1樓：旅行的步行者
雖然說是有揚長避短，但是還有一個詞叫做揚長補短。而且你就算揚長避短了，你的短處就不會找上你了嗎？你的短處不僅不會「你不動我不動」，它反而會在你完全沒有準備的時候突然給你重重的一擊，將你從你好不容易走到的臺上打下來，摔到谷底，就算你以後再次站上了高臺，這也依舊是你一生都無法洗去的汙點。
正方:網路使人更親近，反方:網路使人更疏遠辯論 我是正方二辯，求二辯補充陳詞
2樓：李
不知道你的具體賽制如何。我原來打過二。主要是駁。給你些方向吧。
3樓：馭風者9203馭
你就說：如果按照對方辯友的觀點，那麼遠在他鄉的朋友來說，他們無法見面，只能通過網路來聯絡，互訴心聲。這難道不是網路使他們增加了聯絡嗎？
再者，我倒想問問對方辯友，當你在異國他鄉求學是，你們是否會給家裡打個**和父母聊聊天來緩解一下自己對父母的思念呢？ 難道你還說這會疏遠你和父母的關係嗎？ 難道你不打**會比打更好嗎？
求：辯論賽正方二辯陳詞
4樓：可尼熊
正方：「對員工激勵來說，薪酬更有意義」，因為所有人都是靠錢專吃飯，幹活，沒錢幹屬活的動力也就沒了，薪酬是對員工最好的鼓勵，所以：「對員工激勵來說，薪酬更有意義」。
反方：「對員工激勵來說，挑戰性工作更有意義」，因為老是幹一個同樣的工作，是會幹膩掉的，工作的動力也沒了，再多的錢也難免有用，沒動力啥事也幹不成，所以「對員工激勵來說，挑戰性工作更有意義」。
5樓：匿名使用者
通過統計資料可知，員工工作的動力80%是工資，所以企業才會有全勤獎金。。。。等各類鼓勵措施。
具體的你可以去調查你周圍的員工，得出統計結果，這樣更有說服力。
6樓：
辯論不是孤立復
的，是需要團隊共同完製成bai的，二辯的陳詞是要在一辯du的基礎之上的，樓主只zhi是給了辯題，卻沒dao有你們團隊確立的主線等支撐，是沒有人有辦法直接給你二辯陳詞的，就算有也不一定是適合你們的，所以還是好好的和另外幾位辯友好好討論吧！祝你比賽成功！
辯論賽，質量管理關鍵在於監督（正方），執行（反方），我是正方四辯，總結陳詞，謝謝
7樓：
辯論賽一般無聊，正反方肯定都有理。
其實質量管理過程是 pdca迴圈； p 策劃（制度或計劃）、d執行 、c 檢查（監督）、a 處置（好的標準化成為制度，不好的改進），這四個缺一不可。
反方質量管理關鍵應該在執行，監督也是為了執行。
正方在中國目前的文化背景下，按章辦事還不能成為習慣。比如交通規則禁止醉駕和酒後駕駛，在交警不查的情況下，顯然不能得到執行，屢屢出現醉駕傷人事件；而在嚴查（也就是監督）的情況下，醉駕者入刑重罰，目前類似情況已經大為好轉。
因此，在特定的背景下，質量管理關鍵要監督，不監督就質量管理制度就很難執行下去。
辯論賽正方應該多看電視反方不該看電視
正方 應該要多看電視，看電視有諸多的好處。第一，能陶冶情趣。第二，能放鬆神經，減輕思想壓力。第三，能增廣見識，瞭解各地的人文風俗。等等。為什麼以前的小孩沒有現在的小孩那麼聰明知道的那麼多，原因就是以前沒電視看。所以不如現在的人那麼識多見廣。反方 不應該多看電視，看電視的壞處有很多。第一，影響小孩的學...
辯論賽材料，正方做比說重要反方說比做重要
當然是做比說bai重要咯 du 實踐才是最最重要的zhi.給你幾個提示.紙上談dao兵不就是內一個很好的例子嗎容?如果只是說,而沒有實際行動的話,那是不會成功的 你看到哪一個人靠一張嘴走遍天下的嗎?即使有,他的成功也不是踏踏實實的,總有一天會墜下萬丈懸崖的 再拿辯論賽來舉例子吧 也許有人會說,辯論賽...
醫德醫術哪個更重要？辯論賽題目！正方反方的論點都可以
首先，對uhhuang的詳細回答表示讚歎 對於醫療行業的現狀，醫生們的苦衷，我也有所耳聞 但是，我沒有這麼詳細的資料，以及那麼深刻的體會 大概只有身在其中，才能有那樣的切膚之痛吧 生物鏈的頂端是規則制定者和附著於這個系統的寄生蟲 這樣的話，也不是我所能鋒芒直指的 沒有調查，沒有發言權，只有類似uhh...