1樓：匿名使用者
一是平臺問題，沒有站在適合他的平臺
二是績效問題，沒有刺激他發揮的動力
三是壓力問題，覺得幹多幹少、幹好幹壞都一個樣……
2樓：匿名使用者
那就是對公司不認可，沒有工作積極性
下屬有能力卻不聽話，怎麼辦
員工不聽話，與團隊相處不融洽，但有能力
為什麼有的老闆願意員工在空閒的時候做些別的事情，提升自己能力，而有些老闆卻不願意？
3樓：匿名使用者
每個老闆都不一樣的 有些老闆會覺得你在空閒的時候做別的事情提升能力也好 對公司以後也有幫助 但有些老闆就會覺得 我給你工資在這上班幹活 你卻做些無關緊要的事情 世界上什麼人都有的 這個說不好
4樓：黎明花未開
老闆的眼界和格局不一樣啊，有些老闆喜歡工作狂，有些就喜歡各方面綜合素質全面的，又比如做銷售出身的老闆就喜歡能言善辯的，做技術出身的老闆句喜歡踏實苦幹的。
5樓：匿名使用者
有的老闆是把員工當親人或朋友，而有的老闆只是把員工當做賺錢的工具！就是這麼簡單！
一個員工很有能力，領導卻不派給她累活兒，為什麼？
6樓：力量
很有能力，代表策化好，領導能力強，並不一定要幹累活。
為什麼明明是舉手之勞別人卻不願意幫忙
曾經在工作的時候，我想請同事幫我把他手邊的杯子遞過來，大概也就幾秒鐘能解決的事情，但是他拒絕了，我也沒說什麼，因為對於這種事我也有自己的感觸。任何一個小小的舉動都是需要耗費精力的，雖然很微不足道。請求別人幫助某種程度上就是打斷了別人正在處於的狀態 比如別人工作中啦，休息中啦 心理上是會有牴觸的，直接...
為什麼企業都不願意給工傷員工報工傷
申報工傷費事麻煩不說，關鍵是要賠錢的，在資本的原始積累階段，最大的利益都是從基本勞動者身上榨取的。公司員工工傷認定規章制度 為了保障企業職工在遭受生產 工作事故傷害後及時獲得醫療救治，妥善處理善後，並明確事故部門應承擔的責任，預防工傷事故再度發生，促進安全生產。根據杭州市企業職工工傷保險實施辦法的規...
為什麼前男友感覺對你很愧疚卻不願意和好
既然表示有愧疚感，就是一種示好。但畢竟之前有隔閡，也不知道你如今的狀況，所以不過不僅示好，而且示愛，其實是很冒險的一件事。所以，不如先試探一下，如果覺得還有餘地，聯絡就會熱絡起來 如果你表現得很決絕，那也沒什麼，表示一下關心而已。看來，你也並沒有對他完全絕望，所以，你們倆之間，再續前緣也未可知。重新...