為什麼員工只是一味的要求老闆去理解他們?卻不為老闆著想呢

2021-05-12 12:48:03 字數 2082 閱讀 5214

1樓:小影兒

個人所處的位置不同,反過來還不是一樣

2樓:計算機米蘭

員工相對來說

處於弱勢

他們覺得那麼辛苦為老班掙錢

應該得到理解才對

對員工多點關心,幫助和交流

就ok了

努力和他們做朋友

3樓:匿名使用者

其實做什麼都來不容易的... 只是 員工的源思想是 他們被剝削.. 而 老闆 是剝削者 為老闆做事 心裡總有些不快...

誰不想當老闆啊? 但是 也不是絕對 哪個員工 不想要個好老闆? 要個能關心下屬的老闆?

搞好了 老闆與 員工的關係 自然 為對方想的就多了. 不是嗎?

互相關心下吧... 都不容易哦... 這年頭...

4樓:匿名使用者

現在的人比較自私,特別是80年代後的年輕人,可以理解現在的老闆難當。

為什麼要換位思考?說什麼員工要站在領導的角度去思考,笑話,我這輩子都做不到那麼大,更不可能理解

5樓:npic味精

不很正確哦,換位思考不僅僅對你說的,也很希望領導能站在員工的立場來看問題,這樣,領導的決策就會更加符合群眾的利益了。

6樓:匿名使用者

這個答案就好像老師永遠不可能理解學生為什麼會做作業做得這麼久 但是他們卻覺得這作業數量並不多 即使他們曾經也是學生 換位思考是建立在平等的基礎上 而不是有著階級的阻礙 所以 換位思考可以用兩個字形容:扯淡

7樓:匿名使用者

換位思考是老子教育小子的。工作中的換位就是你老闆下幾天車間,然後再和你談工作。別的扯淡!

老闆喜歡什麼樣的員工,什麼樣的老闆能使員工很尊重?

8樓:哆啦a夢沒鈴鐺

老闆喜歡的員

工型別就是對工作負責、有責任心、會為老闆解決問題的,具體如下:

1、陽光心態而積極的員工

老闆喜歡的員工首先一定是具有陽光的心態,而不是充滿抱怨情緒的員工,所以優秀的員工的心態,首先一定是積極的,而不是消極的,只有充滿正能量的員工,才能擁有最幸運的機會。

2、具有責任感而不是諸多借口的員工

所有的老闆都不喜歡遇到問題和事情,滿嘴都是藉口和理由的員工,因為老闆想要的是解決問題的方法,而不是要聽為什麼做不好或者做不到的理由,優秀的員工遇到問題,首先是隻為成功找方法,而不是為失敗找理由的員工。

3、懂得欣賞老闆而並不是充滿非議的員工

所有的老闆都不喜歡員工在背後貶低自己,而有的員工一邊在工作卻又一邊貶低自己的老闆,其實這是非常矛盾的行為,既然覺得自己的老闆不好,卻又繼續在這裡工作,你的工作效率一定並不會好,所以也一定不會是老闆喜歡的員工。

4、搬弄是非而斤斤計較的員工

所有的老闆都不會喜歡太八卦和斤斤計較的員工,其實很多的時候,搬弄是非的員工就好比是「一顆老鼠屎壞了一鍋粥」,會導致團隊的消極和產生負面的情緒,而斤斤計較的員工更多的時候,也會計較的多反而得到的少。

5、有付出心而有人情味的員工

所有的老闆,都不喜歡不懂得感恩,沒有人情味的員工,因為每一家企業或者工作崗位,都有可能在某些時候會出現缺人和加班的時候,如果所有的員工都沒有付出心,都不願意主動頂替上工作的缺口,不願意加班,那麼其實會讓老闆覺得自己很失敗,覺得為員工付出高薪會不值得,所以有人情味和付出心的員工,更能得到老闆的賞識。

提高在老闆心中地位的辦法

1、 做好工作計劃

工作計劃是職場人士擁有的良好習慣,也是工作中必備的工具。一些人由於不清楚制定計劃背後的意義所在,會把這件事理解為一項「任務」,草草應付,交差了事,沒有發揮出應有的作用。就性質而言,工作通常會分為常規工作和非常規工作。

根據工作計劃定期檢視計劃的完成情況,未完成及時查詢原因,儘快完成工作計劃內容。

2、善於協助與溝通

在辦公室,同一個部門的同事,大家相互之間比較熟悉,溝通也會比較多。跨部門的溝通和協作是工作常見的事,要善於和各部門人員建立良好的關係,這樣你才能全面瞭解的公司。如果在一個缺乏交流、不善於溝通的組織中,勢必影響工作的有序開展。

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