1樓:李曉晨乄慢半拍
低層:人事專員,人事助理,
中層:人事經理,人事主管,
高層:人力資源總監
職業性格:
1、感知型/溝通型
2、協調性強/組織能力優秀/演講能力出色
3、最好的聆聽者和藝術的溝通者/嚴謹的政策制定實施者
招聘專員屬於人事部一員,人事部通常劃分得比較細,分為招聘專員、人事專員(入離職)、培訓專員。招聘專員顧名思義就是專門負責招聘。
1、招聘面對的是各種各樣的人,所以應該具備較全面的知識,尤其是你所要去的那個行業的崗位知識,因為只有你瞭解了崗位才能正確判斷來應聘的人能否勝任該職位。
2、為企業收羅大量的人才,而不是守株待兔等人來。根據企業所需要的人才,進行合理有效的招聘。要了解適合本企業的招聘**、報紙、電臺。
3、要有一定的文書能力,會擬招聘廣告。要會電腦,會管理公司的招聘網頁。要會一定的英語,對某些職位要對來應聘的人進行英語面試。具備人力資源管理基本理論知識。
4、形象要好,要自信,要熱情,要能給來應聘的人親切的感覺,樹立公司的良好形象。
5、細心、負責。
考核專員的職責是引導公司員工走上工作崗位,發揮其最大的才能,那麼看你如何引導他們了,激發他們的潛能:
1、對於新入公司的員工,主要的培訓應該針對他們對公司的瞭解和形成對公司認同感上,說白了,主要是**,然後是一些基本的產品知識、銷售相關的規章制度等的培訓。
2、對於工作了一段時間的員工,則主要應該針對提高其能力來進行。這種培訓一方面要包含比較系統的銷售知識,也要有針對公司具體業務工作的技能技巧。使他們中的大部分能夠勝任自己的工作並可能選出一小部分有培養前途的種子選手,同時會淘汰一些不適合的。
3、培訓的形式有多種,這主要是看針對培訓的目的是什麼來定。比如新員工培訓,鼓舞士氣的,一般要面授。而對於學習新的規章制度等,則可以通過教材讓其自學,然後個別溝通。
而對於一些基本的理論知識,則可以通過光碟等。
4、無論何種形式的培訓,都要求培訓者充分準備,要有針對性,目的性。
人力資源部門一般都設哪些崗位?
人力資源職位簡稱hr,hrd,hrm的意思和排列順序是什麼?人力資源總監簡稱又是什麼?
2樓:匿名使用者
hr:human resource 人力資源管理從業者的總稱hrd:human resource director人力資源總監hrm:
human resource manager人力資源經理hr(人力資源從業人員)統稱為人力資源顧問,在企業一般特指人力資源專員,即人力資源從業的基層及執行層。
hrd(人力資源總監)是企業人力資源管理的最高負責人,是ceo的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。肩負著企業人力資源戰略的制定,人力資源管理體系建設,人力資本增值,戰略績效目標達成,員工個人價值實現的使命。
hrd不是一個部門負責人,而是企業經營管理的核心領導成員之一。
hrm(人力資源經理)是人力資源部門工作的管理者。主要負責計劃、指導和協調機構的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。
3樓:
呵呵,挺有意思的回答。
hr英文human resource,泛指人力資源。如果有人
說自己是hr,往往是人事專員,主管等執行層。
hrd英文 human resource director,人力資源總監,是一個崗位名稱。一般在企業中是人力資源部門最大的老闆。
hrm英文human resource manager,人力資源經理,也是一個崗位名稱。根據企業規模大小,可能會設定不同方向的人力資源經理,包括招聘經理,培訓經理,績效經理,員工關係經理等。
如果一定要排序的話應該是hr assistant人事助理->hrspecialist人事專員->hr supervisor人事主管->hr manager人事經理->hr director人事總監。不同的企業會有不同的名稱,也會有不同的崗位設定。不能一概而論。
有些大型集團公司,還會設定更多層次的hr崗位,包括所謂的chochief human officer,不過這種現象很少見。一般都是由一名副總裁vp主管人事,行政等工作。
人力資源部具體是做什麼的,人力資源部主要做些什麼
1 制定本部門的工作計劃,經上級領導審批後組織實施。2 制訂 修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化 規範化 科學化的人力資源管理體系。3 根據單位發展戰略,分析單位現有人力資源狀況,人員需求,制定 修改人力資源規劃,經上級領導審批後實施。4 在各部門的協助下進行工作分析 提出崗位設定調...
人力資源部應該做什麼,人力資源部應該做什麼 人力資源部的具體職能大盤點
既然把人作為資源來管理,就應該考慮到這樣幾個問題 1.資源是否已得到識別和配置?2.如何進行資源配置以達到最優化的程度?3.如何進行資源的充分利用?4.資源是否應根據內部和外部環境的變化而變化?等等。烽火獵聘資深顧問認為人力資源部與人事部相比內涵已有改變,這必然導致工作形式和內容的變化。如果以上這些...
飯店人力資源原理包含哪些內容,飯店人力資源原理包含哪些內容?
人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是 組織人力資源需求並作出人力需求計劃 招聘選擇人員並進行有效組織 考核績效支付報酬並進行有效激勵 結合組織與個人需要...