逐漸將
「企業形象」視為「潛在性的銷售金額」和「潛在性資本」以及除人、財、物以外的「第四資源」。一些經濟發
達國家成功實施ci設計的範例表明，適時導人ci設計，對企業樹立新的思想系統和識別系統，塑造良
好的企業形象，統一企業識別表現並使之標準化，提高企業市場競爭力具有極其深遠的意義。總結中外
企業的實踐經驗，適宜匯入ci的時機有如下幾種情況：
（一）實施國際化戰略隨著全球經濟一體化程序的加快，企業要發展、壯大，必須開啟國際市場，實施國際化戰略。為了樹立企業的國際形象，讓一些國外市場的消費者能迅速瞭解、記住並接受本企業的形象和產品，須實施ci計劃。比如日本東通公司為了開啟西方市場，經專業人員設計，將公司名稱改為sonv（**於鼬und和
sunny兩詞的組合），使歐美消費者非常容易記住。日本的伊奈製陶公司是愛知縣一個地方小企業，該企業在陶瓷磚、衛生陶瓷器具行業內經營很有成效。2023年，公司決定拓展國際市場，發展成為國際知名大企業，於是聘請paos公司為其策劃企業識別系統。
他們建議伊奈製陶將營銷方針從「產品」轉向
「企業」，即全力推銷企業形象，為此設計的新名稱為ⅲa）（，具有很強的國際感。伊奈製陶為導人ci系統投入17億日元，這些投入在兩三年後得到了回報，ⅲax從地方小廠開始成為國際上有一定知名度的企業。
（二）資產重組和企業兼併資產重組、企業兼併是市場運作的必然結果，也是當前的時代潮流。企業兼併、重組的結果往往是組建集團公司，導致經營業務的擴大化與多元化，增添新的業務專案，開拓新的事業領域。這樣，原有的識別系統不但無法適應新的形勢，而且成為公眾認識已發展了的企業的障礙。
為了建立內外界對兼併、重組企業的識別與認同，導人ci是克服形象障礙的必要舉措。重薪實施ci，在統一的標誌、服飾、用品、
廣告等視覺識別上建立「共視」。在共同的員工規範、福利待遇、禮儀交往等行為識別上建立「共識」，從而使被收購的企業較快地融入收購企業中。美國有名的跨國企業海灣與西方公司，原名為海灣與西方工業公司，80年代初，該公司的事業領域已擴充套件到電影業、出版業、體育業、銀行業等，子公司有65個。
老的企業名稱越來越成為阻礙企業發展的因素。於是，他們諮詢了數家專業ci公司，並對社會公眾進行一105—
萬方資料有關調查，決定全面導人ci。經過精心策劃，他們去掉了「工業」這個詞，將公司改名為「海灣與西方公司」。同本銀行界曾進行過多次的兼併，都在兼併後實施ci，比如日本太陽銀行、神戶銀行、三井銀行合併後，改名為櫻花銀行，為此設計了新企業標誌——櫻花。
（三）轉變經營機制在企業的發展過程中，不斷調整和轉變經營機制是企業謀求生存和發展的策略之一。比如企業領導層的變動，新的領導者上臺，引起經營方針的改變；或由於企業的機制轉換，需要引進現代管理體制，導致經營理念的調整等等。其中企業性質的變化對公司經營機制的影響最為深刻，如國營企業變為民營企業就是典型的案例。
為了向社會公眾表明企業的變化或新的出發點，有必要進行企業識別系統的匯入。比如著名的日本電信**公司，2023年由國營改為民營，為了消除過去那種「官僚作風」、「世襲制」等低效率的惡劣印象，樹立全新的企業形象，決定向社會招標，匯入企業識別系統。最後，委託pa0s公司負責企業識別理念、基本設計的策劃，電通公司負責傳媒與外部公關宣傳等事宜。
經過兩年多的努力，公司於2023年4月開始使用新的企業識別系統。
（四）建立新企業在新企業建立時，及時導人ci，是經營者的一項**遠矚的戰略決策。同時，新公司以嶄新的個性化形象在社會上「亮相」，也是塑造良好的現代企業形象的需要。新的企業建立時，沒有任何舊習陋規的障礙，沒有任何歷史遺留的「包袱」，可以為企業設定最理想的經營理念、行為規範，設計最完美的形象傳 播系統，從而使企業形象有一個良好的開端，有利於進入良性迴圈的發展。
在當前的時代背景下，通常新企業建立，都會及時導人ci。具體做法是在公司籌備階段，就把ci策劃列入重要議事日程並付諸實施，然後在新企業正式運作之際對社會公開發表ci訊息。
（五）設立紀念事業導人ci活動中，比較多的一種是創業週年紀念和設立紀念事業。在企業紀念之時導人ci，可以刷
新企業形象，更新企業理念，使企業以此為新的起點，朝著更長遠的目標邁進。世界上許多著名的大公
司都曾利用創業週年紀念導人ci。日本的富士公司在2023年10月借新營業年度開始之機，在公司內部發表「vision 50」計劃，提出到2023年，即公司創立50週年時新企業形象的目標；華歌爾公司經過充分
醞釀、精心設計，在30週年紀念時，提出新的公司理念，推出新的公司標誌及ci設計系統。
（六）企業形象不佳或社會環境變化
企業由於某些原因形成了不好的形象或由於社會環境的變化，有的企業原形象出現低落傾向，為了改變這種狀況須導人ci計劃。鹿兒島南日本廣播公司（mbc），在日本是知名度較高的民營廣播電臺。時光流轉，曾一度輝煌的mbc經營環境發生了變化，首先是競爭對手的產生和介人，其次是職工的老齡化和裝置的陳舊。
為此，mbc於2023年開展了ci計劃行動，經過大量的社會調查和收集有關ci情報，最後作出了大膽創新、表現鄉土愛、發揮指導性、給當地居民以一家最具親切感的電視臺的決策。在導人ci計劃後，mbc在當地乃至日本一直保持著良好的企業形象，取得了巨大的經濟效益和社會效益。目前在世界經濟領域裡已逐步形成了資本全球化、經營網路化的格局，隨著**壁壘的拆除，競爭的國際化以及跨國市場的出現，企業要發展，就必須認清當前國內國際經濟發展新形勢。
把握企業脈搏，適時導人ci設計是現代企業發展的必由之路，是企業在當代競爭日益激烈的市場上生存、發展的 「護身符」。
望採納。
企業匯入ci有什麼意義？
2樓：匿名使用者
50年代中期，美國ibm公司在其設計顧問："透過一些設計來傳達ｉｂｍ的優點和特點，並使公司的設計在應用統一化"的倡導下，首先推行了ci設計。60年代初美國一些大中型企業紛紛將能夠完整樹立和代表形象的具體要素是作為一種企業經營戰略，並希望它成為企業形象傳播的有效手段。
它包含了企業形象向各個領域滲透的整個宣傳策略與措施，這種完整的規劃與設計在經過相當長的一段時間後被人們廣泛認知並正式冠以企業形象識別系統的名稱。70年代ci理論引入日本，少數有遠見的企業先行匯入ci，並逐漸產生了功效。進入80年代，中國南方一些企業也開始ci嘗試。
廣東太陽神集團被認為是中國最早匯入cis的企業，通過視覺元素的展現，較好的體現了企業經營理念和經營風格。
cis包括三部分，即mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi（視覺識別），其中核心是mi，它是整個cis的最高決策層，給整個系統奠定了理論基礎和行為準則，並通過bi、vi表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著mi這個中心的，成功的bi與vi就是將企業富有個性的獨特的精神準確的表達出來。bi直接反映企業理念的個性和特殊性，包括對內的組織管理和教育、對外的公共關係、**活動、資助社會性的文化活動等。
vi是企業的視覺識別系統，包括基本要素（企業名稱、企業標誌、標準字、標準色、企業造型等）和應用要素（產品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號的視覺傳達設計，直接進入人腦，留下對企業的視覺影象。企業形象是企業自身的一項重要無形資產，因為它代表著企業的信譽、產品質量、人員素質、**的漲跌等。
塑造企業形象雖然不一定馬上給企業帶來經濟效益，但它能創造良好的社會效益，獲得社會的認同感、價值觀，最終會收到由社會效益轉化來的經濟效益。它是一筆重大而長遠的無形資產的投資。未來的企業競爭不僅僅是產品品質、品種之戰，更重要的還是企業形象之戰，因此，塑造企業形象便逐漸成為有長遠眼光企業的長期戰略。
企業為什麼要匯入ci
3樓：匿名使用者
上知設計闡述：企業匯入ci的目的和原因很多，但一股情況下都要針對企業面臨的實際需要，有針對性地設定ci匯入目標，實施ci戰略。企業匯入ci的動機大致有如下幾個方面：
一、改變企業經營不振的現狀，克服經營困難，活化企業組織，振奮企業精神；
二、改變陳舊、落後的企業形象，樹立嶄新的企業形象；
三、變更企業名稱，擴大經營範圍，實現多角化經營；
四、轉變企業經營方針，重整企業理念，適應「二次創業」需求；
五、順應「國際化」潮流，改變不能同國際市場接軌的形象識別系統，適應國際競爭需要；
六、匯入新的市場戰略，開發新產品上市，藉助ci匯入迅速開啟市場；
七、強化企業的對外宣傳、公共關係和**活動，改變企業實力強大，但形象傳播力弱的現狀，提升企業實力形象；
八、實現企業的改組、整頓，提高管理效率；
九、消除負面影響，克服不利因素，創新企業形象
該企業匯入ci的時機是怎樣選擇的
4樓：作業如狗亂咬人
1.你的夾子力道不行.2卡石頭了.3應該是深挖坑.機關放低點.應該就不會跑兔子了
為什麼時機的選擇也是很重要的？
5樓：易書科技
選擇空檔時間較佳，避開大家疲勞的時間。事情得到解決後，不管收到什麼樣的效果，都應立即通報，這可建立起相互信賴的關係。
成功引入ci設計的著名企業有哪些？
6樓：匿名使用者
三年前，當長虹還是「中國彩電大王」的時候，康佳作為彩電「老二」在銷售業績方面還差著長虹好大一截。
但是，當我們站在cis角度看長虹和康佳的「對抗賽」時，「亞太」曾**，康佳一定會超過長虹。這是為什麼？
論企業規模、資金實力、論技術水平、產品質量，長虹不比康佳差，甚至更強。三年前，長虹的中國市場份額超過27%，令康佳望塵莫及！
但是長虹為何很快被康佳、tcl超過？
我們說，重要原因之一，正是輸在cis形象戰略上。
長虹是地處內陸的軍工企業，傳統觀念、實幹精神、崇尚低調宣傳。康佳座落深圳特區，早在2023年就全面匯入ci，從視覺形象到理念精神，都同國際接軌。在形象戰略觀念上，兩個企業可以說相差甚遠！
長虹的標誌是「電子繞圈，火箭沖天」；下面保留著一長串的拼音字母「canghong」，大大的中文字，非常傳統落伍；康佳的標誌與英文「konka」全新設計，同國際接軌；
長虹的產品和產品廣告語是「長虹紅太陽一族」，具濃厚的懷舊和自我色彩；康佳針鋒相對的口號是：「誰升起，誰就是太陽」。是一個動態的概念、發展的概念、客觀的概念。
對內具有鼓動性，提升員工士氣競爭意識；對外，具有大眾認同的形象張力。
長虹不把ci看作一件事；康佳將ci看作一件大事。這一念已差，可能正是競爭市場上論成敗的關鍵一招。
為什麼說春節是購房的最佳時機？
因為春節的話購房 就會下降吧。現在這個時期真的是購房的最佳時期，所以對我們消費者來說，便宜的話，就是一個好的時期吧，所以很多人都會選擇春節購買房子，另一方面的話就感覺還是比較吉利的，這種想法也會感覺春節比較好。很多人選擇在春節的時候購房，是因為天氣的原因，像在南方，春節的時候比較愛下雨，空氣比較潮溼...
為什麼說水是很重要的呢，為什麼說水對於生物非常重要
1，水在人體的作用是 傳送養分，促進液體迴圈，幫助消化，排洩廢物，保持呼吸功能潤滑關節和調節體溫。水不但起到體內物質輸送與媒介作用，而且直接參與生物大分子結構，水與生物大分子共同完成了人體的物質代謝 能量代謝和資訊代謝。水與衰老 壽命 免疫 代謝有直接的關係。水是生命之源，健康之本。2，水比食品對人...
為什麼說誇獎對孩子很重要，為什麼說只誇孩子「聰明」，他遲早要吃虧？
誇獎屬於鼓勵機制，有助於對孩子心理成長，懲罰機制或多或少就是起反作用，但不是一味的誇獎，獎懲機制應該多有，要獎得多才好 鼓勵比批評來的快，哄死人是不償命的，你若給人家批大了，後果會很糟?為什麼說只誇孩子 聰明 他遲早要吃虧？如果票選最常用來誇獎孩子的詞，聰明 絕對榜上有名。我們經常會聽到這樣的說法 ...