1樓：郝浩池
先去報個**自考，拿到學位證後報個mba學習班，有了理論經驗和基礎了，再找家中等公司工作幾年，慢慢往大公司跳。有時候機遇說來就來，說不定中途就有很多機會了。加油吧！
2樓：啟蒙職業規劃
您的職業目標已確定，接下來要做的是找到好的行動方法，具體可與職業規劃師溝通。
3樓：止水輕流
你是想要職稱呢還是要學歷呢還是要學習點什麼啊
如何成為一名優秀的職業經理人
4樓：史談歷史
職業經理人一定要拉著核心團隊多做思考。風險是什麼？成本是什麼？
我們在這個事情上投入是多少？我們的人能不能匹配做這個事情？都要思考清楚，否則這是一個大風險。
前面講的，圍繞你的核心業務，讓你降低成本，提高產出的事情，這個事情要持續去做。
很多人在做創新的時候看到的大多是機會，而沒有看到成本的付出，特別是隱性成本的付出。對於這一點，職業經理人一定要用腦力去分擔，碰到實際困難要花精力，整個去投入，最終研究出降低成本的可行方法。顯性成本是資本，隱性成本就是我剛才說的所有的成本。
比如說你做這件事情可能會失去做別的事情的機會，也可能會失去部分股東支援，這些都是非常重要的成本需要去思考。。。。。。。。。。。。。
如何成為職業經理人
5樓：百度文庫精選
內容來自使用者:李敏
62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646430 職業經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，並且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。
首先一名合格的職業經理人必須懂得如何管理下屬並且樹立自己在下屬心目中的威信。經理人要想帶領好下屬，首先要了解下屬，並在瞭解下屬的同時給下屬瞭解自己的機會。對下屬的瞭解有三個層次。
◎第一層次 首先要了解下屬的背景、簡歷、知識結構、經驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內心世界中，知道其工作的熱誠、待人的誠意、是否具有正義感等。 ◎第二層次 根據對下屬的瞭解**他可能的行動，進行及時地指導和幫助，或者在其困難時給予適時的支援。
◎第三層次 真正做到知人善用，發揮下屬工作上最大的潛力。部門經理應該對每一個下屬都心中有數，甚至將下屬的詳細情況記錄下來。 管理下屬的四個原則 以身作則的原則 說得再多，還不如親自做一遍，經理人要以自己的工作態度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實際行動
6樓：匿名使用者
職業經理人有自己的職業要求，除了具備基本的職業能力之外，還要做到「專三個經得起屬
」。 第一要經得起折騰，就是說做決策做工作要多聽各方意見，不拍腦袋，不耍領導意志，所做決策要經得起推敲。有時候，為了做成一件正確的事情或讓員工和管理者養成一個好的工作習慣，寧願花半年一年甚至更長時間去堅持，去折騰，要有耐心。
第二要經得起檢查，即在財務上一定要清明廉潔，決不圖一己私利，不佔公司便宜，並主動把財務人員的任免權上交董事長。 第三要經得起誤會，在處理運營事務過程中，難免會招致有關方面包括董事長本人的不理解甚至誤會，職業經理人必須耐得住性子，多溝通多協調不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原理原則的精神，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。
7樓：匿名使用者
1 心態要好 為人民服務的心態
2 能力要強 交際能力第一 專業素質第二
3 揚長避短
4 自信 自強
5 督導到位 監督與指導缺一不可
6 站在別人的立場上考慮問題
8樓：匿名使用者
去面試，只要有人願意用你了，你就是經理人了！
9樓：認證中心
你可以是試一下諮詢一下廣東省職業經理人認證中心。
職業經理人的職業規劃
10樓：匿名使用者
可上阿邦網職業規劃專欄看看，這是一個沒有任何商業目的職業規劃網版站，內有大量相關實用權文、案例、範文，包括：跳槽、就業、如何做職業規劃。 面試回答職業規劃問題可參考：
其他求職面試技巧可參考：
11樓：匿名使用者
職業規劃沒有固定的模板，也沒有固定的模式，不要想著一個模式能夠應付所版有的面試，而且
權自己做好自己的職業規劃對以後的工作有很大的幫助，可以試著去寫一份你自己的職業規劃書，這份規劃可以長期也可以是短期的，短期的例如是1年規劃、3年規劃，長期的可以是5年、10年、20年的規劃，特別在一些大公司，職業規劃要寫的很清楚，包括自己的職業目標、團隊組建、業績規劃等等。
經理人如何作好個人職業規劃
12樓：匿名使用者
沒有職稱的人很多
職業規劃是每個從業者的必修課
理想在**，從基礎做起，腳踏實地
職業經理人要具備哪些素質，職業經理人應具備哪些基本素質
一 職業經理人的素質 1 要有眼光。要有胸懷。要有膽識。做為職業經理人不要看眼前個人利益，要從全面大局出發，只有從把公司整體利益提高，給企業創造價值。自己才有價值。正如俗話 鍋裡有才能碗裡有 是先公司後自己的精神，我做職業經理人的體會是 注重職業道德，樹立職業口碑，該得的自然會得到。我幾年前曾跟我的...
做職業經理人應具備哪些素質,做一個職業經理人應具備哪些素質？
第一 容人之量。第二 願景解釋力 第三 精神感召力 麥肯錫公司的一項調查表明 有的公司能保持持續發展和改革，達到更高專的業績，關鍵屬的因素不在於高階管理者，而在於一批具有改革才能的中層管理者和專業人才。可見中層管理人員在企業中起中流砥柱的作用，他們不同於一般員工，他們的素質高低，在很大程度上影響一般...
為什麼一些國企沒有職業經理人
可能是因為企業並不需要，所以就沒有設立。沒有競爭的狀況下，不需要職業經理人做什麼。國企那麼大的公司，根本不需要這樣的職業經理人。因為對於這些國企來說，他們根本不需要什麼職業經理人，他們自己就有經理人。因為國企根本不需要職業經理人呀，現在很多人都想去國企上班。國企一般會有總經理，而且能力和背景都並重一...